线上布局未见成效 H&M欲降价处理高库存( 六 ) 线上布局未见成效 H&M欲降价处理高库存

曾经从事奢侈品和时尚品牌资讯的人士Harry认为，快时尚在电商发展上相对迟缓，也许是受到其强调快速反应、利润不那么高这些特点的制约，而电商带来了高的物流成本和供应链成本。时尚媒体BOF援引法国兴业银行分析师Anne Critchlow的话指出，“对于H&M这样的零售商而言，从线上线下两个渠道同时卖货会严重缩减利润。H&M的价格低廉，扩展电商业务可能新增的物流成本使得 H&M的电商进展缓慢。”

在中国市场，截至2018年6月22日，H&M在内地拥有超过450家门店。随着一二线城市快时尚的逐渐饱和和竞争激烈，2013年之后，H&M开始渠道下沉，把门店开到更广阔的低线城市去。2016年，H&M在中国的新开门店（不含重新装修）中，一线城市9家，新一线城市15家，另外53家均在二三四线城市。在过去一年里，渠道下沉仍在加码，H&M在内地52个城市共开设了62家新门店，其中22家为位于新开拓城市的首家H&M门店。

初期这些新店的开启，通常是随着新的购物中心和商业地产的开出，并享受过一些租金、装修等优惠政策。如今的谈判条款正在发生变化。RET睿意德上海租赁服务部总经理杜斌曾表示，“知名的几家快时尚企业最初签约时都没有保底租金，只对流水扣点。但现在，一线城市的新签或者续约门店，快时尚享受优惠条件就很少了，比如扣点可能从5％~7%上升到7%~9％，无固租变成了有固租等。即便低线市场还有快时尚的空白市场，一些市场也宁愿选择MJstyle、NEW LOOK这些相对新的、加快扩张的快时尚品牌，成本低很多，也更接地气。”