团建啦!如何不花冤枉钱,让团建达到他应有的目的?学起来吧!

原标题:团建啦!如何不花冤枉钱 , 让团建达到他应有的目的?学起来吧!

团建啦!如何不花冤枉钱,让团建达到他应有的目的?学起来吧!
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很多HR会很头疼团建这件事 , 明明是出去玩但总会有各种不满意的声音 。 没意思、像传销、幼稚;玩的尽兴但没有任何效果 , 员工照样丧着一张脸 , 人才照样会流失 , 这时候就会看到经理冷着一张脸……今天就来为你详细的解析一下 , 团建是什么?怎么做好团建?怎么通过团建达到目的?
01什么是团建?
简单的说:团建活动就是在特殊的情境下 , 让员工与员工 , 员工与领导之间的能够有更多的情感交流 , 更多不一样的甚至是难忘的共同经历 , 这些共同的经历将成为他们关系的纽带 , 更有利于他们接下来工作当中的团队协作 。 同时也满足员工被尊重 , 归属感 , 安全感 , 被爱等精神需求 。 团建活动对于团队的健康发展 , 改善团队氛围有着非常积极的作用 。
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02团建应该要达到什么样的目的?
1.促进员工与员工、员工与领导之间的情感交流
平时大家相处都是以工作为主 , 比较严肃;当大家一起出去玩的时候 , 更有可能“放飞自我” , 这也是了解员工们真实性格的机会 。
而且 , 因为每个人都放得开了 , 就减少了“尬聊”的几率 , 这里的沟通都是真实有效的 。 这种有效沟通带来的情感方面的交流 , 某种情况下远胜办公室里开4-5个小时的会议 , 远胜空喊的口号 , 因为那种大概率是为了迎合领导 。

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2.不一样的甚至是难忘的共同经历 , 这些特殊的经历是他们关系的纽带
无论是同甘还是共苦 , 当人与人之间有相同经历时 , 他们的关系总会被拉进一步 。
人与团队也是一样 , 在工作中 , 尤其是坐办公室的白领们 , 大家都是忙着做自己手头上的工作 , 很难有那种共同奋斗的感觉 。 但在团建的游戏中就不一样了 , 这可以激发人与人之间的向心力 , 共同去克服或者完成某项任务 , 比如密室逃脱、分组球赛等等 。
这个共同经历能很好的激发团队人员的归属感 , 企业凝聚力等 , 这可能就是一盘散沙的团队和能迸发能量的团队之间的区别 。

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3.满足员工被尊重 , 归属感 , 被爱等精神需求
社畜型职场人 , 其实是没有动力的 。 他们秉持着的态度就是领导叫我干什么我干什么;给我多少钱我做多少事 。 这样的团队是缺乏冲劲、缺乏战斗力的 。 而导致这个的原因可以理解为 , 职场人们在职场中被磨平了棱角 , 他们将自己层层包裹起来 , 缺少精神动力 。
这个时候 , 企业共同的信念 , 企业的凝聚力、价值观就显得尤为重要 。 抛开薪资 , 职业规划 , 行业发展吸引力等来讲 , 公司还有什么能够吸引到员工的?如果你发现除了这些物质外的东西就没有 , 那就危险了 。 因为物质吸引力很容易被取代 , 会有人给更高的工资、更好的福利 , 那员工势必是留不住的;但如果员工是因为企业价值观和自己相像、对企业有感情了 , 那这就很那被取代了 。
没有物质的爱情就像一盘散沙 , 不用风吹 , 走两步就散了 。 但只有物质的联系 , 也是一盘散沙 。

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4.改善团队氛围
团建活动形式各种各样 , 但有没有价值就不一定了 。 近些年出过不少奇葩团建 , 50公里徒步拉练、极限野外生存……这些看似是对人的历练 , 对团队的考验 , 实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策 , 只会起反作用 , 还不如不搞 。
这种不恰当的团建 , 还不如选基础级别的团建:聚餐吃饭、玩个团队小游戏、群里面老板发个红包等 。

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03如何办好一次团建?
首先 , 要明确团建的目标 。 破冰互动?放松游玩?强化沟通?严肃训练?确定团建的主题 , 才能对症下药;也可将企业文化融入整场团建 , 潜移默化达到预想效果 。
然后确立团建的形式 , 户外还是室内?放松型还是紧张刺激型?当然 , 这都要跟团建对象、团建目的来订 。 例如 , 你让一些年龄层较大的员工去玩蹦床、真人CS之类的肯定不合适;如果让年轻人围坐在一起听课 , 他们肯定会觉得很无聊 。 总而言之 , 要根据实际情况 , 选取最适合的形式 。