迅雷换了董事长:一个时代的终结,一个时代的开始

迅雷换了董事长:一个时代的终结,一个时代的开始

12月12日,迅雷宣布董事长更换人选。现任董事长邹胜龙卸任,接替他的是迅雷董事、小米高级副总裁王川。而在此之前的7月,邹胜龙已辞去迅雷CEO一职,由陈磊出任CEO。至此,邹胜龙已不再担任迅雷的任何具体职务,只以董事的身份留在迅雷的管理层。

今年数次出现在舆论风暴眼的迅雷,再度处于媒体关注的焦点位置。

12月12日,迅雷宣布董事长更换人选。现任董事长邹胜龙卸任,接替他的是迅雷董事、小米高级副总裁王川。而在此之前的7月,邹胜龙已辞去迅雷CEO一职,由陈磊出任CEO。至此,邹胜龙已不再担任迅雷的任何具体职务,只以董事的身份留在迅雷的管理层。

迅雷换了董事长:一个时代的终结,一个时代的开始

这是迅雷邹胜龙时代的终结,同时也是另一个新时代的开始。

迅雷需要新的管理层

外界对此次人事变动有诸多解读,其中关于原因的猜测更是众说纷纭,不过有一点获得普遍认同,即迅雷的高管团队确实到了需要换血的阶段了。

创始团队在初创期至关重要,他们将公司从头做起,完成从0到1这个过程。但在接下来的发展道路上,创始团队并不见得能满足新阶段的管理需要,此时进行管理层的更换极有必要。

商业史上不乏类似案例。今年的4月3日,星巴克的创始人、精神领袖舒尔茨宣布辞去CEO职务。舒尔茨不但一手缔造了星巴克,更在后来的困难时期带领星巴克走出困境,但当星巴克财报拥有最佳表现的时候,他明智地选择了交给更专业的人士来管理。

迅雷的情况与之类似。邹胜龙时代的迅雷,是艰苦创业的阶段,此时创始团队是整个公司的前进动力,是拉车的人。但到了后期,创始团队个人能力上的瓶颈逐渐显现,多年来迅雷在商业化道路上的曲折坎坷就是明证。

此时就需要换一批人来拉车。如何找到这些人选?最好的方法就是从实战中来。迅雷近年来最大的动作,就是向共享计算的战略转型。从公开的财报数据可以看到,共享计算业务已成为迅雷增长的主力引擎,新品玩客云更是被视为下一个增长爆发点。而此次管理层中的新血,就来自于这一方向。CEO陈磊曾服务于谷歌和微软服务,在腾讯带团队期间也有着很好的口碑。作为迅雷共享计算的实际缔造者,陈磊带领网心科技开发出星域CDN,其带领团队开发出的共享计算爆款产品迅雷赚钱宝及玩客云,屡次刷新京东、淘宝众筹平台的抢购记录。由他掌舵迅雷的战略业务,是最合适的人选。

王川则不仅是硬件业的供应链专家,更是多个一流互联网公司的创始人、实际管理者,可以说是一位经验丰富的企业家,他曾被媒体评价为“最值得信赖的公司安全伞”。王川担任董事长后,将为迅雷带来共享计算智能硬件的产能提升和成本管控的有效帮助。

所以可以看出,迅雷今年的人事变更,是有计划、有逻辑的,并非临时起意。整体来看,是因为迅雷已发展到新阶段,无论是当前业务,还是未来愿景,都在呼唤一个充满专业性和职业精神的新管理层。

将推动迅雷新战略计划的发展

在对公司长远发展意义重大之外,此次人事变动对迅雷当前的业务也将有积极的影响。

首先是对共享计算战略转型的方向,进行了彻底确定。鉴于两位董事特别是CEO陈磊的云计算背景,此举本身就可视作迅雷共享计算业务将爆发的信号

在某一程度上,这也反映出共享计算战略已取得一定成功,足够让迅雷董事会将此视为未来的方向。

此外不能忽视的,是王川的小米背景。此前迅雷与小米本就有很深的渊源,在王川出任董事长后,两家公司无疑会联系得更加紧密,这对迅雷的发展是一个重大的利好。小米在资本、产品还有用户上的优势,联合迅雷在技术、创新上的能力,会产生怎样的化学反应,是非常值得期待的事情。至少王川个人在硬件业的经验和资源,就将对迅雷提升玩客云产能有极大的帮助。

往者不可谏,来者犹可追。迅雷过去十四年曾有过辉煌,也有过失误,但这并非新董事会所关注的要点,他们更需要思考的是,接下来迅雷该如何在新赛道上跑出好成绩。

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