房产公司框架,各职位责任(一)【总经理】(仅供参考) 房地产培训中心

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正文开始：

总经理岗位责任：

岗位名称：总经理

直接上级：董事会

下属岗位：副总经理，行政经理，财务经理，人事经理

管理受限：受董事会的委托，

行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规程、工作指令的义务。

管理责任：对所分管的工作全面负责

总经理主要职责：

1. 推动企业核心价值观、战略的贯彻和执行；

2. 执行董事会决议，主持公司的全面工作，保证经营目标的实现，及时完成董事会下达各

种任务。

3. 根据董事会的要求，调动员工的积极性，营造部门内部团结协作，优质高效良好的工作

氛围。

5. 将工作任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体

系。

6. 主持置业公司的日常工作，在董事会的授权权限内，以法人身份代表公司签署有关合同、

协议、和约有关事宜。

7. 负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。

决定组织体制和人事编排。

8. 做出每年的工作计划，营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向。

副总经理主要职责：

1. 根据公司整体经营目标参与制定销售计划；做好对销售节奏及进程的控制工作，销售现

场的日常管理。

2.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

3.将公司内部管理制度化、规范化；

4.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

5.组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；

6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

7.指导公司人才队伍的建设工作；

8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监

9.督各项管理制度的制定及推行；

10.协助总经理推进公司企业文化的建设工作。完成总经理临时下达的任务。

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