不知道大家能否察觉到 ， 手机领域从10年前的诺基亚摩托罗拉时代 ， 到现在的智能手机时代 ， 手机的整体行业技术已经相对变得集中、趋同了 。 如果想要拿出差异化体验 ， 还是得靠厂商的自身实力 。 但说实话对于大多数手机厂商而言 ， 跟随供应链走还是最保险的一种方式 。

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首先从好处方面来看 ， 手机厂商跟随着供应链走首先能够减少大量的研发成本 ， 无需在研发这方面耗费太多的时间和精力 ， 减少因为研发失败而产生的损失 。 但从坏处方面来看 ， 那就是这些手机厂商所生产出来的手机很可能会面临着“同质化”的现象 ， 从而会让消费者有“千机一面”的既视感 。

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因此 ， 在这种行业趋势下 ， 许多手机厂商在制造新品的时候 ， 都会采用市面上普遍流行的设计或者是硬件 。 拿两年前很火的升降像头为例 ， 几乎很多厂商都采用了左右两侧上方的弹出式镜头 ， 如小米的红米K20等手机 。 但唯有OPPO推出的Reno系列是采用侧旋升降结构 。 并且 ， OPPO Reno系列并没有采用供应链的方案 ， 而是OPPO的独家ID设计 ， 并以此脱颖而出 ， 给消费者留下深刻的印象 。

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其实从很早之间 ， OPPO就已经没有再跟随着供应链走了 。 因为OPPO认为供应链的东西虽然好用且不用花太多成本 ， 但是OPPO还是想打造自己的技术架构 ， 给消费者们带来最好的产品 。 如在闪充方面 ， OPPO就将其秉承的这一理念发挥得淋漓尽致 。 早在2014年的时候 ， OPPO的公司规模实力可以说是远不及到时的三星以及苹果双巨头 。 而且高通和MTK就有着现成的闪充方案 ， 但OPPO并没有跟大流 ， 还是选择自己去试一下 。
【但说实话对于大多数手机厂商而言，凭借自研技术，如果想要拿出差异化体验】在OPPO之父张加亮与OPPO其他成员的不懈努力之下 ， OPPO的闪充方案终于成功面世 。 直至如今 ， OPPO已经为广大消费者们带来了非常多优质的闪充技术了 。 根据提供的数据来看 ， 截至今年7月份 ， OPPO的闪充用户已经达到1.57亿人了 。
【但说实话对于大多数手机厂商而言，凭借自研技术，如果想要拿出差异化体验】
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在今年7月 ， OPPO还为我们带来了125W超级技术、50W/110W的mini充电头 ， 再次让大众见识到OPPO的闪充实力 。 与此同时 ， OPPO的新品Reno4 SE更是将旗舰级的65W超级闪充普及到2.5价位段 ， 对比同价位的-30W的水平来说 ， OPPO Reno4 SE的这波操作可以说是相当良心了 。

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本文相关词条概念解析：
厂商
在西方经济学中 ， 生产者亦称厂商或企业 ， 指能做出统一生产决定的单个经济单位 。 相对于个人企业而言 ， 合伙制企业的资金较多 ， 规模较大 ， 比较易于管理；分工和专业化得到加强 ， 而对于多人所有和参与管理 ， 不利于协调和统一；资金和规模仍有限 ， 在一定程度上不利于生产的进一步发展；合伙人之间的契约关系欠稳定 。 股票所有者是公司的股东 ， 股东是公司的所有者 ， 股东有权利参加公司的管理和索取公司利润 ， 也有义务承担公司的损失 。 由于公司制企业能够通过发行债券和股票的形式筹集大量的资金 ， 所以 ， 公司制企业资金雄厚 ， 有利与实现规模生产 ， 也有利于进一步强化分工与专业化 。分页标题#e#

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标题：但说实话对于大多数手机厂商而言，凭借自研技术，如果想要拿出差异化体验