就在刚刚！万达电商宣告失败，马云预言又成真？看王健林怎么表演说起电商界

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说起电商界，可能很多网友一开始也没想到，做商业的地产的王健林也是对电商情有独钟。这就好比马云一直想做社交一个样。事实上，王健林对于电商的态度，并不只是随便说说，王健林不仅投入了时间，还更是花了金钱。

王健林最开始涉足电商就拉来了互联网两大巨头，那就是腾讯与百度。为此网友们还给万达电商取名为“腾百万”！

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既然公司运作不起来，那么等待员工的命运就是被裁。万达网科自从2017年下半年开始分批裁员，根据此前《劳动合同解除通知》内容显示，公司与员工从2018年1月1日起解除劳动合同，此外，万达网科向离职员工支付1个月工资作为代通知金，支付2个月工资作为补偿金，万达网科为员工缴纳的社会保险到2017年12月为止。

一个以前在既在万达商管又在万达电商工作过的朋友说，他在2016年就已经预感到了万达电商的失败。而那个时候距离他从万达商管调去万达电商不足半年。但没想到万达电商会以这种大规模裁员的方式宣告阶段性失败，他很为万达惋惜，我看的出来，他对万达是有感情的。

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就在今日，万达、腾讯、高朋联合宣布，三方将成立一家合资网络科技公司，全力打造全球领先的线上线下融合新消费模式。合资公司的股权分布为：万达商管集团占股51%；腾讯占股42.48%；高朋占股份6.52%。新公司董事长由万达商管集团总裁齐界担任，CEO由腾讯推荐、高朋CEO高峡担任。

这也宣示着万达此前独立运营的电商梦终于破碎！2018年1月20日起，万达网科业务全部停止，仅剩收尾工作。据了解，目前万达集团分为商管集团、文化集团、地产集团和金融集团，网络科技集团不再作为单独的业务集团存在。

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投入了巨大资金与时间的万达电商为何注定还是失败？笔者有以下几点看法。

1、给钱太多而不会用人

大家都知道，万达电商成立于2015年，前后经历几次换帅。而且那个时间点，正是互联网O2O概念大行其道的时候。

因为钱多，所以那时候的飞凡招人过猛。无论是基层、中层还是高层甚至CEO，飞凡都在招人，而且给的薪水在市场上很有竞争力。据朋友说，那段时间万达电商几乎每天都会有新的同事进来，因为是项目需要。然最后项目还是没能发展起来，既错过了风口，还损失了时间，最为重要的是，将总部从北京迁往上海，这是一个错误。因为上海的互联网环境，已经远远不及北京、深圳与广州等地，说不好听点，还不如杭州。在这个问题上，王健林应该负一定的责任！

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二、马云预言成真

O2O是一个伪命题，互联网经济=虚拟经济+实体经济

最近听了很多企业家在讲“互联网+”，但我认为很多人还是需要放下过去工业时代的思考方式，用一种新的思维去思考未来。

王健林曾在公开场合表示要向马云求经，而马云则表示万达做电商犹如之前百度与腾讯做电商。并不是说给的钱多就能做起来。因为风口已经过了。

事实证明，马云还是说准了，万达之前之所以闹出危机。有一定的原因就是在电商上裁了大跟斗！

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三、王健林战略失误万达电商注定失败

万达集团涉足电商始于2012年初，在当年万达便开始高薪挖角准备搭建队伍，而有意思的是，也正是在2012年王健林与马云1亿元对赌，即2020年电商零售份额能否占到市场零售份额的半壁江山。

对万达集团对于投入巨大的O2O项目仅要求其花费长达3年的时间找到盈利模式或者盈利方向，但是电商尤其是O2O从一开始就应该确定盈利模式和思路，再加上电商和互联网行业瞬息万变，3年过后市场、行业风向难辨。

而如今万达电商宣告失败，迎来的却是腾讯与高朋等战略伙伴，要知道，此前腾讯与京东可是投资了万达商管。接下来，我们看王健林如何表演吧！