#连锁论语#210117「连锁企业应适时引入知识管理官角色」：#连锁论语#210

原标题：#连锁论语#210117「连锁企业应适时引入知识管理官角色」
#连锁论语#210117「连锁企业应适时引入知识管理官角色」连锁企业的核心之一在于人才，人才的培养依赖于强大的培训，而培训的核心之一是知识的输出和实操。在各个领域都日新月异的今天，信息和知识的更迭速度越来越快，及时、系统地给体系输入新观念、新思想和新方法，将有助于提升连锁竞争力。知识管理官通常有三大职责：创建知识管理基础设施；培育知识导向型文化；使前两者产生效益。【#榷事如此# ，做#连锁#确实如此！】via陈引榷
【#连锁论语#210117「连锁企业应适时引入知识管理官角色」】

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#连锁论语#201117「强总部、弱加盟商应成为连锁企业努力的方向」连锁企业总部和加盟商永远处于一种博弈状态。当总部比较弱势的时候，比如管理系统不完善、服务支持不到位等，加盟商就会变得难以管理。总体而言，总部应不断打造自己的核心竞争力，通过强有力的后台为加盟商赋能，最好的状态是让加盟商离不开你、彻底依赖你。