曾任上市公司用友客户服务事业部总经理，率先提出云服务理念，推动了用友的互联网转型，是用友集团最年轻的也是第一位服务专家，在国内企业管理变革和企业转型领域具有丰富实战经验。

第三个层次，又回到解决方案上来。企业不仅仅要通过费控系统把效率提升上来，更重要的是把企业透明化提升上来，不该花的钱省掉，同时规划花费。

企业的预算已经不是一年一变或者是原来三年一变了，现在变成半年一变，甚至三个月一变，每个业务单元、成本中心、利润中心都面临巨大的挑战和转型变化，这个时候我们就需要做好预算的改变，凭什么改？靠什么改，以收定支。

一项业务也许今天会蓬勃发展，明天就会萎缩，所以，

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