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_原题为 中兴之后 美国又动手了！这次遭殃的是它！
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文/滑冰冰、Doris
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猎豹与谷歌 谁是谁非？
免费是世界上最昂贵的东西！
你以为真会占到便宜？免费是暂时的 ， 之后会为免费买单 ， 付出高昂的代价 。
例如被免费整成夕阳产业的杀毒软件 。 当年360掀起的免费之风很快就吞噬了安全市场的份额 ， 其他厂商纷纷跟进 。
没有收入的厂商只能要么靠搜集用户信息 ， 投放广告 ， 要么不务正业 ， 靠其他业务维持 。
最终的结果就是整个行业遭受毁灭打击 ， 产品荒废 ， 被用户抛弃 。
用户一个不小心下了一堆“全家桶”软件 ， 还经常受到广告骚扰 。
猎豹免费wifi提示你 ， 你的电脑有很多问题需要优化 ， 然后你点了：oh ， shit!
猎豹安全大师给你装上了
猎豹安全浏览器给你装上了
……噢耶
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前360产品经理傅盛 ， 猎豹（原金山网络）CEO ， 学得这套玩法精髓 。 曾经风风火火的猎豹 ， 最近45款APP被谷歌统统下架 ， 他可能才意识到 ， 这一天终于来了 。
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美国巨头扼杀中国开发者
2020年2月20日 ， 谷歌突然宣布 ， 超过600个应用程序从Google Play商店中删除 ， 这些APP与谷歌广告网络的所有合作也随之中止 。
猎豹旗下45款应用 ， 涉及工具、游戏、直播业务 ， 无一幸免 。
2015年5月底 ， 猎豹移动的股价一度触摸到35美元以上 ， 市值接近50亿美元 。 而如今 ， 公司市值在4亿美元上下徘徊 。 如此看可谓暴跌90% 。
猎豹来自谷歌平台的收入超过20% ， 这次显然打击巨大！更重要的是 ， 猎豹移动用户群50%以上在谷歌的平台上 ， 即便是在苹果的设备上 ， 猎豹也很依赖谷歌广告的推广和收益 。
业界的看法一致是：谷歌在收紧生态的管理 ， 躺在流量红利上赚钱的日子一去不复返 。
在猎豹之前 ， 被谷歌下架或封杀的中国出海企业名单还有一长串 ， 包括iHandy、小熊博望、触宝等 ， 他们都已积累了数亿用户规模 。
傅盛自己曾说过：移动互联网时代 ， 一个app在网络上 ， 可以让几十亿人下载 ， 但谷歌、苹果这样的大平台出现 ， 同样可以在一天内让几十亿用户完全解除不到你 ， 让你建立的基业瞬间湮灭——这就是垄断平台的力量 。
对于猎豹来说 ， 其实 ， 这也不是第一次了 。
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在2018年11月曾被披露从事广告欺诈活动 。 随后 ， 谷歌下架了猎豹移动的违规应用程序 ， 但允许其继续在应用商店提供其他应用程序 。
更早的时候 ， 2015年6月 ， 两家由中国人创办的公司 ， 在美国干起来了 。
猎豹在美国起诉了前360副总裁李涛创办的APUS ， 并向中国媒体预告APUS将被谷歌下架 。
然而 ， 剧情在不到半个月时间里出现了大反转——猎豹安全大师被谷歌重罚全球下榜 ， 原因是窃取用户隐私和诱导用户卸载竞争对手产品 ， 引导用户安装自家产品 ， 涉嫌恶意竞争 。
APUS向外公布了猎豹这一些列“罪行”的证据 。 互相爆黑料 ， 最后谁都得不到好处 。 不过事后 ， 也有说依然能够在谷歌排行榜上看到猎豹的应用 。
不管怎样 ， 这其实是工具应用本身的模式决定的 ， 基本商业逻辑就是：冲流量 ， 广告变现 。
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工具软件可以获取大量系统权限 ， 挖掘用户数据 ， 通过营销将其冲到GooglePlay排名前面 ， 然后拉有需求的广告商投放广告 。
这种行为做的过了就容易被人认为流氓 ， 但这样的做法其实难说错误 ， 即使是高大上的谷歌、微软、苹果、Facebook也都在用 ， 只是可能更隐蔽 ， 让用户难以察觉而已 。
谷歌这次全部下架 ， 主要是打击透支用户体验的变现方式 ， 但是连与广告问题毫无相关的app也遭受同样待遇 ， 猎豹游戏业务被集体下架 ， 并且没有任何警告 ， 没有具体理由 ， 让人不免觉得谷歌这次做得太绝了！
广告投放由来已久 ， 其实早期谷歌也是认可开发者广告变现方式 ， 彼时广告变现怎么做 ， 还是谷歌手把手教的 。 安卓生态早期 ， 为了弥补安卓缺陷 ， 谷歌也需要开发者提供工具app完善用户体验 。
这或许意味着一个句号的到来——系统工具对平台的价值越来越小 ， 纯工具产品的时代早已过去 。
其实 ， 谁愿意看到自己的产品下架 ， 自己的产品被人骂？
去年 ， 谷歌收紧广告时 ， 傅盛也主动把国内广告砍去一半 ， 谷歌宣布停止合作后 ， 他告诉团队 ， 如果部分应用能在谷歌商店恢复上架 ， 工具类产品也不做广告了 ， 接下来重点提升用户体验 ， 然后转型付费与内购 。
