王文银：加速全产业链发展他从最基层干起

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王文银。受访者供图

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1995年，在深圳从事电源线买卖的5000多家大小公司中，王文银创办的携威电线制品厂，只能算一个无名小卒。

22年后，当初的“小不点”公司发展成为一家金属新材料排名世界第一的行业巨头——正威国际集团（以下简称“正威”），拥有员工1.75万余名，在全球有多个区域总部，连续6年稳坐《财富》世界500强，从387位到183位，名次逐年上升。

不熟悉王文银的人，难免会有疑问：这个貌不惊人的广东商人，到底凭什么在短短20年里就有如此惊人的表现？

放下文凭从最基层干起

王文银生于安徽，在深圳创业。就读南京大学毕业后，他进入上海一家企业当上了白领。别人眼中顺风顺水的生活，却让王文银生生折腾了场“龙卷风”，揣着一个月400元的工资，他踏上了开往深圳的列车。

他从最基层干起，放下大学文凭，拿着高中毕业证应聘到一家生产电线插头的港资企业干起了仓库保管员。没多久，仓库里数千种物料代码王文银都能脱口而出，成了公司的“活电脑”。此后，这名同事眼中的“最牛保管员”入职仅一年就被提升为总经理助理。

王文银于1995年辞职，并进入电线制品对外贸易领域，创办电线制品生产企业的想法开始萌发。

企业上马初期，为了研制新产品，王文银经常和工人们一起加班加点。开工第一个月，工厂就实现盈利。三个月后企业就实现了规模化经营，月销售额从最初的200万元升至1000万元。

秉持“谁能控制某种商品的供应，谁就能实现超额利润；谁能控制产业链的上游，谁的市场控制力越强”的理念，王文银专注在有色金属产业链上，打造铜业帝国。自2003年起，王文银不断加快向产业链上游扩张的步伐，先后在国内外购买了大量矿产资源，并兴建了铜、钨采选冶及精深加工产业园。其间，还在北京、上海、广州等大城市成立了区域总部。

王文银是理论上的激进派，做任何决定前都会冷静分析市场环境、投资利弊。但他同样是个行动上的稳健派，发现了，投入了，就会义无反顾践行自己的目标。今年，正威集团全年实现营业额逾3300亿元，位列世界500强第183位，中国企业500强第41位。逐步实现了从区域的、单一行业到世界的、全产业链的发展格局。

全球产业拓展慈善义举并行

“全球最具创造力的华商领袖”“2016广东功勋企业家”……如今，顶着众多的头衔和荣誉的王文银，在精心打造铜业帝国的同时，在其他领域也有着自己的探索。

王文银做事专注，信奉做一件事就要把它做到最好，哪怕就是为一个兴趣。喜欢红木收藏、喜欢种树的他，收藏很多具有巨大升值空间的藏品的同时，竟把爱好做成了产业。他还在深圳观澜建起自己的红木产业园，在深圳光明新区、广东佛山、安徽铜陵均建有盆景艺术基地。王文银还创办了中国汉玉集团，并在短时间内打造出一条有中国特色的汉玉全产业链，成为该领域异军突起的一匹黑马。

作为粤商代表的王文银与他的正威，也在为社会公益事业作出贡献。2008年为国家奥运会馆捐赠价值6000万元的汉玉浮雕，2009年向中国第五届黄梅戏艺术节捐赠总价值1350万元的大型汉白玉浮雕；2014年向南方科技大学助学基金会捐赠500万元……随着正威全球产业的拓展，其慈善义举也随之扩散到更多地方。

南方日报记者黄颖川傅鹏

策划黄颖川郑佳欣陈思勤