员工必须活到100岁!这家基因界富士康或是下个联想华大基因(300676,诊股)

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员工必须活到100岁!这家基因界富士康或是下个联想。富士康|华大基因---

华大基因(300676,诊股)，一家高大上的A股上市科技公司，又是在基因这一相对冷门的领域内，却频频被推上争议的风口浪尖，尤其是董事长和CEO，常常语不惊人死不休，这是炒作吗?背后有什么样的故事?所有员工必须活到100岁!

5月28日，华大基因董事长汪建的一番话引起了巨大的争议。

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目前，华大基因有7000名员工。所以，未来这家企业可以贡献至少7000名百岁老人。

此外，他还对着这7000名员工提出另外三个“苛刻”的要求:

1、员工不允许有出生缺陷;

2、不允许我们的肿瘤晚于医院发现;

3、不允许放支架、不允许(心脏)搭桥，换句话说，你不能死于心脑血管病。

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这些惊人之言，引发至少三种不同批评。

涉嫌干涉他人权利。(红星新闻)

像患有运动神经元疾病的霍金、偏执型精神分裂症患者纳什，恐怕永远无法进入华大基因工作。(南方都市报)

比较近的不准新生儿有缺陷的大概得追溯到纳粹德国了。(好奇心日报)

汪建这番话的本意是用来证明华大基因的强大实力，但事与愿违。

“赌徒”汪建正走在悬崖边

如果单从这一件事来看，我们是可以试着理解的。

比如，这可能只是一种科学家的“自信”或者“狂傲”，汪建作为企业家外，还有科学家的身份，未必能考虑那么多。

但是，这已经不是他第一次引起争议。

2017年12月，汪建在一次公开采访表示:

普通老百姓(603883,诊股)没必要接种宫颈癌疫苗。接种疫苗一次价格在4000元左右，隔五年需要重新注射。如果换成基因检测，则只需要每3年花50块钱做一次。外国人的亚型和中国人不一样，不一定适合中国人，不能信它。

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从常理来说，疫苗起到的是预防的实际效果，而基因检测只是检测的一种，即使能检测出宫颈癌，也少不了疫苗的作用，所以，两者难以相提并论。

这番话出来后，科普作家方舟子就指责他说，为了推销基因检测才说出这番话。

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不仅是方舟子，广东省2007年自然科学一等奖获得者，有着“医药一哥”之称的姜广策也指责他说，只能说这个董事长很无知。

除此之外，汪建的大胆和“出位”的言论相当之多。

我要活到120岁。

我已经把我的细胞都保存下来了，到时候随便克隆一下就能复活过来，我将永生永存。

用化学的方法来造生命，这影响全世界。

……

对比以上言论和他关于宫颈癌和员工寿命等言论，有一个明显的区别:

汪建的关注焦点开始从自我转移到了他人、具体的疾病上，更加大胆。前者并没有太大的利害关系，但后者更加容易触动大众的敏感神经，这也是他受到争议的重要原因。

追溯汪建的成名史，他的成功来源两次关键的赌博。

1999年，伦敦的人类基因组计划大会上，汪健工作伙伴、中方代表杨焕明，在未得到政府授权情况下，擅自提出中国愿意承担其中1%的份额。而当时的情况是，他们没有钱，没有权，也没有任何资源去做这件事。

所幸那次赌博赌对了，政府出资5000万元扶持，汪建从这个项目开始成名。后来，凭借2001年的水稻基因组项目和2003年的SARS病毒全基因组序列的成功，汪建得以成为行业风云人物。这是他作为科学家的成就。

2006年，第二代高通量基因测序仪问世，汪建嗅到了基因测序商业化的商机，于是创立华大基因，并贷款了6亿人民币买了美国伊莲米娜公司的128台测序仪。

当时，这是该行业规模最大的一笔订单，伊莲米娜赚得盆满钵满，而华大基因也成了全球最大的基因测序服务公司。

毋庸置疑，汪建在科研上和创业上有着独特的成功逻辑。

但显然，这种逻辑在处理涉及公众利益和敏感话题的时候，出现了不可避免的错位。如果从炒作的角度去理解，汪建的目的显然已经达到了，但如果从企业角度来看，汪建已经走在“过火”的悬崖边上。

