「人工智能」AI“慢生意”,驶入“快车道”
本文插图
作者 | 黄燕华
责编 | 蛋总
出品 | 子弹财经
1、一个久违的好消息正处于低迷期的AI语音赛道 , 终于传来了一则令人振奋的消息 。
近日 , 思必驰宣布了4.1亿元E轮融资 。 至此 , 这家已走过13年发展历程的老牌AI玩家 , 在一级市场已累计拿下5轮融资 , AI行业的信心借此得以提振 , 毕竟从2019年起AI行业整体融资热度明显下降 。
猎豹全球智库统计数据显示 , 自2000年以来 , AI企业的融资数量已持续18年上涨 , 在2013年至2018年出现大爆发 , 融资金额和数量直线飙升 , 这样的盛况一直持续到2019年的大降温 。 相比2018年 , 2019年中国AI企业的融资金额由1484.53亿下降至967.27亿 , 下降超3成 , 融资数量也由737下降至431 , 下降达4成 。
本文插图
(图 / 猎豹全球智库)
毫无疑问 , 2019年成为了AI资本环境冷与热的分水岭 。
以目前国内AI领域估值最高的商汤科技为例 , 其不仅在2019年没有对外披露过任何融资信息 , 还在今年3月推迟了原定于在香港进行7.5亿美元的首次IPO计划 , 转向私募市场寻求5至10亿美元融资 。
因此 , 在资本寒冬下 , 思必驰依然能获得一级市场投资人的力挺 , 难免令业界侧目 。
那么 , 思必驰拿下E轮融资的“重要秘诀”是什么?“像思必驰这样处于中后期阶段的TO B型技术平台公司 , 若想通过融资获得更快速地发展 , 其底层的技术研发和持续创新 , 以及业务落地能力 , 则是资本最为关注的几个点 。 ”思必驰CMO龙梦竹告诉「子弹财经」 。
公开资料显示 , 目前思必驰已经接入了上亿的智能终端产品 , 并在车载、家居、机器人及故事机等物联网终端产品中被应用 , 其中在音箱和车载后装市场的占有率均为行业第一 。
本文插图
不过 , 在新一轮融资引来欢呼的同时 , 思必驰也遭遇到了一些质疑 。
相比D轮融资拿到的5亿 , 思必驰本次却少融了0.9个亿 , 背后原因是否与公司增长不及预期有关?一位不愿具名的业内人士对此表示 , 业绩表现、市场大环境等因素 , 或多或少会影响公司最后的融资数额 , 但更多还是融资层面的包装问题 。 “有些公司将多轮融资额合并到同一轮融资上 。 ” 该人士说 。
投资机构对此的看法则更为直接 。 “不能单从融资金额去判断公司的基本面 , 每家公司的资金用途决定了它到底要拿多少钱 , 稀释多少比例 , 下一步要怎么做 。 融资金额只是给到市场的一个信号 , 公司可能在此之外拿到其他资金 。 ”清科资本投资总监李睿对「子弹财经」表示 。
“如果企业增长不理想 , 则很难获得融资 。 ”李睿称 , 当前各路基金的资金成本都很高 , 且资金渠道也都有限 , 由此带来的影响是 , 出手的基金们对退出回报率等要求会更高 。
当前 , 汽车、医疗和家居等场景 , 一度成为众AI企业与巨头们的主战场 。 究其原因 , 这些场景与消费者距离更近 , 一来 , 海量的用户数据有利于提升AI深度学习能力;二来 , 高频场景让AI技术落地和商业化更快捷 。
“从支付能力来看 , 这些行业客户的支付能力普遍较强;从需求量来看 , 这些行业的产品标准化程度更高 , 需求量更大;从用户体验来看 , 消费者接受度更高 , 产品增加功能后非但不突兀 , 反而极大地提升了用户体验 。 ”元禾原点合伙人姜明达向「子弹财经」说道 。
2、AI是一门“慢生意”成立至今 , 思必驰主要围绕B端赋能 。 显然 , B端生意距离广大的消费者很远并且难以讲述一个“资本的好故事” , 很容易让外界认为其业务天花板并不高 。分页标题
但在元禾原点合伙人姜明达看来 , 公司采用什么模式 , 与团队基因和未来的战略有关 。 思必驰从语言算法到芯片到消费电子智能语音的核心模块 , 几乎将智能语音赛道上需要的技术和产品都打通 , 其技术储备的完整性很高 。
