12月18日下午消息 ， 联想控股发布公告称 ， 柳传志宣布卸任联想控股董事长 。

宁旻接棒柳传志“控股联想” ， 他是谁？ []

公告称 ， 12月18日本公司董事长柳传志向董事会提交书面辞呈 ， 柳传志根据公司既定计划 ， 辞任本公司第二届董事会董事长、 执行董事及提名委员会主席职务 ， 自2019年12月31日结束后生效 。 继柳传志辞任后 ， 董事会欣然颁授本公司名誉董事长职衔予柳传志 。

联想控股表示 ， 柳传志为本公司创始人和缔造者 ， 其用远见卓识和坚韧不拔 ， 带领联想控股树立“产业报国”的愿景 ， 不断开疆拓土 ， 持续锻造人才 ， 形成了今天横跨战略投资与财务投资、 中国与海外的战略布局； 柳传志还用这35年的时间 ， 着力推动了本公司的机制体制建设、 管理规律总结和企业文化打造 ， 这对本公司的长远发展极具深远意义； 同时 ， 柳传志身体力行地倡导商业文明 ， 践行企业社会责任 ， 致力于“做好人 ， 做好事 ， 为社会做出好样子”的理念在联想代代相传 。 柳传志的贡献不仅于此 ， 其还通过联想实践推动了中国信息化的创新发展 ， 也因而作为“科技产业化的先行者” ， 荣获了中共中央、 国务院授予的“改革先锋”称号； 带领联想在本土击败国际竞争对手 ， 并通过投资并购等方式进军海外 ， 为中国企业“走出去”提供了宝贵经验； 成功实施企业股份制改造 ， 为中国科研院所高科技企业的机制改革探索了一条道路； 柳传志高度重视企业管理规律的研究 ， 总结并提出了“联想领导力三要素” ， 为更多企业提供了有益借鉴 。 董事会对柳传志做出的系列贡献表示诚挚的敬意与衷心的感谢 。

联想控股表示 ， 经提名委员会根据公司继任计划建议及经董事会决议通过 ， 选举本公司执行董事宁旻接任本公司第二届董事会董事长之职 ， 自2020年1月1日起生效 。 宁旻自接任本公司董事长之日起不再担任本公司相关高管职务 。

12月18日晚间消息 ， 联想控股宣布 ， 联想控股董事长、执行董事柳传志卸任 ， 首席财务官宁旻接任董事长 。

柳传志女儿 ， 同时也是滴滴CEO的柳青随后在微博发文祝贺父亲退休 。 她在博文中说 ， “恭喜75岁老爸光荣退休 ， 祝每天老头和老太太遛弯愉快 。 ”同时 ， 柳青晒出了多张与父亲及其他家人的合照 。 分页标题#e#

宁旻 ， 毕业于中国人民大学 ， 现任联想控股股份有限公司董事长 。

他于1991年加盟联想 ， 曾担任联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书 ， 曾负责联想公司的财务与资金、资本运作、风控与审计 ， 以及资本市场和公共关系等相关工作 ， 并主持财务投资业务的运营管理 。

除了每年例行的业绩发布会 ， 宁旻很少出现在公众视野中 。 但在联想控股内部 ， 宁旻一直都是至关重要的角色 。 联想控股官方描述是：“宁旻先生于1991年加盟联想……曾长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官 ， 全面负责公司的财务与资金、风控与审计 ， 以及资本市场和公共关系等相关工作 ， 并主持联想控股财务投资业务的运营管理 ， 在公司的战略制定、业务发展、组织建设等方面发挥了重要作用 。 ”

