2014年，因为长期业绩不佳，Crocs公开承认，盲目扩张产品线速度过快。

至此揭开了第三次转型的序幕——全球战略重组，其中包括在2014年关闭或重组了以中国市场为首的600间直营门店中的75到100间，并将原有的350个产品线缩减30-40%，把被“雪藏”的洞洞鞋重新放在第一位。

从2015年夏天开始，每天花费2万美元在Twitter上投广告。关闭了三个地区性营销部门，新成立一个全球部门，负责制订推出全球经营策略。

但直到2016年，也没有找到方向，反而连续第四年亏损。

2017年，CEO Gregg Ribatt宣布卸任，同时宣布到2018年底前将关闭目前全球558家门店中160家左右业绩不良的门店，将店数减至400家左右。

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