郭广昌不再兼任复星高科董事背后在布怎样的局? 重罚后家底仍超4
郭广昌不再兼任复星高科董事背后在布怎样的局?
11月13日,复星国际董事长郭广昌二度发文回应上周五傍晚传出的“辞任”消息,“其实我只是辞任复星国际旗下子公司的董事长任职,后续还将有一系列类似调整,都在情理之中。由于历史原因,过去二十五年中我和阿汪同学都在不少子公司里担任了董事。我和阿汪需要有更多的精力、更集中的时间专注于复星的战略设计、重大项目推进和组织人才持续优化。所以我们做出了一个决定,即重新梳理我和阿汪在所有子公司层面的任职,原则上把这些职位都让给更加年轻、国际化的复星同学们。”郭广昌在其个人微信号“广昌看世界”中表示。
“不是说我们“辞任”,更准确地说,是“不再兼任”各个子公司的董事。”郭广昌又在同日举行的复星国际管理层答分析师会上做出了回应。
上周五(11月10日)傍晚,有媒体报道称,郭广昌不再担任上海复星高科技(集团)有限公司(简称复星集团)董事长和法定代表人,一时之间,众议纷纷。随后,复星方面澄清称,上海复星高科技(集团)有限公司(“复星高科”)为复星国际有限公司之全资附属公司。复星高科近期之董事变动(即本公司董事长郭广昌先生和本公司首席执行官汪群斌先生不再担任复星高科董事)仅为本公司附属公司层面之变动,不涉及本公司之董事变动。
郭广昌仍为实际控制人
那么,复星高科在复星系的架构中到底扮演着怎样的角色?复星系的股权架构又是怎样的?
从复星系的一些披露文件中窥见一斑。据21世纪经济报道记者翻阅中国货币网上的复星高科2017年度第三期超短期融资券募集说明书显示,复星国际为复星控股有限公司持股71.65%的控股子公司,其余为社会公众持股,复星控股有限公司系根据香港特区法律成立的有限公司。截至该募集说明书出具之日(2017年10月10日),复星控股有限公司是复星国际控股有限公司的全资子公司。复星国际控股有限公司系根据英属维京群岛法律成立的有限公司,复星国际控股有限公司的股东为郭广昌、梁信军、汪群斌三位自然人。郭广昌持有复星国际控股有限公司64.45% 的股份,因此,复星高科的实际控制人为自然人郭广昌。
( 复星高科截至2017年6月末股权关系图 来源:复星高科2017年度第三期超短期融资券募集说明书)
据上述募集说明书显示,截至2016年末,复星高科纳入合并报表范围重要子公司如下:
由此看出,复星高科是复星集团控制中国内地资产的重要实体。另外,从港股上市公司复星国际的披露文件可以看出整个复星的全球版图。
复星集团成立于1992年,通过25年的外延式发展,已成为跨地产、医药、金融等多元产业的集团,目前总资产超过5000亿人民币。
海外并购脚步放缓 有退出案例
再来回顾一下复星集团的战略沿革,复星国际于2007年7月在香港IPO,后提出了“中国动力嫁接全球资源”和“保险+投资”双轮驱动战略,从2010年开始开启了全球并购的路线,高峰期出现在了2014-2015年。2016年开始,复星又提出了聚焦家庭的“健康、快乐、富足”的幸福生活需求的战略,至此,复星系形成了如上图所示的全球版图。不过,大举海外并购之后,外界也开始质疑复星集团的负债率是否过高。到了最近两年,在国家对外投资政策的调整下,可以明显感受到复星海外并购的脚步有所放缓,此外,还出现了海外投资的退出交易。