就算能够通过整改重新上线 ， 不再依靠广告 ， 用户能否接受付费？短期内变现前景也不太明朗 。
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悲壮！猎豹只有人工智能了？
如果最坏的情况是依然不能上架 ， 猎豹将何去何从？
在2月21日致全体员工信中 ， 傅盛写到 ， “公司遭遇巨大挑战 ， 但这个困难是暂时的” ， 猎豹要更坚定地全面升级为以机器人为核心产品的科技公司 。
一句话来说：惹不起谷歌 ， 那我就去谷歌管不了的地方 。
早在2016年 ， 猎豹和Facebook发生摩擦的时候他就意识到 ， 工具最终都要和系统竞争 ， 傅盛并不想受困于此 。
机器人这个烧钱又性感的业务 ， 吸引了性格冲动、意志坚强、永远打不死的傅盛 。分页标题#e#
也是这时候 ， 猎豹的机器人公司猎户星空成立 。 之后的三年多里 ， 猎豹推出了包括豹小秘、豹小递、红外测温机器人和六轴机械臂等一系列产品 。
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当时市场的第一个反应是 ， 这家公司并没有做硬件的基因 ， 比起对手 ， 更没有突出的技术沉淀 。
在多数AI从业者眼里 ， AI公司是技术驱动的 ， 一位AI领域资深从业者表示 ， "目前AI仍然有很多尚未被攻破的技术点 ， 反映到商业化落地上 ， 就是一个产品的功能能否实现 ， 典型AI公司的打法是先把业内最优秀的技术人才聚集到我这里 ， 寻找某个阶段最适合落地的方向和场景 ， 再进行商业化 。 "
但傅盛觉得技术先进与否其实是个伪命题 ， 他把机器人定义为AI+硬件+软件+服务 ， 这四者各占25% 。
“所谓这些底层技术 ， 大部分是用谷歌、斯坦福、或者各种学术论文的开源代码改的 。 大家比拼的其实不是底层技术 ， 而是工程化产品化的能力 。 ”傅盛说 ， 有公司说自己视觉识别技术最好 ， 但如果巨头投入做 ， 他们做的视觉识别同样不会差 。
“我们团队几个人做的智能门禁系统 ， 央视来采访说比一些巨头开发的产品速度都快 ， 他们的还经常刷不开门 ， 是不是你们的技术比巨头还好？其实不是的 。 一个技术的基础能力在那儿以后 ， 只是看怎么更好地匹配具体场景 。 ”傅盛的自信并不盲目 。
要知道 ， 人工智能最核心的一环就是数据 ， 人工智能就是基于数据基础上的智能 。
众所周知的是 ， 猎豹确实不缺数据 ， 凭借其产品全球数亿的月活跃用户 ， 猎豹目前已经拥有庞大的用户行为习惯数据 ， 为其所用 。
数据也证明猎豹人工智能的落地能力 。
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猎豹移动在2019年第三季度的人工智能业务相关收入已经达到3475万 ， 同比去年增长88% ， 已经占到猎豹移动整体营收的3% 。
虽然报告期内智能产品的销售出现爆发增长 ， 但对于庞大的上市公司来说有点杯水车薪 。 其问题主要表现在智能硬件利润单薄 ， 智能机器人盈利不足 ， 同业竞争对手众多等问题 。
首先 ， 猎豹移动的智能产品爆款少、利润薄 。
比如说 ， 猎豹移动旗下的小豹AI翻译棒 ， 在天猫上售价299元 ， 但是科大讯飞翻译机的售价却能达到3499元 ， 而两者的销量相差并不大 。
其次 ， 智能机器人商业化困难 ， 盈利不足 。
机器人的铺设需要与使用场景高度结合 ， 豹小秘的“人设”更像一个导游机器人 ， 服务于写字楼、博物馆、图书馆等公共服务场合 ， 这个属性注定其很难内置商业功能 。
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豹小贩定位智能零售 ， 先不说容量和运维成本 ， 在无人零售一地鸡毛的当下 ， 豹小贩恐怕难以扛起创收的大任 。
此外 ， 儿童陪伴机器人豹豹龙一发布就被质疑抄袭 ， 国内智能音箱市场也已杀成红海 。 这意味着猎豹研发的机器人短时间内无法带来太多的营收 。
最后 ， 智能产品是一个需要投入非常大的领域 ， 这些投入包括采购、研发、人员、运维等等 ， 也就是说其隐性成本远远大于账面我们看到的成本 。
拿研发成本来举例 ， 近三年 ， 猎豹的研发成本都在同比上升 ， 最新的2019年三季报显示 ， 其研发支出达到6.34亿元 ， 占营收（29.76亿元）的比例为21.30% 。
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猎豹抓住了人工智能这个机遇没错 ， 但是要知道 ， 目之所及 ， 几乎所有互联网公司都在布局人工智能 ， 除了BAT ， 还有TMD ， 以及科大讯飞、商汤、旷视等等一系列专攻技术的公司 ， 这么多的竞争者中 ， 能留给猎豹的奶酪并不多 。
过去 ， 猎豹的主要营收来源还是工具、游戏、直播App ， 结果都被谷歌下架了 ， 未来 ， 最坏的情况是这一切都归零 。
【「猎豹」中兴之后 美国又动手了！这次遭殃的是它！，】要想靠人工智能带来正向收入 ， 也还是件遥遥无期的“美梦” ， 猎豹怕是再难狂奔起来了 。
来源：(叶檀财经)
【】网址：/a/2020/0324/gd331861.html
标题：「猎豹」中兴之后 美国又动手了！这次遭殃的是它！，
