教育是最好的投资，投资教育也是最好的！中国的父母望子成龙心切

本文由中庸全球阿尔法基金提供

中国的父母望子成龙心切，自古教育从严，常被冠以“虎爸虎妈”等称号。在中国，有关教育的竞争，从来都不仅仅是只体现在子女层面，更多的是父母层面的竞争。毕竟教育资源有限，谁不想自己子女多得到更多的资源呢？这一方面在中国持续上升的学区房价格上也可见一斑。

最近有几张微信截图刷屏了朋友圈以及微博，也是中国父母在子女教育上紧张竞争的一个缩影。

这几张截图是上海浦外附小的一个班级家长群。班级要竞选家长委员会，家长们便拼命使出了浑身解数进行了履历大比拼，希望能入选家委。从聊天记录的字里行间也能体会到家长真的是铆足了劲的晒学历，晒经历，晒职位。看父母们这阵势真是难以想象这仅仅是一个小学班级家委会的筹建。

这种风气在网上遭到了热烈讨论，很多人对这种家长攀比的风气提出异议。但是没办法，在教育方面的竞争就是这么激烈，为了子女多得到哪怕一丁点的照顾，虎爸虎妈们也会奋斗到底。“不能让孩子输在起跑线上！”是中国父母最常挂在嘴边的一句话。

正是抓住了家长这种心理，近年来民营教育机构迎来了巨大的发展机遇，为学生们提供各式的课外补课服务。

这个市场有多大呢？据统计，在2016年，K12 (小学一年级到高中三年级)学生人数达到了1亿8千2百万人。这个数字随着二胎政策的普及还会继续增长，教育部预期在2020年K12会达到1亿9千1百万人口。总的市场规模在2016年已达4970亿元。

图2: 教育部预期在2020年K12会达到1亿9千1百万人口

来源：教育部

和中国许多其它行业一样，K12教育这个市场也是极度分散的。最大的两个机构：好未来和新东方，合共市场份额在2016年也仅仅只有2.5%。

但是这正在发生改变。也像诸如地产，汽车等行业，强者正在变得越来越强。我们拿好未来举个例子，这个公司在2012年仅拥有0.5%市场份额，然而在2016年它的市场份额已经达到了1.5%。这个数字在2017年进一步上升。它市场份额的提升主要是得益于强大的品牌效应，对教育技术的投资，以及极强的执行力和教学成果。

在今天的中国，大的教育机构已经成熟的运用了各种技术以提升教学质量，比如视频教学，答题机，面部识别，家长反馈app，大数据等等。事实证明，这些新的教学工具及技术的应用提升了学生学习的积极性，增加了家长对学生学习情况的把握，起到了很好的效果。然而这些教学工具及技术，并不是传统分散的本地补习中心能够负担得起的。

图3：好未来的学生运用答题器，与正在视频教学的教师进行互动

Source:Internet

图4: 好未来的应用程序“家长帮”，创立了一个超过1千万家长用户的社区，帮助家长们答疑解惑

图5: 教学成果：好未来的211工程大学录取率远高于全国平均水平

同时，2014年的高考改革也对于民营教育机构的整合起到了推动作用。在高考改革前，各个省份的高考内容迥异，因此对补课的要求也因省份而异，无疑对大型机构跨省份的扩张造成了一定的困难。然而在高考改革启动后，越来越多省份均采用全国卷高考，这对大型补课机构的跨省份业务发展消除了障碍。

仅2016一年，就有福建、四川、广东、湖北、湖南、陕西、重庆、安徽八省市不再自主命题，所有科目由教育部统一命题，全国全部科目使用全国卷的省市区达到24个。

图6: 焦虑的高三学生家长纷纷用手机记录下自己的孩子从高考考场走出的那一刻

结论：

K12教育行业今年已经发展成为一个将近5000亿人民币的巨大市场。没有中国家长愿意看到自己的孩子在起跑线上就落后，这种心态进一步帮助了K12行业的高速发展。同时，拥有众多生源的大型民营教育机构也在变得更强：他们通过对助教技术以及教学内容的大力的投资，使得他们的教学质量与教学结果均得到提升，以此吸引更多的学生。这种良性循环导致了行业市场份额的集中。而高考系统的改革也助力了这种行业趋向集中的势头。

正如本杰明·富兰克林所说，教育是回报最高的投资，我们相信这不仅对父母乃至国家而言是这样的，对投资者而言也一样正确。（完）