深入思考AU 2017的3大热点话题(2)—数据协作

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深入思考AU 2017的3大热点话题(2)—数据协作


AU 2017

上篇文章:深入思考AU 2017的3大热点话题(1)—自动化和机器人

本篇是第2篇:

 2 数据协作,行业的强烈需求 

“将数据保存在同一个工作中心的理念出发点是因为数据代表了你拥有的最宝贵的资产,你的知识产权和你的创见想法。” 

- Autodesk CEO Andrew Anagnost

深入思考AU 2017的3大热点话题(2)—数据协作

Esri CEO Jack Dangermond (左) 与 Autodesk CEO Andrew Anagnost 讨论为何建立合作

今年的AU大会充满了Autodesk的各种建立合作伙伴关系的声明,其中包括Assemble Systems,Frog Project,AECOM和Esri等与Autodesk同类别的知名公司。这些声明反映了本次会议和整个行业的大趋势:数据协作(Data Collaboration)不再是一件看着可能很好的事情,而是现在就需要将现有的孤立数据流合并在一起,以便做出更好的工程业务决策。

从点云模型到二维模型、激光扫描、施工进度表或MEP的图纸,在当今建筑业的数字世界中,孤立数据的数量是无穷无尽的,而且很少能集中到同一地点或以相同的方式被访问到。

Autodesk AEC行业的业务和营销策略副总裁Nicolas Mangon表示:“现在建筑业每天数十亿的连接对象正在产生大量的数据。您可以创建,获得和计算的数据量将继续增长。”

他说,Autodesk的目标是让这些数据对项目更有用,更有价值。整个会议期间,许多其他发言者都赞同这个目标,例如Assemble首席执行官Don Henrich。(Autodesk Forge基金最近向Assemble的A轮投资了1200万美元,我们在这里报道)。

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Nicolas Mangon在AU做主题演讲

当被问及他对行业内技术下一步发展的看法时,Don Henrich讲是管理海量工程数据和信息交换的技术能力。特别是查询大量数据集,触及记录系统以及将所有对象都连接到云的技术能力,是行业技术下一步要重点解决的。

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AECOM的Dave Philp在AU的午餐会上讨论了他们的i3计划

AECOM全球i3咨询总监Dave Philp也讲到,他们把来自多种数据源的数据集的收集和统一化的能力列为其软件系统的重中之重。Philp不只是讲到BIM,而是着重讨论了CIM(城市信息模型),即通过将整个城市或园区的BIM数据、传感器数据和城市服务数据合并成一个混合的、可索引的和可搜索的集合,创建出城市/校园的3D+更多维度的数字模型。

这一思路与Autodesk的量子计划(Project Quantum)计划一致,该计划在AU 2016年首次宣布。量子计划原本担心会是Revit的替代品,实际上它是Autodesk计划用到其所有软件集上的一个新愿景或思维方式。

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Jim Lynch在阐述Autodesk的量子计划(Project Quantum)

不过要想实现Autodesk那么大家族软件的集成、数据流完全打通,还是很有难度的啊,还要考虑与体系外的软件集成,这就不得不让人想到缓慢发展的IFC标准了,只能说我们的对IFC寄予厚望啊。

Autodesk建筑产品部门副总裁Jim Lynch在今年的AEC主题演讲中表示:“不久,量子计划中诞生的技术将被整合到BIM 360中,并将把从设计、预制制造到工程施工等全流程的协同和数据交换提升到一个全新的水平”。他认为,目标是彻底简化从设计到制造再到现场施工的数据流。

他们正在推进量子计划的一种方法是什么呢?通过向BIM 360添加一次性上传功能。Autodesk的用户以前必须将不同类别数据分别上传到单个的BIM 360应用程序(BIM 360 Docs、BIM 360 Field、BIM 360 Glue等)中。而软件公司将继续根据用户和市场反馈进行改进,所以毫无疑问,我们将会在下个季度看到与量子计划相关的一个个改进。

尽管数据协作还处于初期阶段,但我们认为这是业界的一个大趋势,可以扩展到跨平台可访问性等方面。这将我们带到第3个重大的话题:(3)共享文化,通过跨平台可访问性创建共享的行业文化。

对于数据协作,目前国内也对这块面临急切的需求,各个BIM技术公司,纷纷推出了自己的BIM工程管理平台产品,意图结合国内传统工程管理流程的需求,整合此过程中的数据流,打通。但是目前看,少有从底层入手来下功夫的,多为一些面子上的“假平台”。牵强附会的“假数据协同”,加上行业参差不齐的认知度,必然加剧了行业的乱像和工程现场管理人员的困惑。

从这个角度看,Autodesk所站的视角和其采取的策略,确实是值得学习的,在国外的大环境下是很有实施价值的。

但限于中国保守的建筑文化环境和所谓的基础设施信息安全保护战略,即便企业有这种视角,要做出非常有实用价值的“BIM云平台”来,确实是很难的,只能说先从假平台开始,一点点突围。一方面慢慢教育用户,教育市场,另一方面不断推出更开放的新产品,新功能。

此路注定是非常缓慢的,能坚持着活下去的企业,才是最后的胜利者。也只有坚持从底层深入专研,真正想着“数据协同”的企业,持续投入的企业,才能在后续的市场竞争中拔得头筹。如果有不着急的资本的加持的话,那这个技术企业的发展就比较稳了。

(3)共享文化,通过跨平台可访问性创建共享的行业文化。

明日更新,敬请关注!

更多信息,可点击阅读原文访问网站查看。

参考资料:

(1)http://builtworlds.com/news/autodesk-and-aec-partners-make-moves-to-break-down- src="http://img5.shadafang.com/img.php?http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/CdaArJZxdxyY0TtWqt7tEtdp8eyKGLETBOjDiadyFicLu2FUibE28W4u5oXibt0uEEbwjWeQ6AZv294v0PZ2QiasOaA/0?wx_fmt=gif" title="undefined" />

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