1年亏掉7年利润放血甩卖 “中国鞋业第一股”为什么会倒下?

傻大方提示您本文标题是:《1年亏掉7年利润放血甩卖 “中国鞋业第一股”为什么会倒下?》。来源是。

1年亏掉7年利润放血甩卖 “中国鞋业第一股”为什么会倒下?。利润|中国|甩卖|星期六|女鞋|倒下---


利润|中国|甩卖|星期六|女鞋|倒下---傻大方小编总结的关键词

1年亏掉7年利润放血甩卖 “中国鞋业第一股”为什么会倒下?

图片来自CNSPHOTO

号称“中国鞋业第一股”的星期六2017年巨亏3.52亿,不仅赔掉了过去7年的总利润,而且公司也因为库存太多,不得不放血大甩卖。星期六董秘何建锋解释称,受到购物中心、电商等新兴渠道的冲击,百货公司人流量和业务情况都出现下滑,公司销售额也随之下滑。

实际上,最近,国内三大女鞋企业都遭遇了“滑铁卢”:2017年,一代鞋王百丽“卖身”,并在港股退市;而那个“女人永远少一双鞋子”的达芙妮,2017年关闭了1009家门店,净亏损高达近8亿港元。竞争对手相继倒下,号称“中国鞋业第一股”的星期六也自身难保。那么,国内传统女鞋品牌为什么会倒下?

星期六1年亏掉7年利润

1年亏掉7年利润放血甩卖 “中国鞋业第一股”为什么会倒下?。利润|中国|甩卖|星期六|女鞋|倒下---

2002年夏天,张泽民和妻子梁怀宇在佛山创办了星期六鞋业有限公司。那时,百货商场是中高端购物场所,张泽民便在全国各地的百货商场迅速铺开连锁店,星期六晋升至中国女鞋行业的三甲之列。2009年,星期六登陆A股,成为“两市鞋业第一股”。

上市之后,星期六营业收入虽然节节升高,但是利润却从2012年开始步入快速下滑轨道。2009年,公司扣非净利润达到1.12亿元;而7年之后的2016年,扣非净利却滑落至1885.38万元,只有2009年的五分之一。

2018年2月28日,星期六发布《2017年度业绩快报》称,2017年公司实现营业收入15.38亿元,比上年同期增长3.60%;归母净利润2494.26万元,同比增长19.69%。

但不到两个月,星期六业绩便突然变脸。4月25日,星期六发布《2017年度业绩快报修正公告》,将营业收入调整为15.05亿元,归母净利润由盈利2494.26万元大幅修正为亏损3.52亿元,而过去7年(2010年至2016年)星期六的归母净利润总额仅为3.69亿元,相当于1年基本亏掉7年赚的钱。

对于大幅亏损的原因,星期六在2017年年报中表示,这是由于公司对报告期末的商誉、存货及应收账款等进行减值计提,由此形成了大额资产减值损失。对于存货减值,则是公司在2018年3月底,批量低价处置了部分低效品牌的存货,但在编制2017年业绩快报时对该部分存货未充分计提跌价准备,因此,审计后最终存货跌价准备合计为1.97亿元。

不可否认的是,存货高企一直是令星期六“头疼”的问题。2013年至2017年,星期六的存货金额分别为11.8亿、13.5亿、14.75亿、15.11亿、13.79亿,分别占同期总资产的41.18%、48.8%、48.7%、50.5%、43.3%,占同期营业收入的63.9%、76.7%、89.9%、101%、91.6%。存货周转率分别为0.86、0.67、0.54、0.45、0.44,换算成存货周转天数分别为418.6天、537.3天、666.6天、800天、818天。

一般而言,存货周转率越低,则表示企业货物卖出变现的时间周期长,库存有可能存在积压变质,从而积压资金,影响企业的盈利。

处理存货,往往意味着亏本大甩卖。有经销商表示,近日正在销售一批星期六和菲伯丽尔女鞋的存货,有150余款,数量达几千双。

中国女鞋企业未来何去何从

1年亏掉7年利润放血甩卖 “中国鞋业第一股”为什么会倒下?。利润|中国|甩卖|星期六|女鞋|倒下---

近年来,由于线上电商高速发展、新兴品牌侵占国内市场以及消费趋势改变等原因,中国女鞋行业受到巨大冲击,曾经风光无限的传统行业巨头面临着门店业绩急速下滑、关店潮等打击。

国内传统女鞋品牌为什么会倒下?

有资深人士表示,在传统女鞋行业巨头衰落的背后,缺少对消费者体验和用户需求的深入理解及快速反应是今日困局的根本原因。或许是因为传统女鞋只注重销售量,忽视了现代人对时尚的追求,没有独特的设计风格,各大商场到处都是款式相同、老套的鞋子。更重要的是,过去依赖的渠道客流量在下降,一些消费者转向线上购买鞋履。随着同行的增多,想要在如此激烈的竞争中绽放出与众不同的产品,就应该凸显化、时尚化、独特化。新女鞋品牌的出现,为整个鞋业做出了前所未有的大洗牌。

不可否认的是,近年来国内老牌女鞋面对颓势纷纷自救,但效果有限。以达芙妮为例,去年至今,达芙妮先后推出了联名合作潮牌、低调上线修改后的品牌形象、并试水新概念门店转型,由于实践时间太短,外界很难判断出它们的效果。

而对于早已布局线上的女鞋品牌,有业内人士指出,尽管他们早早“触网”,但是他们习惯了把线上作为“下水道”,培育出的客群与线下是两个不同的群体。

如此一来,电商与店商似乎并没有真正的交融而只是交叉。上述业内人士表示,两线渠道下,重点不是看消费群,而是看是否打造了迎合消费者的不同的购物场景。在他看来,品牌要根据消费者的生活方式与购买习惯去设计与选择渠道。

在业内人士看来,未来的女鞋行业的竞争已经不再是品牌之间的竞争,门店层面的竞争将成为优化的重点,优秀的女鞋企业都在尝试优化自有门店分级和商品分级体系,未来基于区域市场需求下的商品匹配策略将成为门店成功的关键。如何挽回消费者的心,如何通过转型让业绩逆势而升成为了这些品牌所面临的主要问题。

(综合自:每日经济新闻、长江商报、联商网、中国网财经)