徐立:从科学家转换成企业家,我玩得很快乐 | 十年二十人(11)
资料显示,你曾经在微软、联想等公司工作过,也是个青年科学家,发表过很多论文,然后在
2014年你开始创办企业,到现在管理一千八百多名员工,你觉得科学家和企业家这两种身份有什么不同?
徐立
我认为科学家和企业家之间有一个很大的共性,他们在做同样一件事——抽象。
科学家要做的最大的事情就是把实体研究中的技术和方法抽象成理论体系,用理论体系指导未来行业发展。
而成功的企业家则需要把企业的执行内容和方法论,抽象成企业的价值观、企业文化,
抽象成企业的一些发展方向,甚至抽象成对社会的一些贡献和价值。
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