在11月13日召开的复星国际管理层答分析师提问中,针对近日复星将伦敦金融城Lloyds Chambers大楼出售给美国纽约一位私人投资者事宜的提问,郭广昌表示,“对复星这样的企业,有买有卖,那是再正常不过了。因为伦敦这个楼是2013年投资的,现在也有4年时间了。另外价格这次也不错,回报率也很不错。所以我们见好就收,有进有退,所以把这个项目卖掉,这再正常不过了。复星有进有退,今年也买了不少东西,投资了Gland Pharma,退出方面,日本我们也卖了花旗、公园大厦两栋楼,也做得很好。这个就是项目的买卖,是我们的正常业务,太正常不过了。未来我们还是要做好管理。”
另据复星国际2017年中期报告显示,该集团还于2017年5月以约美元29.4亿元出售美国保险公司Ironshore予Liberty Mutual Group Inc.,实现净收益约2.9亿美元。
聚焦科技创新 聚焦集团业务互通 线下线上整合
据复星方面向21世纪经济报道记者表示,目前以家庭客户为中心和科技引领复星发展两件事,这是郭广昌自2016年以来重点提及的公司战略,也是复星未来最重要的战略方向。然后就出现了本报道开头的一幕,复星方面表示,此次的不再兼任,可以让郭广昌从子公司的日常常规的管理事务中抽身,然后把时间用到上述顶层战略思考、设计和落地上去。
复星国际执行董事、联席总裁陈启宇在11月13日的答分析师会表示,复星的科技创新分为两块,“一个是在医药领域的生物医药技术的科技创新、投入驱动。第二个科技驱动、创新驱动,就是怎么利用互联网科技、信息技术、IT技术,推动复星集团下一轮的业务升级。这个业务升级核心来说,以前复星业务更多是线下业务,做得比较实,无论是医药还是豫园商旅业务,还是黄金零售业务,但多数偏线下,客户信息没有打通。今年,我们提出来科技驱动一个很重要的举措,就是One Fosun和C2M。在集团,也成立了C2M办公室,仅仅成立两三周这个办公室,已经打了一仗,临时拉了一个双十一工作推动组,形成了复星初试的整合营销模式。在双十一,我们也实现了1亿的额度,‘小目标’。”
“让我们已有的3000万家庭客户将来在我们整个One Fosun和C2M推动下,在大健康、大快乐、金融富足三个领域内部以及相互协同打通,能形成很好的效益。明年双十一就可以展现给大家一个更强的复星One Fosun、C2M科技推动下的成果。这是董事会和管理层现在最重要的一项工作,在每周都在推进这项工作。” 陈启宇说。
人才全球合伙人模式继续保持有进有出开放式结构
这并不是复星集团今年第一次人事变动,和郭广昌一起创业的“二把手”梁信军,在今年3月28日深夜发布了“致复兴同学们的一封信”,称因身体原因“裸辞”。3月29日举行的复星国际2016年业绩发布会上,复星新生代管理团队正式亮相。其中,汪群斌自3月28日起调任复星国际首席执行官、薪酬委员会委员,执行董事陈启宇、徐晓亮同时获任联席总裁,而王灿、康岚、龚平则同时获任执行董事及高级副总裁;同时,李开复任独立非执行董事、薪酬委员会及提名委员会委员。
郭广昌当时接受21世纪经济报道记者采访时表示,目前复星总共分两次宣布了超过20名全球合伙人,未来将继续保持有进有出的开放式结构,目的就是为了“给年轻人更多机会”。
他具体解释称,“进入角度,一方面要自我驱动,要有企业家精神,在复星承担着比较重要的发展职能。第二,退出会有各种原因,可能是身体原因,也可能是自己兴趣发生转移,比如想把更多的时间跟家庭放在一起,并不是每一个人一直要踢球,踢球踢到一定程度踢不动了,也可以做别的事情。也会有一种情况是跟复星的业绩不符、价值观不符而被淘汰。”
汪群斌当时补充称,“大概念是每个人承担5亿-10亿元年利润。”21世纪经济报道 姚瑶
重罚后家底仍超45亿 赵薇夫妇在资本市场如何分工?
