还耍起了小聪明，“雪藏”洞洞鞋。在做门店陈列时，将洞洞鞋当成“诱饵”，从最显眼的位置挪到门店最里边的位置，希望达到消费者进店先看到其它产品的目的。

但同样，这样的做法并没有什么卵用，本质上来讲，这第二次的转型就是第一次转型的延伸产物，同时，Crocs的多元产品策略，实际上是让自己陷入了其它早已一片红海的品类，缺乏经验，完全没有竞争力。

第三次，大关店

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