争议:纸媒是死得太晚了吗?
文丨曾光明 来源丨钛媒体
原标题丨【争议】纸媒的死亡来得太晚了吗?
如果以传媒进化的规律来看,纸媒死亡的结果不但是必然,而且发生得都太晚了,到今天还有人讨论纸媒的死活,其实才令人费解。
所谓传媒,就是通过对传播技术的理解和应用、建立一套传播规则、采集信息并传递出去。
从历史上看,传媒的进化规律非常简单,基本上就是两条:
1、传播技术的进化,决定传媒的进化;
2、成功的传媒,必定能将同时代的传播技术能力发挥到最大。
所以能看见的是媒体形态在变化,而媒体变化的原因,是传播技术在推动传媒变化。
上世纪90年代初,《足球》报等体育媒体爆发,如果还是铅字印刷,这样的媒体不可能出现,唯有激光照排,可以实时传版印刷,南北读者才能周一早上同时看到《足球》,否则其他地区的读者最快也只能周三看到周末的比赛报告。
上世纪90年代末,时尚类刊物的兴起,则很大原因归功于彩印机的普及。
2000年后,传播技术发展对传媒行业的推动更加明显,从纸媒到门户、从门户到移动端、从移动端到智能分发、从文图的智能分发到视频的智能分发,基础技术的进步,彻底颠覆了传统媒体。
30年中,所有最成功的媒体,都必然符合这两条规则。
如果有人对传媒的发展前路有困惑,以此两条规则推测,结论就很简单。
新一代的传媒,必然是基于新技术而产生;传媒要体现今天最新的传播技术,应该将移动互联、人工智能与内容理解等技术发挥至最大。预测2017年此刻成功的传媒,对应这些技术,应该至少具备以下特征:
海量的UGC内容来源;
承载大量信息的富媒体;
智能分发内容的能力;
用户互动功能。
因为传媒行业中人类的贡献,已经接近极限,如果没有新技术的加入,所有传统媒体必然同质化严重,编辑记者的能力之外,只有传播技术能拉开媒体的差距。
从商业角度来说,不具备以上至少一项能力的媒体,会在行业中边缘化。
虽然某些特殊情况下,他们也许长时间都不会彻底消亡,不过,这也没有太大意义。
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美国纸媒忍痛转型:业绩普遍下滑,《时代》贱卖
文丨何平 王冬 卢戈 来源丨环球时报
时代公司结束了自己的“时代”。据《纽约时报》28日报道,时代公司26日宣布梅雷迪斯公司同意用28亿美元现金收购该公司。目前两家公司的董事会均已批准了这桩交易,预计收购将于2018年第一季度完成。
两家公司的合体将拥有至少1.35亿读者,付费发行量将在6000万以上。在新的数字媒体如谷歌脸书取得成功的同时,“前数字时代”的传统媒体普遍为了生存而苦苦挣扎。但仍有一些传统媒体逆潮流而上,成为数字时代的媒体宠儿。
据《纽约时报》报道,这笔交易意味着时代公司辉煌的终结,也将两家读者群体截然不同的媒体公司结为一体。背后买家中,包括美国著名保守派富豪科赫兄弟。他们将与几家大型跨国银行一同出资6.5亿美元,参与这笔收购。
时代公司原属于时代华纳旗下的杂志业务子公司,于2014年6月从时代华纳拆分出来。时代公司旗下拥有《时代》、《人物》和《财富》等21本刊物。1923年创立的《时代》周刊是旗下最早的新闻杂志品牌。梅雷迪斯公司总部位于爱荷华州。目前该公司旗下拥有18本杂志以及13家地方广播公司与电视台。
报道称,时代公司杂志业务疲软,据最新一季度的统计,时代的广告收入下滑12%至3.69亿美元,发行收入下跌12%,只有数字业务的营收是增长的。《纽约时报》称,在整个业界从印刷到数字化的转型中,杂志出版业旧的做法变得过时,时代公司没能跟上步伐,梅雷迪斯相对强健。
路透社27日报道称,由于发行量萎缩,且广告客户转向数字平台,平面媒体整体下滑令时代公司面临困境。时代公司曾考虑过转型和削减成本。路透社称,首席执行官巴蒂斯塔试图改变该公司的结构,让业务向数字业务倾斜。
9月,时代公司数字部门主管爱德华·费尔森塔尔出任《时代》杂志的主编。时代公司还拓展流媒体视频业务频道,本月早些时候,还通过亚马逊推出了体育画报电视。
清华大学新闻与传播学院教授崔保国28日接受《环球时报》记者采访时表示,时代公司此时选择在业务长期亏损的情况下,以28亿的底线价格出售,虽然无奈却也不失为明智之举。梅雷迪斯相对获利,传统杂志虽然收入下滑,但市场仍然存在,如果好好打造仍然可以说是成功的兼并,加之自身的电视等多媒体业务,是很好的战略整合。
美国国际数据集团网站此前报道称,《纽约时报》在数字时代逆潮流而上,成为数字时代的媒体宠儿。其股价在过去半年时间内上涨近60%,达到9年以来新高。
福布斯网站今年8月曾报道《纽约时报》的数字订阅量持续增长,确保该媒体巨头的业绩持续增长。该报的数字订阅收入每年增长超过40%,在超过300万的《纽约时报》订阅者中,220万人是数字付费订阅者。
尽管《纽约时报》的报纸广告收入每年下滑约18%,但数字订阅收入和网络广告收入足以弥补这一损失。2016年《纽约时报》在数字化媒体产品建设方面推出了相当多的举措。
包括对移动端官网进行改版,突出可视化的图片和视频新闻。成立了视频直播团队,专门负责在脸书平台上制作并发布视频直播。《纽约时报》还对订阅用户的邮件推送进行分类定制,提高用户的体验。
美国Techcrunch网站近期报道称:在向数字媒体转型方面,《华盛顿邮报》也被认为是成功的范例。亚马逊老板贝佐斯2013年8月入主该报,力推一些列数字化改革,该报网站不断创下流量纪录。
目前《华盛顿邮报》美国本土月访问人数接近1亿人次,同时还有来自其他国家地区的300万访问用户。2016年《华盛顿邮报》数字订阅收入较前一年翻了一番,网站流量和广告收入均提高约50%。
北京大学经济学院教授曹和平对《环球时报》记者表示,时代公司被收购一事还需谨慎看待。2000年,当时的“互联网新贵”美国在线和老牌传媒集团时代华纳的“世纪合作”也曾被看好,却在两年后遭遇巨额亏损以失败告终,需引以为戒。
崔保国认为,《时代》这样一个跨越世纪的“国宝级”媒体以如此低的价格被出售,标志一个旧时代的落幕,也标志着一个新时代的开始。目前世界传统纸媒的业绩普遍下滑,只有一些专业领域媒体经营得比较成功。
对于传统媒体的困境,崔保国认为主要因素是市场的萎缩,关注传统媒体的人减少,而大媒体品牌经营架构过大导致成本高昂,又不能立即缩小规模。其次,互联网媒体与传统媒体不完全是一个领域,企业目标、企业文化与经营管理方式都不同。这造成了传统媒体数字时代的困境。
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-完-
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