#金刚组#“世界最古老企业”1441年了！专心建设寺庙 ， 推崇“匠的精神”//热点频道 /

#金刚组#“世界最古老企业”1441年了！专心建设寺庙，推崇“匠的精神”。在中国 ， 中小企业的平均寿命是2.5年 ， 集团企业的平均寿命不过7到8年 。 中国最古老的企业是成立于1538年的六必居 ， 之后是1663年的剪刀老字号张小泉 ， 再加上陈李济、同仁堂药业以及王老吉三家企业 ， 中国现存的超过150年历史的老店仅此5家 。 而在日本 ， 1000年以上的企业有7家 ， 500年以上的企业有32家 ， 200年以上的企业有3146家 ， 100年以上的企业有50000家以上 。

其中 ， 株式会社金刚组 ， 作为世界最古老的企业已经1441年了 。 金刚组是一间日本建筑公司 ， 创办于公元578年 ， 对照我们的历史年代表应该在南北朝的末期 ， 三年之后的581年 ， 隋朝才代北周而立 。 1955年转以有限公司方式经营 ， 2006年1月 ， 新金刚组放弃地产建设的业务 ， 转回老本行 ， 建设寺庙 。

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金刚组的创业 ， 传说是在日本飞鸟时代的578年 。 据史料《日本书纪》中记载：“从百济回来的使者带回了一些僧人和寺庙建筑的工匠 ， 并让他们住在难波（现在的大阪） 。 ”同样据金刚家族的《金刚氏系图》记载 ， 578年 ， 日本用明天皇的圣德太子（574年~622年）从异国（此处的异国为当时的百济）邀请了金刚家族第一代建筑工匠金刚重光 ， 以及早水、永路等其他寺庙楼宇建筑工匠共四人来到日本 ， 率众在大阪于593年建成了四天王寺 ， 以祈求保佑日本的国泰民安 。

四天王寺被视为飞鸟时代的代表建筑 ， 期间经历七次破坏 ， 屡被修补 ， 一直保存至今 。 金刚组在往后历史中亦以建造佛寺为主 ， 公元607年 ， 金刚家族建造法隆寺 ， 达到日本木造建筑的高峰 。 法隆寺与四天王寺是代表日本建筑的两大历史遗产 ， 它们的构筑施工方法至今还脉脉相传地存活于金刚组里 。 金刚家族还曾两度完成水戸偕乐园（与金泽兼六园、冈山后乐园并称日本三大名园）中“好文亭”的复原设计工作 。

随着第二次西学东进风潮 ， 金刚组的命运遭遇了第一次转折 。 庆应四年三月十三日（1868年4月5日） ， 新成立的明治新政府颁布《太政官布告》 ， 昭告全国：即日起 ， 佛教与神道教剥离 ， 禁止继续将佛像神体化 ， 废除中世以后聚居寺院的僧尼一切特权及领地 。 分页标题#e#

金刚组因这次“废佛毁释”乱潮 ， 失去了维持千余年的四天王寺领 ， 被迫开拓经营范围 ， 进出其余寺庙并接受少量民宅建筑业务 ， 甚至被迫为军方制造军用木箱以维持生机 。 进入昭和时代后 ， 金刚组的苦练之路还在继续 。 第37代栋梁金刚治一无心祖业 ， 又欠缺经营之才 ， 令金刚组深陷困境 。

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金刚组从最初就实行徒弟制度 ， 当时的金刚组就雇佣了一些“徒弟” ， 一直从事着寺庙楼宇的建筑 。 这些“徒弟”在现代企业里被称为“员工” 或“劳动者” 。 另外 ， 在1622年由金刚家族第二十五代传人金刚是则写下的《金刚氏由绪》中提到 ， 金刚组在日本的应和年间（961年~964年）曾经建成了四天王寺附近的安居神社 ， 元和年间（1615年~1624年）对四天王寺进行修建 ， 江户时代中期曾经到当时的江户（即现在的东京）传授施工技能等 ， 这也能让我们清楚地了解：长期以来 ， 金刚组作为一个寺庙楼宇建筑的工匠团体 ， 凭借其长期以来积累下来的技术和经验 ， 在日本国内积极地进行着业务的拓展 。

