「创享智库mp」《性格拼图》——我命由天亦由我


_本文原题:《性格拼图》——我命由天亦由我

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图片来源:阿贵
中国有句老话: 江山易改 , 本性难移 。
《习惯的力量》一书的作者杰克 ·霍吉曾指出:“ 思想决定行为 , 行为决定习惯 , 习惯决定性格 , 性格决定命运 。 ”
2019年上映仅几天 , 票房就破亿的动画电影《哪吒之魔童降世》中 , 让人热血沸腾的经典台词:“ 我命由我不由天 , 是魔是仙 , 我自己说了算!”“ 若命运不公 , 就和它斗到底!”——至今每每回想 , 感觉依然很燃!
英文 determine(决定)这个词 , 是由 deter【「创享智库mp」《性格拼图》——我命由天亦由我】(阻止威慑)和 mine(我的开采 矿山)这两个词合成的 。 而 mine一词 , 与 mind(心胸头脑 智慧)一词前后脚 , 长得极为酷似 。 若将 deter一词颠覆、重组 , 则可变成freed(摆脱释放)这个意思 。 因此 , 在笔者看来 , 这其中给予了如下启示:
一个人能否对自我的脑矿与心智模型进行充分开采、挖掘和重置 , 能否摆脱他人预设和自我设限的双重阻碍 , 并敢于尝试向貌似不可能的禁区拓展 , 将决定其命运走向与人生格局是否能够获得更多的自由 , 并释放出最大的潜能 , 进而达到孔子所说的人生境界——从心所欲不逾矩!

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若想“ 探知巨大而未知的性格领域” , 不妨随笔者一道 , 打开由德国作家西尔维亚 ·洛肯撰写的“ 生活中的性格心理学系列”之 《性格拼图:如何拓展自己的舒适圈》一书 , 以便 更好地认识自己 , 理解他人 , 获得自我实现、共同成长的“心之力” 。
01
关于作者
—— 西尔维亚·洛肯

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图片来源:维基百科
语言学博士 , 企业培训师 , 在德国学术交流资讯中心( DAAD)从事过多年的教学和研究工作 。 独特的工作经历让她对性格这一领域产生了浓厚的兴趣 。自2003年起 , 她开始专为性格内向者这一特定人群做咨询工作 。
事实上 , 洛肯博士自己就是一个安静的内向者 。 多年来 , 她陪伴周围的内向者一步步迈向成功 。她认为内向和外向是一个高度多元的话题 , 领导者可以利用内向者和外向者的差异 , 提高合作与深化关系 。
0 2
性格拼图
——“ 一体两面” +“三生万‘性’”
翻开目录 ,《引言二真正的性格形成于自我实现的过程中》——这个标题格外抢眼 。 继续探究 , 便有了以下认知:
人们的优点往往正是他的缺点 。 ——西蒙娜·韦伊
内向或者外向——在错综复杂的“性格拼图”上 , 它们只是小小的一块 。 这张性格拼图决定着我们每个人的发展方向、兴趣爱好、日常感受等 。 它有一个特别的游戏规则:我们只能与他人一起完成拼图!这个规则的含义是: 性格总是受到三个因素的影响——生物遗传、社会环境以及个人意识的探寻 。

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内向或外向 , 是一种自出生起便可测量的生理特征 。 然而 , 它只是一个人生命发展的开端:在特定的时间地点 , 与特定的人共同塑造的开端 。之后 , 生理构造和社会环境的共同作用影响着性格的形成——当然 , 也影响着内向和外向性格特征的发展 。 我们的家长、榜样、文化预期、重要人物对我们行为举止的期待——类似的因素共同决定了我们将朝着内向还是外向的性格发展 。分页标题

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影响性格的第三个因素 , 同时也是最具有吸引力的因素:通过自由意志做出决定的能力 , 选择对自己重要的、有意义的事情……换句话说 , 我们应该而且必须为自己的人生发展进行自我约束 。真正的性格形成 , 正是一步步自我实现的过程——寻找自我价值和目标的过程 。
第三个因素为人类性格的发展提供了重要动力:只有当我们拥有了自主决定的能力 , 才可能获得真正的自由 。
我们生活的所有领域都存在着内向者和外向者的杰出代表 。 下面的表格向我们展示了从古至今全世界各个领域成功人士的例子 。 他们都成功地自主选择职业道路 , 并且收获了被大家认可的成绩 。 看到这张表格 , 你应该会受到鼓舞 。
“ 你的性格塑造了你 , 但没有锁定你 。 ”

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0 3
善用“图表”分析工具
—— 为“性格”画像
本书由两部分组成:
第一部分|性格拼图:发现自身的优势与障碍
第二部分|性格心理学:找到适合自己的生活方式
在笔者看来 ,本书的鲜明特色之一 , 就是作者西尔维亚·洛肯女士在每一个章节 , 都会用到大量图表分析工具 , 以期帮助读者迅速定位 , 发现自身性格优势与障碍 。
比如:关于“ 内外向性格的生物差异及其影响” , 作者为大家总结了超级精简的表格 。

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下面这张图表 , 则提炼了—— 内向性格和外向性格“优势二重奏”的“10个品格特征”:

