刺猬效应,解决如何与人相处
01
生活中总是充满矛盾,总有一些人,一些事,束缚着我们,亲密的或者毫不相识的人。
我们总是容易被最亲密的人伤到,被毫不相识的人感动到。
而被动的我们,只能默默的接受。
这就是“刺猬效应”的核心内涵:距离产生美!
人与人接触保持合适的距离才能达到利益最大化,这样双方的情感不仅寄托了,又保护了彼此。
在戴高乐做总统的十多年岁月里,他的秘书处、办公厅和私人参谋部等顾问和智囊团,没有什么人可以在他身边工作超过两年。他之所以这样做,就是因为他不想让什么人成为他离不开的人。
他认为,只有不断的调动,才可以与他们保持距离。
显然戴高乐的做法很是有远见,如果总统过度依赖秘书或者几个人,很容易出现智囊团成员干政,借用总统之名谋取私利,甚至拉领导下水。
02
但是刺猬效应绝对不是提倡远离他人,只是提醒人们一定要保持合理的距离。
这个合理的距离可以根据他人和你的关系确认。比如:你和爱人、亲人、朋友、同事以及领导的合理距离都是不同的。
刺猬效应避免极端,它表明人与人之间的距离太近或者太远都是行不通的。所造成的结果都将会是两败俱伤。
就像如果两只刺猬靠的太近,就会伤害到自己和对方,我们也一样。
领导每时每刻都在公司视察,监考老师不停盯着你的试卷看,父母天天把你绑着自己身边,和朋友无节制的聚会,这种打破距离感的做法带给你内心深处的只有伤害。
还有就是如果两只刺猬在寒冷中互不取暖,那么结果只有一种,就是两只刺猬同事被冻死。
漠视领导,从不结识朋友相聚,异地恋也鲜有见面,这种过远的距离也是行不通的,只会让自己的处境越来越差。
刺猬靠的太近会被扎伤,而你靠的太近会被伤害。刺猬远离对方,会被冻伤,而你远离对方,会被抛弃。
所以请保持合理的距离!
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编辑 | 李季兵
审核 | 张学艺 邱逸 黄可欣 肖雨
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