职场:如何正确的跟领导吵架，既能赢还能获得老板认可!
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在职场上，有人说领导说的话都是对的，领导做的决定就要坚决执行!可是领导毕竟是一个人啊，难道他们没有为了眼前的一些事情损坏到了整个公司的运营情况吗?
如果员工失去了自己的主观能动性，那你和机器有什么区别，机器的执行能力起码比你强吧，所以面对一些我们不该服从领导的一些规定，我们应该如何和领导辩论呢?
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接下来，就是我职场呆呆华的职场小故事了。
职场呆呆是某公司的项目经理，所谓项目说白了就是一个由概念转化为实物的过程，我们公司一直做着定制化的产品，客户需求多变，带来的我们随机应变，这过程少不了磨合，产品选型，以及功能测试!
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这个时间周期长的可能会到达半年以上，跟盖一大楼差不多吧!
之后公司开始转型做小批量定制的产品，这个过程来困难了!客户要求两周的交期!我这边材料周期是一个月!!
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你说作为项目经理如何满足客户与销售的需求?但是这是我们老板的订单，他不会管这么多，项目经理干啥吃的?解决问题啊!
于是我直接把公司产线都停止，尽量保证这个的交期，其中我的压力多大可想而知，带来的是整个公司资源的不合理配置，造成了一大批的浪费与过程的非管控。
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所以当我干完这个项目，我就想着跟老板吵架--其实是为了邀功。
第一，你的任务我完成了，本来不能完成的，我用尽了办法完成了，满足了你的需求，这个先堵住你的嘴!
第二，这个过程中我造成了多少的浪费，这是表明这个项目很差，你需要知悉，本来项目不合理，你交给我，下次必须有我的同意才行!
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第三，提出合理的改善意见!
合理意见是让整个流程更加通畅，更加合理，也减轻一下我的个人工作。
不知道，我说道这里大家有没有明白这其中的道理，在工作中跟同事吵架，一定要做好吵架一定要赢的把握。跟领导吵架，就要拿到证据!
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先顺从老板的意愿去做，老板不是瞎子他知道难，但是他要结果，结果给了他之后，你就可以跟他秋后算账!结果给了他就是为了不挑毛病，我们再一个发力让他知道你多么优秀，再给一个可行性方案让他接纳，这样你才能在后续的工作中获得领导的支持!
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