”

小米是解决这个问题，只用了一招：提升产品效率。

综合公开信息，华为、三星、魅族等手机品牌选择的是“机海战略”。机海战略，指的是直接做出数十款甚至上百款产品去覆盖市场，让消费者或经销商挑选，其中总有一款适合经销商的爆款，总有一款适合用户的手机。其逻辑是通过试错找出最合适市场的产品。

而最多只有5%净利润的小米，选择这样的方式显然不合适。

为了效率，小米选择了精准打击。

小米将“精准”进行了详细地拆分，主要包括了：用户群、对用户群需求和人性的把握、功能设定、直指产业级痛点、品质把握等。

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