创业在上海|刘允捷：做国际整形医疗探路者( 二 ) 1985年

求学期间，他就迫不及待地开始了他的商业实践。“那几年中法的商业往来很兴盛，我在学校时就联合了一些同学，为不同国家的企业间合作做接洽，带着一些中国企业到欧洲参加展会，这可以说是我的商业试水。”

2008年金融危机爆发，欧洲的采购能力、中国的出口都受到不同程度的影响，刘允捷决定回上海发展。刚回国的时候，他在父亲的公司里工作。几年来勤跑业务，他把医疗行业的里里外外都摸透了。“因为家里的医疗器械生意已经做到了全国，我和全国各地的医院、医生都很熟悉，再加上我利用自己的语言优势常跑国外，和国外的医院和工厂也有很多交流，常常邀请国外的教授到国内来讲课、指导，在这个过程中我和许多国际医学大咖建立了紧密的联系。”刘允捷说，这些积累为他的创业打下了基础。看着中国整形医疗行业蓬勃发展，他开始思考，该如何利用手中的资源来做些新的尝试。

开启C端整形医疗服务

和美国医生伙伴们商量后，刘允捷起初想面向公立医院的医生做培训课程，请美国顶尖医生到中国来授课。后来考虑到体制内医生们付费的能力和意愿不是很高，发展空间有限，他便决定转战C端市场，邀请美国医生到中国执业，向国内的患者直接提供整形医疗服务。