只招211大学硕士生，这家医院绩效科为啥这么牛？( 五 )

“医生有诊疗思维，做绩效的人也必须有做绩效的思维。”费峰更看重的，是自身脑力的开发。“我现在更注重培养年轻人调查研究的习惯、思维。”而这，也是他将招人门槛定得高的原因。

由于没有与第三方机构合作，在费峰的电脑里，帮助做绩效管理的工具仍然是EXCEL等基本软件。“但是这些工具我们玩得很溜。”

目前，不少医院主动来上海十院取经，或者请费峰一行到院内指导绩效改革。“一不小心，我们也成为了第三方机构了。”费峰笑道。

“多样式的绩效考核方案实施以后，我院医生的总体奖金全上去了。”秦环龙院长曾不止一次在医院管理大会上肯定医院绩效改革的成绩。“在新医改模式下，公立医院管理者要考虑的是怎么真正提升医院的运行能力，培养和留住高质量的人才。社会效益、经济效益一定要同步，社会效益要放第一位，这是公立医院的立命之本。”