抢先布局杀手级服务！东煤交易开创大宗平台赋能模式！(35) 大宗商品交易最终还要对产业链有增值服

在提升供应链管理效率的过程中，需要将整个产业链统一起来，东煤交易在这一方面投入的精力非常大，这需要耐得住寂寞，一点一点的来，慢慢的打通所有节点。

中国能源报：

目前，很多煤炭电商平台都在发展供应链金融，您怎么看？

黄贵生：

以前是煤矿先收钱再发煤，现在是先发煤后收钱，而且账期从20天增加到45天，账期越来越长给这个行业提供了金融服务的好机会。直白地说，煤炭行业缺钱还是普遍现象，尤其是中小贸易商。煤炭上下游的企业，都需要一个合适的平台实现融资，提升周转效率。比如，东煤交易曾经有一个客户，将煤炭送进电厂，回款期限是45天，但现在只要送进电厂，我们就会付给其80%的款项，这样贸易商的周转效率就提升了，其规模也能够越来越大。这就相当于是一个杠杆，用20%的投入，撬动100%的资金。

我认为，大宗商品交易有巨大的金融需求，且机会非常好。当然，对供应链金融带来的风险管控问题要引起足够的重视。