百度Apollo“拍了拍”车企,智能汽车项目,了解一下?( 二 )


而核心自动驾驶技术研发投入也在数百亿级别以上 。 这样一算 , 企业需要累计销售100-200W台才能达成成本摊销 。

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全栈自研的时间成本也是面对竞争不得不权衡的因素 。
业内自主研发自动驾驶软件的企业 , 通常至少需要6年以上的时间 。 而测试牌照、地图、V2X路测资源、智能云等方面 , 都会影响自动驾驶技术的水平和落地时间 。
除此之外 , 自动驾驶生态的打造也是Apollo专长 。
比如上面演示的自动泊车AVP , 百度作为平台方完成了包括商场、停车场运营商等伙伴的生态布局 , 车企不需要一一对接这些停车场 , 就能实现落地 。

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比如 , 国内四家头部新势力 , 除了小鹏 , 理想、蔚来、威马是选择百度高精地图 。
蔚来NOP实现的特定条件下handsoff , 是基于百度的高精地图服务 , 及后端的云服务、实时更新的路况服务 , 以及基于高精地图的实时众包服务为基础的 。

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所以 , 威马选择和Apollo合作 , 根本原因在于抓住窗口机遇 , 让智能技术抢先上车 。
其中 , 既有威马要做“智能汽车头号实力派”的愿望 , 也有百度要用自身技术基础为行业带来变革的追求 。
Apollo所作所为 , 让国内车企避免了各自为战、重复“造轮子”的内耗 。
抛开车本身 , 这次合作背后的意义 , 更像是一次先进技术、全新商业模式的“样板间”展示 。
百度战略得到验证
首款L4级别量产车花落威马 , 用的还是Apollo技术支持 , 其实不难预料 。
威马本身就是百度战略投资的汽车企业 , 两家早在2017年就开始了合作 。 2019年的CES上 , 威马与百度还达成战略合作 , 聚焦自动驾驶技术 , 共同设立“威马&Apollo智能汽车联合技术研发中心” 。

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两年后 , 国内首款搭载AVP自主泊车的量产车型威马W6就问世 。
而在百度整个未来出行的布局中 , 威马W6就是向全行业展示的“标杆项目” , AVP自主泊车只是展示出来的第一步 , 今后还有更多L4自动驾驶功能通过OTA送达车主 。

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威马和百度的合作 , 外界看来 , 就是一次硬件+软件系统的合作 , 强强联合 。
百度Apollo竖起了新的“标杆” , 频频向车企挥手示意 。 但仍然有必要再深入一番 , 真正理解Apollo建立的模式 , 和背后百度的逻辑 。
对于车企来说 , 在这样的合作中 , 以最低门槛获得了最前沿的自动驾驶技术 。 面对IT技术壁垒 , 这是一种高效提升竞争力、抢占市场先机的好路径 。

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而Apollo的核心技术优势 , 也明确了与车企合作的角色和意义:Apollo以技术供应商的方式 , 与汽车公司合作 , 帮助它们造好智能化汽车 。
另一方面 , 对于Apollo来说 , 与车企合作 , 能快速落地检验自己智能汽车、自动驾驶等业务 , 并在实践中 , 不断迭代升级 。
Apollo出智能化技术 , 车企出硬件 , 双赢 。 如果算上消费者能用更经济实惠的代价体验L4 , 那就是多赢 。

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但是 , 外界还注意到 , 百度不久前宣布成立智能汽车公司 , 亲自下场造车 。
已经与车企达成合作 , 百度是多此一举吗?
在成立智能汽车公司的公告中 , 百度明确说明 , 公司与Apollo分开独立运营 。 主要职责就是面向乘用车市场 。
而Apollo和新公司的合作 , 仍然是提供核心智能化技术 , 这与Apollo跟其他车企的合作 , 没有差别 。
百度Apollo“拍了拍”车企,智能汽车项目,了解一下?】打个比方来说 , 微软既有核心拳头产品Windows , 也有自己打造的Surface电脑 , Surface的意义是微软提供的一个软硬结合的标杆产品 , 毫不妨碍其他PC制造商使用Windows 。

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对于百度汽车来说 , 也是这样的思路 。 Apollo的开放合作路线不会变 , 仍然是帮助OEM造好车 。