【「人工智能」AI“慢生意”,驶入“快车道”】此外 , 思必驰围绕智能语音构建生态 , 这在一定程度上决定了它走赋能B端路线 , 而非直接布局终端产品 。 “从短期来看 , 思必驰的投入会很大 , 可能不会那么快在财务营收上爆发 。 但如果将时间拉长 , 由于它服务的客户很多 , 它的客户又服务了各种各样的场景及C端消费者后 , 由此积累的数据量和计算能力 , 其优势和壁垒一旦建立起来 , 拥有的行业地位以及在整个产业链上的不可替代性会更强 。 ”姜明达对思必驰的B端布局有不小的信心 。
他认为 , 最终在价值创造上 , 思必驰并不亚于那些直接面向C端用户的终端产品公司 。
在业务天花板问题上 , 清科资本投资总监李睿也认为不能从单一信息渠道判断 , 而要站在更长的时间维度上看 。
比如 , 目前芯片和半导体的热度很高 , 但这类公司十年前都在做研发、布局投产等基础工作 。 此外 , 由于国内提供软件服务或解决方案的公司较难做大 , 这在一定程度上 , 反推了AI公司对商业模式做升级迭代 , 纷纷转型为提供软硬件一体化的产品公司 。
本文插图
AI公司不断在随市场需求而迭代升级 , 因此 , 投资人对AI市场前景有了更多的耐心和信心 , 专注于AI行业的长期价值投资 。
不过 , AI公司的TO B之路并没有想象中容易 。 2019年8月 , 国内AI独角兽旷视向港股IPO发起了冲击 。 招股书显示 , 从2016年到2018年 , 旷视的收入翻了一番 , 年度亏损也持续扩大到33.52亿元 。 2019年上半年 , 旷视亏损达到52亿元 , 超过过去三年亏损总额 。
“营收能力需要一个时间段才能体现出来 。 ”深思考创始人杨志明对「子弹财经」表示 , 由于AI是新生事物 , AI产业还处在整体投入大于财务产出的阶段 。
短期来看 , “AI+行业”需要一个落地的过程 。 如果仅从短期回报来看 , 未免有些短视 , 但从长期来看 , 它又是极具爆发力的 。 比如赋能医疗领域 , 做癌症早期筛查 , 按单个用户收费 , 仅覆盖国内就达十亿级规模 , 但它有一个相对漫长的过程 , 涉及到有多少用户临床实际使用、评估效果等情况 。
由此看来 , AI企业还需要花较长的时间去教育市场并寻找切实有效的商业化方案 , 而事实上 , AI是一门“慢生意”的背后折射出的正是技术落地的困境 。
本文插图
目前全球各界正纷纷拥抱AI技术 , 大量资本与人才流入AI领域 , 但一个不容忽视的现实是 , AI技术的企业级应用依然处于初级阶段 , 那么 , 阻碍AI技术落地和进一步发展的原因是什么?
“以智能语音为例 , 如何将智能语音技术方案包装成熟 , 拿下一个行业的标杆客户等难题 , 是初创TO B型智能语音企业面临的 , 而对于中后期TO B型智能语音企业来讲 , 它们目前普遍面临规模化定制能力的难题 。 ”思必驰CMO龙梦竹对「子弹财经」解释道 。
所谓规模化定制能力 , 是指由于它们提供的智能语音技术整体方案无法被标准化 , 而出于对厂商个性化需求的考虑 , 智能语音企业需要具备提供定制的能力 。 但智能语音企业又不能停留在只为少数客户服务的层面 , 需要不断拓展新客户 , 这意味着它们需要具备规模化为每个客户提供定制服务的能力 。
然而 , 由于每个行业都有自身的特色和要求 , 因此在基于行业打通上 , TO B型智能语音企业会面临一定的时间难题 。分页标题
此外 , 落地场景规模化迁移也是当前AI企业需要解决的重大课题 。
杨志明向「子弹财经」透露 , 由于AI必须结合具体行业或场景落地 , 在结合A场景完成产品化落地后 , 随之而来的问题必然是如何快速迁移到B场景、C场景……而规模化迁移实际包含的是业务、数据和模型三者的迁移 , 不同行业间的业务、关注的数据以及构建的AI模型也有所差异 。
对于大部分AI公司而言 , 技术落地与实现商业化 , 任重而道远 。 公司在融资期需要“讲故事” , 但现在需要拿出真实的落地数据和商业化方案 , AI公司必须将重心从融资转向业务 。 这也是2019年至今 , 融资热度大幅下降的原因之一 。
