抢先布局杀手级服务!东煤交易开创大宗平台赋能模式!(34)
中国能源报:
如何认识供应链管理在大宗商品交易中的价值?
黄贵生:
煤炭是一种高频使用的刚需消费品,周转速度快。在煤炭交易中,痛点是资金和服务,因此,这个交易过程中就需要供应链体系支撑。现在回过头来看,东煤交易走过的弯路,好多企业仍然还在走,他们没认识到需要强大的供应链能力来支撑大宗商品交易。
任何一个商业模式我觉得它从本质上就是要降低行业的成本,提升行业的效率。
如果说你不能够降低成本、提升效率一定是不可持续的。我们在供应链管理中最强调的是效率提升,只有供应链能力提升了,整体效率才能提升,成本才能降下来。如何才能提升效率呢?一定是按照新的模式。因此,我认为大宗商品更多的是“+互联网”,而不是“互联网+”。另外,大宗商品交易更多的注重供应链的管理,而不是打造一个平台,这是东煤交易这么多年的一个体会。
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