“小燕子”家最近事情有点多。
时隔近一年后,因万家文化(已更名为“祥源文化”,下文统称为“万家文化”)收购案被资本市场瞩目的赵薇、黄有龙夫妇,再次被这桩“旧事”推向风口浪尖。
因涉信息披露违法,近日,证监会拟对龙薇传媒、万家文化、黄有龙、赵薇、赵政、孔德永(万家文化原实际控制人)处以30万至60万不等的罚款,此外,赵薇和黄有龙夫妻、孔德永还被处以5年禁入证券市场的“重罚”。黄有龙通过港股公告称,将会对此提起申辩,并举行听证会。
帮主注意到,此次证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》(以下简称“处罚书”)披露的细节中,首次呈现了“龙薇”夫妇在资本运作方面的分工:在对万家文化的收购“大戏”中,始终表现低调的黄有龙是幕后实际操盘者。
黄有龙“不认”罚
律师称申辩成功概率低
对于证监会做出的处罚决定,本周,黄有龙透过其控股的香港上市公司顺龙控股(HK.00361)表示了不认同。公告称,其打算向中国证监会提交陈述和申辩意见,并要求举行听证会。
按照程序,证监会将会复核黄有龙提出的事实、理由和证据,如经证监会复核成立,证监会将按照前述事实、理由和证据作出正式的行政处罚决定。
11月9日,证监会调查认定,赵薇控股的龙薇传媒在收购万家文化股权的过程中,信息披露存在虚假记载、误导性陈述及重大遗漏。顺龙控股的董事赵政,则被证监会认定为直接责任人。
证监会拟决定,对黄有龙、赵薇、赵政给予警告,并分别处以30万元罚款;同时,对黄有龙、赵薇分别采取5年证券市场进禁入措施。在作出事先告知书时,也同时告知,黄有龙、赵薇等享有陈述、申辩及要求听证的权利。
11月11日,港股云锋金融对黄有龙被证监会处罚一事做出回应,公司称,黄有龙为该公司的非执行董事。“不参与公司日常营运,事件与公司无关,相信不会对公司业务或营运造成不利影响。”公开资料显示,目前黄有龙是云峰金融前三大股东之一。
“根据以往类似案例,黄有龙和赵薇如果提出申辩和听证,成功的概率非常低。”14日下午,广东环宇京茂律师事务所谢良律师告诉新京报记者。
截至14日收盘,顺龙控股下跌3.08%,报收0.315港元/股。万家文化则在证监会的处罚公布后的首个交易日上涨4.08%后,联系两个交易日下跌,昨日下跌2.43%,报收9.25元/股。
黄有龙“组织、策划”,
赵薇“同意”“支持”
新京报记者注意到,证监会下达的处罚告知书中所披露的细节,首次透露了赵薇、黄有龙这对明星夫妻在资本市场上的“分工”。在此之前,外界多番猜测被称作“女版巴菲特”的赵薇,在收购万家文化的过程中起到的作用。
作为影视明星,赵薇的名字一度被看作万家文化收购案“中最大的“噱头”,但依《处罚书》所述,在对万家文化的收购过程中,是黄有龙一人代表“龙薇”夫妻进行各种事项的组织、策划及决策。
“黄有龙作为龙薇传媒的代表,组织、策划、指派相关人员具体实施本次控股权转让事项。”具体表现在,12月8日,是黄有龙和赵政等在杭州约见万家集团实际控制人孔德永,就股权转让事项开始接触,当面沟通万家文化控制权转让事项。
在融资方面,2016年12月9日,同样是黄有龙指派赵政与银必信的实际控制人秦博联系,商量借款事宜。
终止股权收购时,也是黄有龙派赵政直接与孔德永进行商谈。
依据证监会的调查报告,作为龙薇传媒的实际控制人,赵薇所做的事情有“在黄有龙告知其收购万家文化控股权事项后,表示同意,知晓并支持收购控股权事项”。“在《股份转让协议》《股权转让协议之补充协议》等上签字”,以及“在中信银行查询个人征信报告时提供资料协助”,“在公告发布前看过信息披露内容”。
证监会认为,龙薇传媒在资金未充分筹备的情况下,签订股权转让协议,在履行能力、履行结果不确切,收购行为真实性、确定性不能保证的情况下,贸然发布收购信息,因其名人效应等因素叠加,严重误导投资者,引发市场及灭提的高度关注,致使万家文化股价大幅度波动,严重扰乱了正常的市场秩序。
港股家底厚
持有市值超45亿
关于黄有龙的“申辩”,其结果如何目前尚无法明确。假如此次处罚最终落定,龙薇夫妇在资本市场还有多少底牌?
