企业文化塑造欣赏和爱

在企业文化建设方面，人力资源部如果强调组织成员之间的相互欣赏和关心友爱，那么，在企业文化的强大渲染下，组织整体都会获得极大的幸福感。

综上，从幸福组织的员工、领导、企业内部环境三个大方向，我们归纳出来的五条要素是建设一个幸福组织的完整流程。那就是：让一群原本就幸福的人上车，让一位充满人格魅力的领导者开车，在旅行的过程中充分赋予每个人职责范围内的权利和自由，充分发挥他的能力，让他在这场旅途的过程中产生发自内心的热爱来不断激励他前进。

如此，一个充满彼此欣赏和爱的组织就会永远在幸福的路上。

关于作者 | 吕峰：南开大学商学院人力资源管理系副教授，院长助理，EXED中心主任

文章来源 | 本文节选自《清华管理评论》2018年3月刊，原标题为《从价值创造到幸福创造——人力资源管理的转型》

责任编辑 | 罗茜文

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