在汪建发表豪言后的次日，华大基因股票跌了1.31%，报145元。上市以来，华大基因一度冲至261元的高点，而至今市值几乎腰斩。这是一个危险的市场信号。

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华大基因CEO尹烨，另一个"戏精”

其实，这样的人物在华大并不是个例。作为华大基因的CEO，尹烨遭受的质疑并不比汪建少。

首先是狂犬病事件。

2017年8月30日，尹烨在杭州中国未来经济论坛上说了以下这番话，非常唬人:

有人说，狂犬病发病百分之百死亡，这个你们有办法吗?是的，有办法。8月17号，我们接到了一个美国大使馆的电话，有一个美国的友人，在深圳的一个医院罹患了狂犬病发作，找不到证据。在中国历史上的文献，狂犬病五天死亡率95%，十天死亡率100%。

全世界在中国还没有任何一个人在狂犬病发病之后还能活着。这个病人，通过我们的测序技术和医院的治疗，在我来的前两天已经离开了ICU，正在做恢复治疗。这可能是中国第一个被治愈的狂犬病人。我还在期待这个奇迹的发生。

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但是，这只是一番大话而已，患者于9月23日死亡。

虽然死亡的结果并不怪华大，但尹烨这番话“过度炒作”了。

首先，让人觉得患者的病情缓解是华大的功劳，但华大只承担检测的工作，而且根据自媒体大V“烧伤阿宝超人”获得的消息:在此之前，患者已经被确诊为狂犬病，华大只是佐证而已。

其次，根据接诊这个患者的南方医科大学确证，患者其实并非离开ICU。尹烨的话其实就是误导大众了。

最后，也是最可怕的是，尹烨吹出一个华大基因帮助攻克“狂犬病”的气球。而事实上，患者能延长生命与华大其实也没关系，根据院方介绍，关键原因之一是采用一种新式疗法。

第二，2017年11月的一档访谈节目《觉者》中，尹烨说了不少让人瞠目结舌的话。

夫妻相是由于夫妻之间接吻多了，接吻十秒会交换8000万个菌群，菌群趋于一致了。

你天天觉得你乳腺有问题，它是会有问题的。

夫妻相的由来没有科学定论，至于意识影响乳腺，更是难以证实……尹烨脱口而出的玄想让很多人不明所以。不少人吐槽，认为他说的话都不是专业领域的话，非常不严谨。

如果从一档节目来说，这些话未必犯了大错，反而起到了节目所需要的话题效果。但从上市科技企业CEO的角度来看，这些话显然是有失水准的。

第三，王老吉风波。

2017年12月，广药集团董事长在一次活动中称研究表明喝王老吉可延长10%寿命，这是一番失实言论，但是，当时尹烨在现场，对于这一言论居然点头了。

引起关注后，尹烨澄清说是礼节性点头，但还是被心直口快的王思聪和大多网友指责。

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此外，还有华大前员工在知乎上声称:“尹烨在喜马拉雅的《天方烨谈》，明显觉得深度不够，估计是别人写的稿子”。

这一系列事件，并不是偶然发生的，它们的集中出现，很容易给人以轻浮、炒作的印象，在不少人眼里，尹烨变成成了擅长吹嘘、过度炒作的企业家，完全没有显示出该有的水准，令人失望。

华大基因，还是先抓紧搞研发吧

除了两个核心人物让人大跌眼镜外，华大基因公司的发展也暗藏严重的问题。

关于华大基因，市场上有两个对立的称呼，一个叫“基因界的腾讯”，一个叫“基因界的富士康”，到底哪个更准确呢?

从华大去年7月上市后的表现来看，更像腾讯，华大上市后连续18个涨停板，市值一度破千亿，成为A股当之无愧的明星。

但是，盛行炒作之风的A股其实并不能准确衡量一家公司的价值。

如果从华大基因的发展历史和目前的特点看，华大基因其实更像富士康，对市场并没有强大的控制力。

1、以购买仪器、廉价劳动力和收购的崛起之路

前面说到，华大从伊莲米娜购买了128台测序仪。这128台测序仪成就了华大基因。2011年的数据显示:全国有199台高通量基因测序仪，而华大一家就拥有166台。

其次，华大“剥削”了廉价的“技术民工”。

买到仪器后，华大基因开始急剧的人才扩张。两年内，华大的人数就激增到2千人，到2014年达到3182人。这三千多人的平均年龄只有26岁。其中大量不少都是学生。

比如曾任华大CEO的李英睿、华大研究院项目负责人赵柏闻，分别在19岁和20岁加入华大。目前这两人已经离职创业。

以下是华大员工2014年到2016年的薪酬水平，至少有三个特点:

