美团手握三张牌照布局互金能做好吗？美团进军互联网金融早已不是新鲜事儿。

美团进军互联网金融早已不是新鲜事儿。

2015年，美团开始正式进军互联网金融，当时CEO王兴的目标是打造一个千亿元资产规模的金融事业。然而，一年半过去了，美团金融在市场上并没有太亮眼的成绩，时常传出的不利消息却吸引了人们的眼光。

近日，央行下属中国支付清算协会针对美团网“代收付款”业务不符合《银行卡收单业务管理办法》的相关规定，将对美团采取自律措施，并责令美团进行整改。

往前追溯，美团则更是遭罚消息不断。美团网之前就曾因涉嫌不正当竞争被罚款52万元。餐饮O2O行业竞争中，在阿里巴巴的大力支持下，饿了么通过收购百度外卖实力大增，多项数据超越美团成为行业第一。美团在关键时刻的战略调整并没奏效，反而引来了商户的抱怨、律师事务所的举报，更是被市场监管局、中国支付清算协会、保监会等单位调查和查处。

此外，美团团购交易额下滑，垂直领域四面受敌，上市未见实质性进展，支付业务屡遭质疑，高管不断离职。如果说，外患只是企业在发展过程中必然会遇到的挫折，那么内忧更是美团需要面对的。

“先上车后买票”遭罚

10月19日，美团宣布了新一轮的40亿美元融资，依然由腾讯领投，老虎基金、红杉资本等国内外知名机构共同参与。值得一提的是，携程的主要股东PricelineGroup也赫然在列，引发外界不少猜想。

美团近年来的一系列扩张之举让人感觉其野心勃勃，今年2月份，美团打车上线；4月份，榛果民宿上线；7月份，线下实体店掌鱼生鲜开业；8月15日，美团进军共享充电宝业务等等。

根据网贷天眼的统计，在金融牌照的获取上，美团点评现在已取得了第三方支付、民营银行和小贷牌照。

2016年9月份，美团全资收购了钱袋宝，布局第三方支付。12月份，由美团点评参与的亿联银行已获批筹，其中美团点评持股28.5%，为第二大股东。2016年11月份，美团获得小贷牌照。有数据显示，美团小贷已经累计服务数十万客户，业务范围覆盖全国，除餐饮外还服务了酒店、便利店、美甲店、美容美发店等众多小微商户常见的品类。

网点天眼一位研究员对《证券日报》记者表示，“从牌照价值来看，民营银行牌照意义最大。银行牌照集账户体系、支付、融资、理财等业务功能于一体，牌照含金量高于第三方支付、小贷牌照。而且第三方支付等牌照的业务范围被限定于普惠金融领域，与其他各类金融机构的合作受限，业务发展空间也会受限。”

然而，对美团而言，一边是不小的金融野心，一边却是不断的遭罚。

今年9月份，一场涉嫌无证经营的纠纷使得美团在支付领域的进展再次引来质疑。北京裕仁律师事务所发布微博称，美团“代收付款”业务涉嫌无证非法经营，已经向中国支付清算协会实名举报。11月份，有消息称，央行下属中国支付清算协会将对美团采取自律措施，并责令美团进行整改。

其实早在2016年2月份便有律师称，已向央行等监管部门实名举报，美团在没有第三方支付牌照的情况下，却从事第三方支付结算业务，已经违反了我国《非金融机构支付服务管理办法》，甚至涉嫌构成非法经营罪。美团支付因为缺乏支付牌照，无证经营，遭到央行约谈并叫停，下线了充值功能。随后一直苦于没有支付牌照的美团点评宣布全资收购钱袋宝。有传言称，美团为此花了13亿元。

甚至业内有人戏称美团“先上车后补票”。但即便如此也没躲过继续被罚的命运。被美团收购不久后，钱袋宝传来被处罚的消息——因违反支付机构客户备付金管理规定、银行卡收单的业务管理规定，被罚款12万元。

“从这次美团支付被举报事件来看，美团对业务的合规运营缺乏一些把控，尤其是王兴提出T型战略后，美团的边界扩张严重，许多业务属于超范围经营，存在违法违规问题。”前述研究员对本报记者称。

频繁的高管离职

据不完全统计，自美团大肆进军金融领域之后，内部至少流失十余位核心高层。早年帮美团打江山的“八大金刚”已经出走了7位。与之相反的是，王兴的家族式管理开始浮出水面。有自媒体人抛出一份内部流传出来的美团势力图，核心为王兴的亲戚和同学，而王兴的妻子郭万怀则掌握了集团财政及人事任命大权。

2017年3月23日，据媒体报道，美团外卖高级运营总监马宏彬近日已从美团外卖离职，并加入了直播平台快手。马宏彬于2015年5月份加入美团，担任高级运营总监。更早之前，2016年3月份，美团外卖全国负责人沈鹏的离职引发了媒体热炒。

另外，为美团建立了强大的地推团队的前COO干嘉伟，在呆了四五年后黯然出局，原美团南四大区总经理张强、美团销售支持部负责人陆寅峰以及销售培训负责人瞿志远，主动离职均选择了去哪儿网。

目前唯一一个留在美团的“八大金刚”，是已经转岗猫眼的原美团上海大区负责人姚俊涛。而猫眼电影早已由光线传媒控股，名义上并不再属于美团。

“今年上半年，美团有多位高管流失，平均每月流失一位骨干，这也暴露出了美团在管理上的不足。”网贷天眼研究员认为，“美团新一轮融资之后的估值接近300亿美元，随着边界的扩张，也意味着美团的树敌越来越多，需要面对来自四面八方的竞争对手。想要建立生态，需要在做好主业的基础上逐步扩张，尤其是美团一直没有解决亏损问题，大跨步向前的时候，管理也要跟得上。不然，夸张一点地说，乐视崩盘就是很好的一面镜子。”

美团手握三张牌照布局互金 能做好吗？

美团手握三张牌照布局互金能做好吗？