创业在上海|刘允捷：做国际整形医疗探路者( 五 ) 1985年

在教育上，刘允捷团队已经帮助国内的一些医生出国接受培训，为年轻医生提供学习机会，也为公司做好人才储备。未来，刘允捷还打算向国内私人诊所的医生推出付费培训。在研究上，他为国外专家和中国医院牵线，建立合作关系，外国专家可以以客座教授的身份参与中国医院的临床科研。他指出：“利用自身优势，嫁接国内外的需求和资源，这是我们和其他医疗服务机构不同的地方。”对教学和科研的支持既是为社会做贡献，也可以增加公司的公信力。

说到公司的下一步扩张，刘允捷的态度比较谨慎：“现在只有一个执业点的确不是很方便，但是做医疗项目打磨过程不可少，其中涉及方方面面的环节，关乎患者的切身利益，绝对不能走得太快，否则可能对患者带来伤害。” 他认为，做高端市场的理念不同，必须放弃快速增长的做法，沉下心来理解客户，坚守自己的价值观。要成为国际医疗行业的标杆，只能回归医疗，不可以急功近利。