2020年 , AI行业将加速洗牌 , 难以规模化或技术落地的企业 , 将被淘汰出局 。 而第一道筛选关口 , 出现在一级资本市场里 , 投资人的口袋更紧了 , 也更理性了 。
3、投资人更加谨慎众所周知 , 视觉、语音及语义理解等分属AI的不同方向 。 但从资本市场的表现来看 , 相比语音、语义理解等其他方向 , 专注视觉类方向的AI企业更受资本的追捧 。
首先 , 视觉检测技术已经在很多场景被普遍地接受 , 如工业检测、安防和智能家居等领域 。 其次 , 相比语音、语义理解 , 视觉检测在商业价值上更易量化 , 比如能提升多少效率、节约了多少时间和电量等 。
“总体而言 , 资本在往落地场景更商业化方向走 。 ”姜明达说 。
从早期单纯只看AI公司到看“AI+产业”公司 , 从大而全的赛道到小而美的赛道——随着AI发展进入商业化深水区 , 资本的关注点也随之发生了转移 。
“如今 , 资本更关注AI企业的规模化定制能力 。 ”姜明达解释 , 这主要是看AI企业在做规模化定制时 , 二次开发的比例及其整个交付周期能控制在多久 。 一般而言 , 可复制性越强 , 二次开发的比例越低的项目更容易获得资本的青睐 。
此外 , 资本也关注场景切入、过往案例和实际应用 。 比如金融、3C、汽车和家居等大场景 , 且已经有一些成功案例的项目更易获得融资 , 这是因为从技术到可变现的真实性更高 。
当然 , 资本对于AI企业商业团队的综合能力的考量更多 。 “一方面 , 随着算法逐渐被公开 , 在拓展B端企业客户的过程中 , AI企业势必会面临类似算法上是否更优等评价 , 而这无疑考验的是商业团队的销售能力;另一方面 , AI企业会切入更细分的应用场景 , 而不是提供大而广的技术服务 , 此时就看各家对产业的理解是否透彻 , 在整个产业上下游能否拿到核心客户 。 ”李睿表示 。
不难看出 , 资本市场对投资AI企业更谨慎 , 评估维度不断增加 , 因此AI企业融资变得更加困难 , 这让AI企业不得不寻找新的出路 。
本文插图
2019年3月 , 科创板出台 , 给暂时还未能盈利的AI公司带来了新希望 , 但如今各家还未有确切的上市消息传出来 。
据悉 , 今年2月25日 , 旷视继提交上市申请6个月后 , 进程状态显示为“失效” 。 同时 , 据外媒最新报道 , 旷视在正式进行IPO之前 , 仍面临港交所的额外询问 。
姜明达认为 , 这或与去年美国将商汤、旷视等国内几家AI企业列入商务部黑名单有关 , 受此影响 , 当它们走向国际投资人居多的海外资本市场时 , 存在较大的不确定性 。
“对D轮后已经很头部的企业来说 , 由于体量、融资金额和估值等原因 , 它们可选择的投资机构会更加有限 。 不过 , 资本并未因此对AI一级市场变得悲观 , 只是会更加谨慎 , 更关注商业化场景的落地能力 。 ”姜明达补充道 。
投资人的变化首先体现在对AI企业的估值更加理性 。 李睿向「子弹财经」透露 , 一方面 , 投资机构对AI企业的整个估值体系会有所调整 , 资本对AI企业估值会压得更低 , 各家虽有一定的造血能力 , 但不会像过去一样很容易就获得融资和很高的估值 。分页标题
另一方面 , “高投入 , 慢回报”对基金投资人的退出会形成压力 , 但他们在AI赛道上经历过多年的洗礼 , 从投资决策的那一刻 , 其实已经对投资标的有一个较为清晰的退出方案 。
“可能并购、也可能独立IPO、还可能借壳上市 , 甚至可能换一个资本市场重新将架构进行重组之后上市 。 ”李睿说道 。
与此同时 , 随着BATJ和华为等科技巨头正积极向智能化转型 , 一部分AI公司正考虑把自己“卖给”巨头们 。 在他们看来 , 这个寒冬依然严峻 , 如何提高自身的造血能力并寻求新出路 , 成为当务之急 。
4、与巨头们竞合共存近年来 , BAT、华为及小米等巨头们纷纷进场 , AI赛道虽然热度持续升温 , 但彼此间的竞争却相对温和 。
龙梦竹坦言 , 在互联网时代 , 巨头们的确拥有流量和渠道方面的优势 。 不过 , 随着“AI+行业”的逐步渗透 , 以及细分品类和场景的持续需求 , 各家基本还处于同一起跑线 。 未来各家的玩法与竞争可能是流量和渠道 , 也可能是技术、内容和生态 。
