2015年6月，鲜世纪项目正式启动。在创业之初，廖川以生鲜产品为切入点，试图解决传统生鲜供应链中产品价格不稳定、管理不便、物流不及时等问题。

但是随着市场发展进程的加快，生鲜产品用户培育难度大等问题也随之而来。“

。”

在这种情况下，转型也就成为了摆在鲜世纪面前不得不面对的话题。此时，廖川又将目光放到了传统快消领域，意图通过信息化后台系统，简化传统快消品采购层级，进而实现对传统零售小店服务和赋能。

基于做生鲜B2B平台时已经搭建起来的完善的供应链体系，拓展业务范围至全品类以后，鲜世纪的订单终于得到了爆发式增长，单日订单金额更是达到几百万元。自此，鲜世纪正式进入到了业务的快速发展期。

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