企业快速导入系统，提高管理技能

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正文开始：

企业快速导入系统，提高管理技能

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目标实现、系统执行、业绩达成、职业素养和管理技能

与企业相匹配的课程。

课程的核心是训练，以训练为主线，以实战带来实战；帮助企业高管打造以结果为导向的心态；打造强大的嫡系部队;帮助企业快速导入系统。让企业团队充满生命力

老板免费陪读与达成接棒工程以便更好的执行；帮助企业高管提高管理技能、落地性非常强;形成企业管理人才梯队。

产品目录

【文化篇】营造氛围做管理

【思想篇】团队扩张的基因

【目标篇】企业目标规划方法

【团队篇】带团队的四个核心

【激励篇】激活员工的潜力

【工具篇】绩效考核的背后原理

【机制篇】绩效与薪酬的关系

【工具篇】绩效考核表制作的6频曲

【工具篇】绩效管理的10大步骤

【工具篇】绩效沟通的话术

【人才篇】企业人才战略布局

【人才篇】团队打造的流程

【人才篇】企业人才复制的秘密

推荐理由

刘文举老师：中国民营企业管理系统落地执行首席导师，中国企业人才培养系统主讲专家，企业组织系统导入首席导师，长松咨询集团分公司总经理培养核心教头，长松咨询集团OPP讲师成长辅导教练。

刘文举老师为超过1000家企业辅导管理系统导入，并指导人才培养系统建设;目前为长松集团OPP讲师业绩冠军，在中国会议营销专家团中处于第一集团军位置;专注于企业各阶段管理团队打造。

作为长松集团创业股东，在集团运作之初，带领管理团队，组建子公司14家，并实现全年业绩增长1100%;2013年，兼任集团旗下长建学院《管理铁军》核心导师的同时，致力于营销平台打造，团队规模已超过2000人，所创造业绩行业遥遥领先，并负责300名技术讲师团队打造。

洞悉企业问题本质，点化管理技能提升核心。阅历丰富，逻辑缜密，风趣幽默，谈吐间智言慧语被培训界内外奉为经典语录。擅于将系统和人才的匹配转化为企业系统落地的实操技能，通过现场模拟训练和辅导，工具方法学以致用、技能提升立竿见影。在过去的3年里培养了近60名分公司总经理，储备总经理达130多名;仅2014年受训人数愈万人，辅导企业数百家。

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