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可以想见 ,“障碍二重奏”的“10个特征” , 同样少不了被提炼在一个图表里 。
0 4
内向者的“福音”
—— 管理与沟通的“独家优势”
本书的第二个特点:借助大量事实与统计数据 , 为貌似不善言辞 , 总被“外向者”抢尽风头的——弱弱的“内向者”们——带来福音、增强自信 。
不信 , 翻开 《第五章内向者的独家优势:管理与沟通》:
2008年 , 科学家史蒂芬·卡普兰、马克·克列巴诺夫和莫腾·索伦森发表了一项令人震惊的研究结果: 他们访问了316位管理层人士 , 研究了30种性格特征 , 希望找到在高层管理中取得成功的特性 。 虽然结果并未指向某一个具体特征 , 但是研究者发现某些性格特征对管理工作非常重要 。出人意料的是 , 这些特征(除了愿意加班)都是内向者的特点 , 如有毅力、分析能力强、遵守纪律、注重细节 , 以及计划和组织时的细致彻底 。
大卫·布鲁克斯曾引述早期研究指出:“ 外向、善良、对新鲜事物的开放态度等 , 与成为一名成功的董事长没有特别紧密的联系 。 具有决定性意义的是情绪的稳定性和责任心 , 即要值得信赖 , 能够制订计划并坚定执行 。 ”全都是内向者的优势!

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沃顿商学院终身教授亚当·格兰特和同事弗兰西斯卡·基诺、大卫·霍夫曼在其研究中展示了管理层中基于性格的有趣差异: 与重视自由空间和个人责任的同事合作时 , 内向领导者能够取得比外向领导者更好的成绩 。 相反 , 在具有直接下达指令和层级管理风格的环境中 , 外向领导者更加游刃有余 。 这项研究表明 ,在理想情况下 , 餐馆厨师长或军队中的特遣队队长应当由外向者担任 , 而 咨询公司CEO或者谷歌高管则最好有内向的性格特性 。分页标题
然而 , 许多优秀管理者的成功因素与内向或外向性格并无关联 。准确的目标定位、远大抱负、对权力和地位的追求、对团队认同感的需求 , 这些都同时适用于内向者和外向者 。 不过 , 可以肯定的是 , 富有人格魅力和开朗热情等外向因素长期以来明显被高估 。
成功的管理者帮助周围的人在工作中发挥最大潜力 , 同样也善于开发自己的潜能 。
0 5
“ 知人者智自知者明”的“销售话术”
—— 互联网时代的“销售模式” , 需要与时俱进
本书的第三个特点 , 案例丰富、真实而又鲜活 , 并通过模式对比 , 秒懂背后的逻辑与“性格拼图”的作用本质 。
比如 , 打开 《第六章混合性格的天然优势》 , 开篇用一个颇为引人入胜的案例故事开场:
当外向的销售遇上内向的顾客
艾克是一家大型电子产品卖场的售货员 。 他正向英格丽德走来——一位有些害羞的女客户 。 她正在挑选耳机 , 手中拿着一副耳机似乎在思考 。
英格丽德:“谢谢 , 我再考虑一下 。 ”
一位低调的内向者让一位热情的外向者碰了一鼻子灰 。 这样的经历让双方都不舒服:英格丽德早已通过各种网站查询了耳机的相关信息 , 她不觉得艾克的话有任何帮助 。 艾克本想帮忙(也想卖出一副昂贵的耳机) , 最后只收获了拒绝——无数令人沮丧的销售状况之一 。
互联网时代购买行为的特点
在这个互联网时代 , 当我们踏入一家商店购买重要物品前 , 总会做好充分准备:产品所有的相关信息都能够在互联网上找到 , 包括产品评价、服务质量评价、最优价格等 。 消费者从未像现在这样 , 可以完全独立地获得所有信息 。
今天 , 销售人员的工作实际上是与客户建立真正意义上的沟通联系 , 因为联系的实质是“接触”……如果说当今社会 , 性格可以对某个专业领域起到决定性作用的话 , 那么一定是销售领域 。

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互联网提供了各种可靠的比较和评论……对购买起决定作用的另有他物 。与销售人员谈话的购买者 , 其实是在寻找一种陪同他做出购买决定的人际关系 。 这种关系总是与感情相关 , 而感情又与性格密不可分 。 所以 ,销售也需要根据一个人属于安全导向还是奖励导向 , 相应地把安全感或者奖励放在首要位置 。 购物时的满意感取决于购买者的视角 , 哪些方面更容易让他满意……最后 , 还有一个非常重要的问题: 我对面这个提供导购服务的人是否能引起我的好感?他有没有兴趣为我的购买行为提供专业的支持?同样重要的是 ,销售者也要了解自己的优势、喜好和障碍 。 只有了解自己 , 注意自己需求的人 , 才能够在与他人的对话中表现得很真诚 。
成功的销售悦人悦己!
成功的销售就像正确的化学反应 , 能为购买过程带来更多的乐趣 。 因此 , 在销售中注意自己和对方的性格特点 , 这一点至关重要 。 可以用一句话概括这种原则:站在对方的立场 , 同时让自己舒服!——克劳迪娅 ·金米西 , 谈判专家
-学以致用-
哈 , 最后 , 笔者忍不住要卖个关子 , 试试看 , 如果你是推销员艾克 , 你会给出怎样的“标准答案”?
如果艾克这样推销……
艾克(看到英格丽德在耳机旁):“你好!……”

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书名:《性格拼图:如何拓展自己的舒适圈》
作者:西尔维亚·洛肯
出版社:北京日报出版社

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