【独家】格力频频举牌海立,董明珠为何沦为家电野蛮人?( 三 )

但是,仅在一年前,海立股份还是上海电气集团“地方国企改革”待价而售的资产,转眼间就收紧控制,引发市场不小的想象空间。海立从弱势到强势反击,也投射出,格力与海立之间的资本缠斗复杂多变、爱恨交织;同时也说明商场不是情场,没有那么多柔情,更多的是资本的赤裸与利益的博弈。

由于非公开发行的定向增发,格力所持海立股份也被稀释。海立向外界亮出“拒绝格力”的姿态,同时也彻底粉碎格力进一步举牌海立的动力。这足以表明,在这场格力对于海立的二级市场增持中,董明珠扮演了“野蛮人”角色,想强娶。



攻守兼备,别有意图



眼下,面对格力电器对海立股份的10亿举牌,大股东上海电气则选择10亿定增,双方的功守道都在暗处较劲。格力与海立之间“功守道”,并非一时冲动,而是各怀用意。

在格力的进攻者姿态里面有大局面的战略性防守意义:目前格力已经拥有了自己发展并建设多年的压缩机业务(原名凌达压缩机),再去收购一个海立压缩机,已经不是简单的满足自身的产业链布局,显然更多还是担心强劲对手收购后,形成了对自身的竞争压力。