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经典|经典的提案改善报告-案例


按关键词阅读: 提案 经典 案例 报告 改善

1、提案改善报告 2015年9月,提案报告人员,小组人员: 柯刚 曹婷 李共华 郑亚 李培培 邓钱勇 祝满琴 严欢,提案:1,提案内容: 7S 测试站线材杂乱摆放不统一(TG585V8) 提案人:刘腾腾 改善前缺点: 1.F2站转换器放在治具后面 , 网线端口松动不易发现 。
造成测试时板子不良 。
每站每天约3PCS板子重新测试 , F2 8站每天约24PCS 。
2.线材杂乱 , 摆放不统一 。
影响美观,网线松动不易发现,改善后,改善方法:所有转换器移到治具前面 改善后优点: 1. 转换器放在治具前面 , 作业员随时都可以检查网线是否有松动现象! 减少板子复测 。
复测1PCS需69秒 , 共24PCS节约1656秒 /日 2. 。

2、方便作业 , 7S整洁,提案:2,提案内容:将RC站待烧机的电源挪到屏蔽箱里面(TG585V8) 提案人:顾弯弯 1.RC站屏蔽箱里面只有一个电源在测试 , 外面有2个Put-Put在烧机 。
中间要做转换动作! 2.转换时不但浪费时间 , 偶尔板子还会有断电现象,转换动作,改善后,改善方法:取消Put-Put 挪动电源测试 改善后的优点: 1.屏蔽箱后面的一颗螺丝卸掉 , 把电源放在屏蔽箱里面直接烧机 。
1PCS板子节约7秒 , RC共12站使用Put-Put。
共产出:7000pcs/日 , 节约:1.36H/日 2.减少员工操作步骤 , 增加效率,改善前图片,电源插头,改善后图片,提案:3,提案内容:调动站别(TE 。

3、W-436) 提案人:张瑞华/祝满琴 改善前缺点: 1.贴LABEL站别在组装段(F2前面) 。
F2站测到不良品时需把LABEL 纸撕掉 , 造成100%报废! 2.次纸非随线列印 , 需写联络单!F2站每天不良品达到20,撕掉的LABEL纸,改善后,1.改善方法:F2站测试PASS后在贴LABEL纸 改善后的优点: 1.贴LABEL站别和F2站合并(F2测试时间240秒/1PCS) , 不影响测试 。
F2站测PASS后再贴LABEL纸 。
0.26元/1PCS , 20PCS/日 , 节约5.2元/日! 2.降低制损率! 提高效率,OK的板子,提案:4,提案内容:调动工位(pommes) 提案人:祝满琴 改善前缺点 。

4、: 1.装电池盖在烧机前完成 , FT7.FT8.FT9需要重复做推拿电池盖动作 。
浪费时间! 2.多次推拿造成电池盖刮伤 。
FT7测试流程如下图:,拿取电池盖,测试电流,测试OK装电池盖,改善 4,改善前FT8测试图片,拿取电池盖,贴LABEL纸,贴好装电池盖,改善 4,改善前FT9作业流程如下图,拿取电池盖,贴泡棉,贴好装电池盖,改善后,改善方法:FT9测试后装电池盖 改善后的优点: 1.FT9测试OK后安装电池盖 , 减少FT7.FT8.FT9推拿.安装动作 。
25秒/1PCS 1000PCS/日 节约6.94H/日 2.降低电池盖制损 。
保证品质.提高生产效率! 1.03元/1PCS 32PCS/ 。

5、日 32.96元/日,FT7直接测试电流,FT8贴LABEL,FT9贴泡面,FT9OK后装电池盖,提案:5,提案内容:(待投板与空箱放置区调整 ) 提案人:鄧銭勇 改善前缺点: 1.人员传递板子容易造成PCB板撞件;2.人员来回走动浪费工时,待投板,改善前圖示,空箱,人员传递板子,人员放置空箱,改善后,改善方法:增加待投板区域与调整空箱放置区 。
改善后优点: 1. 减少撞件与节省工时 。
(一日排程12000PCS;
150箱;每一个空箱节省7秒;每日可节省17.5H) 2.减少人员走动并提高产能,改善后圖示,待投板,待投板,空箱,空箱,提案:6,提案内容:调整注意事项的悬挂位置; 提案人:鄧銭勇。

6、改善前缺点: 1. 不在产线人员的视线范围之内(容易忽视,注意事项,改善后,改善方法:从产线人员侧面调整到正前方; 改善后的优点: 1. 能够时刻提醒员工当站作业注意事项,注意事项,提案内容: 节省工时 , 减少测试人员来回走动 提案人:张丽 改善前缺点: 1.F2-2测试站屏蔽箱遠離流水線 , 人员来回走动, 浪费时间 , 而且容易疲劳,提案:7,屏蔽箱放置区域,人员来回走动,改善前圖示,改善方法:测试主机与屏蔽箱互换位置. 改善后优点:1.节约工时,提高生产效率. 2.减少员工劳动强度,改善后,屏蔽箱放置区,人员不用走动 , 节省时间,改善后圖示,提案内容;员工离岗位时进行登记(制四BU3) 提案人:杨文 。

【经典|经典的提案改善报告-案例】7、龙 改善前缺点:人员离岗流动量过大;未登记表单做时间管控,提案:8,改善前图示,离岗前,离岗后,改善方法:员工离岗位前登记表单 。
改善后优点;对流动人员进行离岗时间管控 。
为公司节省工时,改善后,改善后圖示,取离岗证,新增登记表单,登记后离岗,提案内容:列印机放置位置移动 提案人:丁抗利 改善前缺点: 1.影响产线整体“7S”不方便作业人员作业,提案:9,改善前圖示,改善方法:调整列印机放置区域; 改善后优点:1;产线 “7S”整体的美观,线体的整齐. 2 ;便于作业(降低LABEL制损,改善后,改善后圖示,提案内容:组装后测试灯歪. 提案人: 任艳艳 改善前的缺点 :组装时作业不规范导致测试灯歪,需要从新组测,提案:10,组装后测试灯歪,不整灯,整灯,改善前圖示,改善后,改善方法:组装整灯工位放在卡上盖一站 改善后优点:组装后测试灯歪减少并且减少组测(节省工时,灯歪,整灯,改善后圖示,2010/ 9 / 18,Thank you 。


来源:(未知)

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标题:经典|经典的提案改善报告-案例


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