了解服务的4大特性,掌握提升顾客满意度的7种方式,你就可以提供
服务是一个组织提供给另一个组织的任何活动或技能,通常是无形的,而且无法产生事物的所有权。」科特勒(Philip Kotler)指出,服务的涵盖范围极广,可能与实体产品有关,也可能无关,不论是制造商、配销商或零售商,都可藉由提供附加价值的服务,进行差异化。
了解服务4个特性,拟订营销方案
一般而言,服务的特性可区分成4个要点,对于营销方案具有决定性的影响力。
1.无形性:不像实体产品,服务在购买前并无法看到、品尝、感觉、听到或闻到,例如整型手术。为了降低风险,购买者通常会事前要求服务质量保证,并依据所看到的场所布置、服务人员、设备、宣传资料、价格来推论该服务的质量。而服务提供者的任务就在于,管理这些具体事实,并将无形事物有形化。
2.不可分割性:服务的生产与消费通常是同时进行,顾客必须在现场接受服务,因此服务人员与消费者间的互动关系极为密切。
要消除服务不可分割性的限制,可采用以下3种策略:(1)将服务提供给更多人享有:例如心理医师从一对一的心理治疗,转而采用小组治疗;(2)加快工作速度:过去50分钟看一位病人,现在缩短为30分钟;(3)训练更多服务提供者:培养更多人成为医生。
3.变动性:由于服务提供者、提供服务的时间与地点不同,使服务具有高度的变动性。例如,某些医生拥有良好的看诊态度,但也有医生对病患缺乏耐心。
为达成服务质量的一致性,企业可采用以下3种方法:(1)严格控管人才招募与训练过程;(2)实施标准化的绩效评核制度;(3)追踪顾客满意。
4.易逝性:服务无法储存,当需求稳定时,服务的易逝性不是问题,但当需求暴增时,提供服务的企业便无法同时满足所有人,例如大众运输业者常苦恼于上下班尖峰时间运输量暴增。要解决服务的易逝性,可采取促销离峰时段的需求、提高尖峰时段的工作效率、提供其他选择方案等做法。
提升服务质量的7种方式:
1.策略性地思考如何满足顾客需求
2.高阶主管承诺,重视服务绩效
3.设定比竞争者更高的服务标准
4.运用自助式服务科技
5.定期监控自身与竞争者的绩效
6.以令人满意的方式,解决顾客抱怨
7.使顾客和员工都满意
延伸阅读:倾听顾客声音,永远是最好的服务
生协有一项特色,就是在生协的卖场里架设一块交流板,学生可以写一张留言卡投入留言箱,表达对产品的感想;之后会有专人回覆,贴在交流板上,如此反覆交流。
由于生协非常重视卡片留言,且尽量实现每一项的建议,因此,交流板上的卡片便引起媒体热烈讨论。
也是本书主角的白石先生,是在东京农工大学校园中附设生协中工作的年轻人,他以温馨的语气回覆每一张卡片,这份贴心从校园内的生协延烧到媒体,甚至许多人成为他的「粉丝」(fans)。
本书精选了108张卡片结集成册,每一张都是支援学生的温馨话语。 尽管看似有点无聊的对话,背后却蕴涵着许多社会现象。
一问一答的沟通形式,让校园内的生协聆听来自学生的心声,有了更多的改进空间;同时也因为白石先生的温言暖语,让人们获得心灵活水,勇往直前。
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