“你再有流量 , 再有渠道 , 也离不开人机交互的技术服务 , 离不开底层的大数据、云计算和传感器 。 ”龙梦竹说道 。
目前 , “AI+行业”的应用“蛋糕”正在培养 , 尚谈不上白热化竞争 。 “不可否认 , 思必驰与华为、科大讯飞和BAT等一众互联网科技巨头 , 在一定程度上存在竞争 , 但它们之间的合作往来 , 显然也不容忽视 。 比如 , 思必驰与阿里在业务层面存在合作关系 , 阿里内部虽然有很多团队在做智能语音 , 但天猫精灵产品上还是有和思必驰继续合作 。 ”龙梦竹补充道 。
在杨志明看来 , 巨头们入局是必然 , 它不是威胁 , 反而是好事 。 因为巨头们都在做生态 , 创业公司应该从细分领域切入 , 将对应领域的细分场景做好做深 , 先生存再发展 , 同时与巨头共同形成一个良好的生态 , 而不是一上来就与巨头正面对抗 。
同时 , 他也指出:“企业还是要最接近自己的用户 , 这才是生存之本 。 ”诚然 , AI企业不能完全依赖巨头的流量 , 应该拥有自己的渠道和规模化的用户 。 比如AI企业不能只做技术API的提供方 , 而应形成自己的整体解决方案 , 并在某一场景下提供十分粘性的服务 。
本文插图
在与巨头们寻找合作共赢之道的同时 , AI行业迎来了另一个利好消息 。
据悉 , 早在2018年底 , 中央经济工作会议就明确了“加快5G商用步伐 , 加强人工智能、工业互联网及物联网等新型基础设施建设” 。 今年3月 , 相关部门再次提出 , “加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度” 。
显然 , “新基建”提速 , 也在为人工智能的发展提速 , 这个行业一边加速洗牌 , 一边驶入发展的“快车道” 。
姜明达分析 , “新基建”将带来三大利好:一是商业落地场景将更加成熟与多元化;二是将提供更多AI与5G、物联网等技术整合的机会;三是将加速AI公司商业模式的成熟与创新 , 带来更多商业变现的空间 。
李睿则认为 , 从目前来看 , 可预期的运营商会围绕5G铺1000万个基站和上亿个小基站 , 如此大规模的投入 , 会为AI企业数据做更好的基础设施搭建 , 未来将产生各种各样新的商业场景或商业模式 。
随着AI的不断进步 , 商业也将随之进化 , 这是一种大势所趋的“必然性” 。 在姜明达看来 , 由于头部企业的实际业务未必能触及很深 , 那些对某些细分行业有极深和独特理解 , 并拥有交付能力的AI公司依然还有机会 。
而那些打着概念的伪AI企业 , 由于自身没有太核心的技术优势 , 最终被行业淘汰的几率极大;此外 , 对于那些处于赛道中后段的AI企业来讲 , 在提供的主要技术、产品和服务上 , 与头部企业高度重合 , 加之融资能力、数据积累及人才吸引力等方面较弱 , 它们的生存压力会很大 。分页标题
2020年 , AI行业正大浪淘沙 , 一些企业或振翅欲飞 , 一些企业或黯然离场 , 但这一切并不是终局——随着“新基建”的进程提速 , AI在人类的未来蓝图中将处于核心位置 , 属于AI的时代才刚刚开启 , AI企业要做的就是“锻炼好肌肉 , 留在赛场里” 。
*文中题图及其他配图来自:摄图网 , 基于VRF协议 。
- 「中金网」聚焦人工智能和云计算 浪潮信息 2019 年净利润增长超四成
- 每日经济新闻咨询@联邦学习成人工智能新贵 腾讯安全:技术服务能力才是重点
- 『38』青岛38家企业入围省第二批“现代优势产业集群+人工智能”试点示范企业 名单公示
- 【】人工智能突破三维矢量全息新技术
- 『』一汽集团成立人工智能公司,2019人工智能应用场景、发展趋势分析
- 「」江苏苏州:注意:摩托车禁止驶入城市快速路!
- 『栈外』人工智能一秒把照片转成油画,我们为什么还需要画家?
- 清疯子:身边的人工智能技术
- [人工智能]原创 张强委员:运用人工智能技术减少医患感染
- 「机器人」科学家使用集成神经网络改变机器人步态