众所周知 ， 柳传志在识人用人方面有非常独到的方法论 ， 喜欢“在赛马中识别好马” ， 创办联想控股时 ， 柳传志就在思考如何为有能力的年轻人搭建平台 ， 让这些人成为这些平台的领军者 ， 看谁能成为各自领域的“马王” 。 “我们也确实建立了若干个平台 ， 有的坚持 ， 有的也许会被淘汰 ， 但是总有几个会起来 ， 最后实现在多个领域内能够拥有领先企业的投资控股公司 ， 当真遇到了什么大风大浪 ， 整个公司也不会产生大的动荡 ， 稳住之后 ， 又会有新的业务能够成长起来 。 ”朱立南、杨元庆、赵令欢、陈绍鹏等如今联想控股体系里的大将 ， 都是柳传志在长期的观察和考验中选出的“好马” ， 而宁旻能从千军万马中杀出来成就今天的地位 ， 绝非等闲之辈 。

1991年 ， 22岁的宁旻通过应聘方式加入了当时“中关村著名企业”联想集团 。 他最早的工作是帮助销售系统对B端客户进行免费培训 。 当时电脑尚未普及 ， 很多客户买了之后不会使用 ， 宁旻就负责定期把这些客户组织起来进行培训 。 后来公司为了加强资金管理成立资金管理部 ， 金融专业毕业的宁旻被调到了这个部门 ， 算是拥有了一份专业对口的工作 。

第一个机遇的窗口在1995年向他打开 。 当时宁旻的上司资金部总经理被调至企划办 ， 正好遇上柳传志需要更换助理 ， 于是她就向柳传志推荐了宁旻 。 柳传志选择助理有三个标准：第一是要嘴严 ， 第二是不会利用助理身份为个人谋利 ， 第三点是待人谦和 ， 不仗势压人 。

一段时间相处下来 ， 柳传志发现除了以上三点基本要求宁旻都做得很好之外 ， 这个年轻人还“很有悟性” 。 柳传志有一个工作习惯 ， 他在决定一件重要事情时 ， 通常会把自己的思考过程对身边信得过的人复述一遍 ， 并在吸收各种反馈的过程中进一步厘清自己的思路 ， 这个过程被他称为“把嘴皮子磨热” 。 柳传志认为 ， “如果是有心人 ， 这个过程实际上对他们是有帮助的 。 ”作为助理的宁旻肯定是经常被“磨嘴皮子”的对象 。 宁旻认为嘴皮子磨热 ， 其实是柳传志梳理整个事情的逻辑 ， 并形成判断、决策的过程 ， 这个言传身教的过程让他“受益匪浅” 。 “宁旻的悟性极强 ， 谈完以后 ， 他能举一反三 。 ”柳传志也给了这个“学生”很高的评价 。 分页标题#e#

但宁旻也有不给“老师”面子的时候 。 宁旻原则性非常强 ， 并不会因为柳传志说什么就不假思索地全盘接受 ， 他会提出自己的见解和建议 。 “有些时候对我也很有启发 。 ”柳传志说 。 另外 ， 在具体的战术执行方面 ， 包括处理一些人事问题时 ， 柳传志自承有时候会有些情绪化 ， “但宁旻更冷静一些 ， 他会说‘我把意见跟您说了 ， 您自己判断’ 。 ”

“记性好得吓人” ， 是柳传志和朱立南对宁旻共同的印象 。 据一位联想控股被投企业高管透露 ， 在一次全体被投企业参加的年终聚会上 ， 他居然能叫出在场100多人的名字 。

宁旻在工作中表现出的一些特质显然打动了知人善任的柳传志 ， 他逐渐感觉到宁旻并非那种寻常意义上的助理 ， 而是具有更大的可能性 ， “我发现他说的话很有料 ， 有大局观 ， 也重视调查 ， 看问题有穿透性 ， 对他也就越来越重视 ， 越来越着意地考验和培养” 。

了解柳传志的人都知道 ， 他对下属是出了名的“高标准 ， 严要求” ， 但他同时也是一位循循善诱的导师 。 应该说 ， 从总裁助理到董事局助理的这段岁月 ， 无论在业务上还是在人格上 ， 对于宁旻来说都是一个非常好的塑造和发挥过程 。

来源：(北晚新视觉综合凤凰网百科界面新)

【】网址：/a/2019/1218/j1319468.html

标题：宁旻接棒柳传志“控股联想”，他是谁？