据新京报记者梳理,通过认购云锋金融股份、控股顺龙控股、通过受让成为金宝宝控股(Teamway)的第一大股东,这三家香港的上市公司以及阿里影业的股权价值,成为了赵薇夫妇在递交给监管层的文件中公布的最主要资产。
根据三家港股公司中报披露:黄有龙透过持股26.79% 的Jade Passion Limited(虞锋持有另73.21%),成为了云峰金融的股东之一,Jade Passion在云锋金融中持股达到了55.42%;此外,黄有龙还是金航有限公司的实控人,而后者持有顺龙控股约67.5%的股本;目前,黄有龙还持有金宝宝19.03%的股份。
从公开资料来看,赵薇夫妇也有“站岗”记录。据金宝宝公告,2016年6月,赵薇、黄有龙夫妇以0.3港元/股的价格,购入金宝宝控股21亿股,一跃成为第一大股东,不过此后,该股便进入下行通道。截至11月14日,Teamway收报0.055港币,被认为是港股“仙股”之一。
内地资本市场上,“龙薇夫妇”通过投资阿里影业获得丰厚回报,成为市场焦点人物。据公开资料,2015年,赵薇夫妇以每股3.9港元的价格,减持2.56亿股阿里影业,套现约10亿港元;2016年下半年至2017年1月11日,赵薇夫妇又减持4亿多股阿里影业。此后,夫妻二人无公开减持记录。
根据唐德影视的三季报,赵薇还持有1.46%的唐德股份的,哥哥赵健持有8.01%的股份(离婚前)。13日,受《中国好声音》版权方终止合作影响,股价大跌,创下近期新低,赵薇亦损失不少。
以以上各上市公司的最新股价计,赵薇夫妇持有金宝宝市值约不到1.2亿港元,持有顺龙控股市值约合11亿港元。假如在上次减持后,目前仍持有阿里影业8.74亿股,对应市值约合11亿港元;持有云峰金融23.46亿港元,在香港资本市场仍有“家底”共计45.26亿港元。除此之外,赵薇还持有A股上市公司唐德影视约1.4亿元市值。
如果不算股市外的其他“隐性”资产,即使龙薇夫妇在A股资本市场遭遇5年禁入,其仍可有大笔资金玩转港股市场。
律师称类似案件投资者索赔规模过亿
“因为投资者索赔需要以证监会处罚决定为依据,如果黄有龙和赵薇提出申辩和听证,可能会延长索赔进程。” 广东环宇京茂律师事务所谢良称。
梳理公开材料发现,尽管以往多数向证监会的申诉以驳回收场,但仍然可以找到极少数成功申诉的案例。如根据公告,宁波圣莱达电器股份有限公司因2014年并购祥云飞龙事项被证监会立案调查,此后有关方面提出陈述、申辩和举行听证会的要求。最终,圣莱达被认定为违法行为轻微并及时纠正,没有造成危害后果,免于行政处罚。但不久之后,圣莱达又因为涉嫌信息披露违规再次被有关方面调查。
上海明伦律师事务所合伙人王智斌告诉新京报记者,目前其经手的、材料已齐全的投资者超过30人,仅周五一天新增了200多个咨询的投资者。
“金额还在录入的计算处理中,需要等到证监会正式处罚后才能提交立案。”上海市华荣律师事务所合伙人许峰律师介绍。
谢良指出,“根据以往类似案件的经验,目前才是开始,这类案件持续时间一般有两三年,在这期间会陆续有投资者加入。过去类似的已经打赢的案件,投资者总的索赔规模最终动辄几千万甚至过亿。”
此外,谢良指出,虽然万家文化于今年8月初变更了实际控制人,且公司名称也已变更成祥源文化,但这样的变更并不影响变更后的公司承担证监会处罚的行政责任;如果触及索赔,也不影响其承担投资者索赔的民事责任。新京报
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