看完2018年农民小麦种植的账本,这地怎么种

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一亩地!收小麦600斤,每斤1.10元。共记收入660元人民币!支出:秸秆还田,犁地100元,播种20元,种子50元,底肥110元,浇地38元,除草剂30元,追肥45元,打农药40元,浇地二水53元,收割50元。10趟往返油费每趟按12元,共120元。请假单位没扣钱。共计支出656元。10月1播种,到6月1收获。整整8个月。660-656=4元人民币!同志们!心塞!以后超过5块钱以上的活动别叫我。那是我8个月收入。

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这是朋友圈一位农民真实的种地经历,每当看到这里特别的揪心。这就是2018年的小麦种植,观点虽有些片面性,但2018小麦产量比往年减产20—30%已成定局,小麦价格同样遭遇了过山车式的波动,从开镰的0.6—0.8元,特别的小麦到0.3?—0.5元,创历年来新低,即使国家出台最低收购价1.15元和市场运作到1.4元,但这都不是平均价位,也就是说小麦的品质达到这个标准的甚少,加上产量的降低,2018年农民种植小麦收入降低是不争的事实。

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现如今有关农民种地不挣钱的新闻消息已屡见不鲜,但很少有分析问题原因和解决方法的。更多的是博取眼球和同情,以及网友的一片怨声载道, 这样不仅无助于问题的解决只会加重矛盾的深入。就拿2018冬小麦的现状来言,造成减产的主要原因固然与冬天的干旱和冻害,以及收获季节的天气有很大关系,但高昂的农资成本,连年来秸秆还田造成的土质疏松,以及传统植保方式的落后,都造成了小麦先期种植成本的加大和管理的不到位,即使收获时风调雨顺,今年的小麦产量同样低于往年。小麦的市场价格波动固然难以琢磨,但种植与市场的脱节,也为小麦增产不增收埋下了隐患。

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农业生产出现问题不可怕,毕竟农业不是一锤子买卖,而是农民的一种生活方式,不会因为今年的减产明年就不种地了。但是今天的农业种植主体确实出了问题,尽管是为了生活的原因是可以谅解的。现在种地农民年龄的偏大和现代种植管理技术的落后常令人感叹。不是农民不努力,关键是明知粮食种植无利可图的情况下谁还愿意在农业生产中下工夫花力气。老农民的无奈,新生代的离开,农业生产主体甚至有脱节的危险。那么由谁来普及先进的种植技术和管理知识,谁来接手农业并愿意执行新的种植模式和管理经营理念,是现在的土地流转公司或种植大户吗?在有利可图的情况下他们或许愿意来经营,但目前的状况是更多的种植大户想退还土地给农民,至于原因也就不言而喻了。所以说农业的生产主体还是离不开农民。土地在农民手里才有希望,没有人能比得上农民对土地的情怀。我们要做的只是为农民服务,而不是将农民作为赚取利润的来源。农民是土地的主人,他决定买谁的农资,用谁的机械,最终产品卖什么价位卖给谁,农民都应该有自主权。农民缺的不是努力程度而是现代农业生产技术和经营理念的学习,这个渠道的建立就应是落实到农业综合服务组织的身上,有他们来带动整个农业的转型升级。在这个升级过程中不能出现本末倒立,主副颠倒。

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2010年,农业转型升级的探索已经开始,从最初的土地流转到农业合作社再到2014年提出的土地托管,综合技术革新和效益的增长以及经营投入和对天气,市场变化的应对等问题的比较,不难发现土地托管是最好的形式。中国农业土地托管模式 的创始人刘石先生,在2018年美来飞联农用无人机高峰论坛上简洁明了的分析了各种土地规模化模式的优劣,得出土地托管的好处以及美来农业全产业链的贯通,为新型农业生产摸索出一条可现实操作的道路,真正致力于农民增收和农业产业化的实现,实事求是,令人叹服。

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中国土地托管模式创始人刘石先生