MG|梅赛德斯-奔驰发布全新战略 聚焦电动化/发布两个纯电平台


出品 | 搜狐汽车·E电园
近日 , 梅赛德斯-奔驰乘用车业务全新战略在其线上投资者及分析师大会上发布 , 该全新战略将强化梅赛德斯-奔驰的豪华品牌地位 , 提升产品阵容定位及优化产品矩阵 , 着力子品牌梅赛德斯-AMG、梅赛德斯-迈巴赫、梅赛德斯-奔驰G级车及EQ电动科技品牌业务的大幅增长 , 并加速品牌在电力驱动和汽车软件等领域的发展 。

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梅赛德斯-奔驰乘用车业务全新战略的主要内容有:
·着力子品牌梅赛德斯-AMG、梅赛德斯-迈巴赫、梅赛德斯-奔驰G级车及EQ电动科技品牌业务 , 全心致力于全系产品及各细分市场的电动化;
·宣布将推出全新专属大型电动车型架构EVA平台;
·自2021年起 , EVA平台下的梅赛德斯-AMG、梅赛德斯-

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迈巴赫(参数|图片)、梅赛德斯-奔驰
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G级(参数|图片)电动化车型将陆续上市;
·专为紧凑及中型汽车设计的全新梅赛德斯-奔驰模块化架构(MMA)平台在开发中;
·在汽车软件领域 , 推出自有MB.OS操作系统 , 至 2025 年 , 梅赛德斯-奔驰将有两千万台实现完全互联的车辆;
·宣布扩大降低资本支出、研发及固定成本绝对值的成本削减计划 , 提升产业布局;
·明确财务目标:降低损益平衡点、致力于提升盈利能力及现金转化率;

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戴姆勒股份公司董事会主席、梅赛德斯-奔驰股份公司董事会主席康林松(Ola K?llenius)表示:“通过发布全新战略 , 我们宣布将以‘2039愿景’为目标致力于全系产品阵容电动化的清晰计划 , 及全面实现业务碳中和的决心 。 ”梅赛德斯-奔驰全新战略涵盖全面业务布局 , 旨在技术和财务领域驱动公司的发展 。 该战略由六大支柱组成:
[ ·1· 重塑品牌豪华定位 ]
豪华始终是梅赛德斯-奔驰品牌精髓的一部分 。 梅赛德斯-奔驰将重塑其产品阵容、品牌传播和销售网络 , 为客户带来真正的豪华体验——电动化、软件驱动、可持续的豪华体验 。
[ ·2· 聚焦盈利性增长 ]
梅赛德斯-奔驰将采取行动提升并精准调整其市场战略 。 这一系列举措将着眼于优化销量、价格及渠道组合之间的平衡 , 以确保提升现有及未来产品阵容的边际收益 。 梅赛德斯-奔驰还将把产品开发资源及资本专注于市场中盈利最可观的板块 , 以及其最有竞争力的细分市场 , 从而确保更强的结构性盈利能力 。
[ ·3· 推动子品牌增长 ]
梅赛德斯-奔驰拥有包括梅赛德斯-AMG、梅赛德斯-迈巴赫、梅赛德斯-奔驰G级车及EQ电动科技品牌 。 此次的全新战略发布 , 将助力上述子品牌的全面提升 , 包括加速子品牌发展 , 以明确精准的计划解锁其潜能 , 并推动息税前利润(EBIT)增量的显著提升 。
自2021年起 , AMG将通过高性能电动化 , 实现品牌的全面提升;同时 , AMG与F1世界一级方程式锦标赛的联系也将在明年继续强化 , 进一步彰显其梅赛德斯高性能子品牌定位 。 迈巴赫将布局全球市场 , 实现体量翻倍及产品电动化 。 传奇车型G级车目前供不应求 , 而这一传奇车型的体量将持续增长 , 其产品序列也将提供电动化选择 。 借助EQ电动科技品牌 , 梅赛德斯-奔驰将基于专属电动化平台打造先锋高科技产品 , 满足全新客户群体的多元需求 。
[ ·4· 与客户建立车辆全生命周期服务关系 增加经常性收益 ]
梅赛德斯-奔驰致力于与客户建立覆盖整个车辆使用周期的服务关系 。 如今 , 梅赛德斯-奔驰将着眼从服务到配件业务 , 以及从OTA远程无线升级到订阅服务 , 力求实现更强的用户忠诚度、更高的重购率以及快速的经常性收益增长 。 至2025年 , 梅赛德斯-奔驰将有两千万台实现完全互联的车辆 , 持续增长的互联业务也将在未来带来重要的盈利机会 。分页标题
[ ·5· 强化电力驱动及汽车软件的发展 ]
梅赛德斯-奔驰计划将基于即将推出的大型纯电车型EVA平台发布4款全新纯电动产品 。 其中 , 首款车型为EQS , 新车将于2021年上市 , WLTP电动续航里程超过700km 。 接下来 , 还将有EQE、EQS SUV和EQE SUV三款车型陆续面世 。 此外 , AMG、迈巴赫、G级车也将提供电动化产品 。 2025年开始 , 梅赛德斯-奔驰将基于其第二个全新专属电动化平台——专为紧凑及中型汽车设计的MMA模块化平台推出更多电动化车型 , 进一步完善电动产品阵容 。