研发人员的月平均薪酬长期不到万元。

研发人员的薪酬比不上销售人员。

研发人员的薪酬涨幅比不上销售、管理人员。

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2016年，华大在北大的校招提问环节上，有个同学问了华大的待遇问题，HR没有回答，尹烨直接拿过话筒说:“我希望后面的同学不要再问这种SB的问题”。

然后一一点名现场高管说:“你看他们担心过待遇的问题吗?”结果不少学生失望离场，而已经答应第二天参加面试的人也没有再去。

从华大基因离职的员工几乎都会提到这一点:

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划重点:低于行业标准，跳槽涨薪60%。

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第三，2013年，华大收购了一家上游公司美国测序仪供应商CG。

当时，伊莲米娜开始抬价，为了避免被掣肘，华大买下了CG。在它的技术基础上，研发了国产测序仪。一定程度缓解了问题。

这些构成了华大基因的底子。

2、市场导向，缺乏核心技术成软肋

2014年之前，华大一家独大，2012年到2014年的营收分别为7.92亿，10.44亿，11.24亿，增长迅速。

不过，从2015年开始，国家开始开发基因测序市场，全国有109家检验室和医院拿到了资质，竞争开始从蓝海转向红海。

公开数据信息显示，华大基因2015年和2016年的净利润同比增速分别为832.05%和26.93%。而到了2017年，净利润同比增速降至18.86%。

2015年上半年，华大员工只剩下2231人，比2014年少了951人，这其中不少人自立门户成立起同样的公司，开始和华大争抢市场。

值得注意的是，这2231人中，有771人是销售人员，935人是生产人员，335人是管理人员，占比超过91%，而研发人员只有190人，不超过9%。

到2017年7月，华大研发人员的占比仍然只有17%，其中，硕士和博士人员的占比只有9.6%。

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再加上前面提到的研发人员薪酬水平较低。

可以发现，华大参与市场竞争的要素不是技术，而是营销。2016年和2017年，华大的营销费用分别达到3.28亿元和4.02亿元，是其研发投入2倍左右。

另一方面，华大同样缺乏核心技术。前面提到华大收购CG，但CG比起伊莲米娜，实在难以抗衡，不少言论称这是小灵通和iPhone的差别。而事实上，当时伊莲米娜垄断了71%的市场份额，实力可见一斑。

2015年到2017年，华大基因的研发费用分别是1.02亿元、1.77亿元、1.74亿元，占营收为7.88%、10.33%、8.32%。

而它的对手们呢，国内的沃森生物(300142,诊股)和达安基因(002030,诊股)在2017年研发投入分别为3.33亿元和1.65亿元，分别占营收的49.87%和10.7%。更别提伊莲米娜，其过去三年的研发费用分别为4.01亿美元(约25亿元)、5.04亿美元(约31亿元)、5.46亿美元(约34亿)。

如此大的研发投入差距，华大想要拥有核心技术任重道远。

市场导向、缺乏核心技术、研发投入低，这很容易让我们想到最近被推上风口浪尖的两家中国企业:联想和中兴，它们奉行的都是一种饱受诟病的商业模式:贸工技(贸易和工厂优先，技术次要)。

结语

从华大基因的发展之路来看，可以肯定的是，华大基因对于中国在基因测序市场和基因产业化都做出了极大的贡献。联想和中兴也做过同样的贡献。

但是，这些企业的共同问题都是，没有解决长期发展的问题，没有注重核心技术的研发。所以，我们可以想象，如果在基因测序领域发生“中兴事件”，华大基因可能面临的威胁有多大。

而作为企业的核心领导人，董事长汪建和CEO尹烨的重心和趣味似乎放在了炒作话题，发表惊人言论上，令人无语。

所以，华大基因，别雷人了，踏实点吧。

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