在第二次世界大战结束之后的1955年 ， 金刚组进行了法人化改革 ， 金刚组株式会社正式成立 ， 这也就是我们今天所能见到的具有近代企业组织形态的金刚组 。 1955年 ， “株式会社金刚组”成立 ， 除建造寺庙、庭园外 ， 亦开始承办一般建筑 ， 但最终引发庞大负债 。

20世纪90年代开始 ， 日本经济泡沫爆破 ， 金刚组背负着庞大负债 ， 乃至不支 ， 2006年1月 ， 宣布清算 ， 资产由高松建设05年11月创建的同名子公司“株式会社金刚组（高松金刚组）”接管 ， 原本的金刚组则会重回老本行 ， 专做寺庙建筑 。 在清盘前 ， 金刚组05年财政年度收入为75亿日元 ， 有100名员工 ， 经点算后 ， 负债额为40亿日元 。

自古至今 ， 金刚组一直推崇的是他们的“职人技”和“匠的精神” 。 在日本TBS电视台的节目里 ， 工匠加藤博文告诉采访人员 ， 整个四天王寺的建筑 ， 木柱和横梁的接驳关节没有用一颗钉子 ， 这是金刚组世代传承的古法 。 “钉子可能更加坚固 ， 但钉子一旦坏了或折断 ， 建筑便没办法完全回到原貌 ， 而我们用纯木材纵横卡位的技术支撑屋顶 ， 使修复变得简单 。 ”

直到今天 ， 金刚组仍在坚持用传统建造技术 ， 大梁、立柱、雕花、楔子 ， 全部用手工打磨 。 在这些精美的柱子和横梁连接的内侧部位 ， 经常可以看到如“坚固 田中”的字样 ， 只有检修拆开才能发现 。 “这是金刚组师傅的习惯 ， 是给未来的人们看的 ， 要传达的意思是'这个时代是我创造的！’”数百年后无论何时改修 ， 工匠后辈们都可以感受到前人的心意 。 分页标题#e#

金刚家族第40代堂主金刚正和曾说：”我们公司能生存这么久其实没有什么秘密 。 正如我常说的 ， 坚持最最基本的业务对公司来说非常重要 。 ”金刚正和认为 ， 无论是经济繁荣还是衰退 ， 专一于自己的核心业务永远是生存之道 。 当然 ， 这样的企业必须生在像日本这样非常注重工艺的国家 ， 才能养出这么样一间工匠味十足的千年企业 。

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日本帝国资料库曾针对4000家老企业展开调查 ， 邀请这些老企业用一个汉字来概括他们的“长寿秘诀” ， 其中反馈回来最多的回答是“信”字 ， 其次则是“诚”字 。 而东京商工调查公司也发表一份调查报告 ， 显示日本企业长寿的秘诀同样是诚信和不上市 。

#金刚组#“世界最古老企业”1441年了！专心建设寺庙，推崇“匠的精神”。此外 ， 在问卷中 ， 不上市及强调重视人才也是这些日本企业能够长寿的重要原因 。 调查报告显示 ， 上市对企业的长期生存来说有很多不利因素 ， 比如容易进行浪费投资和轻率扩张业务等 ， 不上市更能慎重地运用资金 。 正如金刚组自述的：“传统是需要很长时间慢慢建造起来的 ， 就算是很小的一步 ， 也会在历史上留下确实的痕迹 。 作为日本最古老的企业 ， 今天我们所拥有的 ， 只是认真走过的这一步步 ， 以后也将继续这样前行 。 ”

来源：(朱邦凌)

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