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【MG|梅赛德斯-奔驰发布全新战略 聚焦电动化/发布两个纯电平台】
新一代电机将由梅赛德斯-奔驰内部自主研发 , 并搭载精密逆变器及高压技术 。 目前 , 凭借梅赛德斯-奔驰内部的电池研发 , 以及与宁德时代、孚能科技、位于加州的电池材料公司Sila Nano等重要战略伙伴的紧密合作 , 梅赛德斯-奔驰正在电池技术方面加速前进 。 新的生产材料及生产流程将有力提升续航表现、降低充电时间、优化生产成本 。
在汽车软件领域 , 梅赛德斯-奔驰也宣布将推出自有MB.OS操作系统 。 这一操作系统将由企业内部研发 , 预计在2024年发布 。
戴姆勒股份公司负责集团研发的董事会成员、梅赛德斯-奔驰股份公司董事会成员及首席运营官马库斯·谢弗(Markus Sch?fer)表示:“考虑到高度的平台兼容性、可控的投资规划及电池系统成本的持续下降 , 我们计划自2025年在新车型架构平台上实现可观的边际收益 。 至2030年 , 在电动车型占新车销量一半以上份额的同时 , 我们在内燃机车型上的投资将迅速减少 , 届时传统内燃机车型的数量将减少70% 。 ”
[ ·6· 降低成本 ]
梅赛德斯-奔驰将致力于提高盈利能力和现金增值能力 , 同时面向未来 , 加快向电力驱动转型的步伐 。 2020年的实践证明 , 目前公司的损益平衡点过高 , 需要采取进一步行动来应对未来转型的挑战 。
至2025年 , 通过削减支出、调整产能及降低人员成本 , 固定成本较2019年将减少20%以上;资本和研发支出较2019年将减少20%以上;通过增加和延长材料成本的节省目标 , 可变成本较2019年将每年净下降1% 。 以上目标不包括电动化车型占比提升可能带来的影响 。
在新战略的指导下 , 梅赛德斯-奔驰将调整营销策略 , 通过更合理的组合和定价、更好的产品阵容以及增长的经常性收入 , 提升业绩表现 。 力求至2025年 , 在不利的市场条件下 , 保持中等偏上的个位数增长;在强劲的市场环境中 , 实现双位数的利润增长 。
[ ·写在最后· ]
作为传统汽车巨头之一 , 梅赛德斯-奔驰终于开始了电动化的转身 。 梅赛德斯-奔驰将用它独特的方式诠释着电动化下的豪华 , 两个纯电动平台以及近期四款纯电动车 , 都让我们对这个传统豪华品牌的产品充满期待 。 在营销层面 , 梅赛德斯-奔驰也将增强和用户的联系 , 并计划提升盈利能力 。 和当今市场上的造车新势力相比 , 传统车企无论在时间上还是营销形式上都有保守的地方 , 不过当拥有百年历史的汽车品牌华丽转身之后 , 也许它还是那个闪耀的三叉星 , 未来让我们拭目以待 。