国内知名快消品经销商,年销25亿,15家分公司,他说不转型就没有( 九 )

杨溯认为,经销商未来的转型,包括万荣自身的未来转型,要走向营销效率,营销效率的背后是“精准悦益”。

杨溯告诉《新经销》,万荣过去在区域市场经营20多年,与网点老板积淀了深厚的信任关系,这是丰厚的资产。未来万荣将与这些网点建立除了交易关系之外更为紧密的社交关系。营销效率的背后,万荣本身不再是一个某个品类的供应商,而是一个平台,联合网点小店老板,将适合的商品精准触达到对应的目标消费者。不仅将商品提供给小店,还要帮小店引流,帮小店把商品卖出去。

在杨溯看来,目前主流的B2B平台仍然是供应链效率,这种生意的逻辑是规范化、标准化以及模式化,但营销效率,更加追求社交关系,以社群为纽带,以商品为依托,以渠道为入口,将合适的商品销售给合适的人,这里的商品不再是单一万荣代理的商品,而是社群内消费者需要的商品。

写到最后

1、关于经销商转型。杨溯告诉《新经销》,B2B来袭,经销商在当前的存量市场有生存空间,但如果继续续沿着供应链效率经营,已经没有了发展空间,经销商必须转型,否则就没有出路。