碧桂园：良禽择木而栖 26岁的碧桂园

距离1919年爱国“五四运动”已经过去99年，而梁启超

“少年强则国强”

的呐喊却穿透世纪，在今天仍旧振聋发聩。

联合国世界卫生组织将15岁至44岁以下的人列为青年，这也在最大程度上符合我国人才群体跟企业发展的时段区间。他们披星戴月，乘风破浪，开拓进取，成为企业中流砥柱，又或是成为国家经济命脉。

鹰击长空万里阔。一代又一代的中国青年在创造，在奋斗；

一个又一个的中国企业在奔跑，在成长。

无论对于个人，还是企业来说，致敬五四都有特殊的历史意义，

代表了对民族炽热的爱、对国家命运和前途的关注、对自身责任与使命的承担。

青年人的力量

企业平均年龄年轻化，成为了当下的大趋势。

惠普、IBM、戴尔、思科员工平均年龄约为35岁以上；而雅虎、特斯拉、苹果、亚马逊、腾讯的员工平均年龄均约为31岁左右。谷歌员工平均年龄约为30岁。Facebook团队平均年龄为28岁，年龄普遍不大。

在企业日新月异的快速发展过程中，对人才的需求量随之加大，只有青年人才的职业技术能力和道德综合素质达到一定程度，才能更好接过企业发展的接力棒。

而青年人才作为企业发展的基石，只有基石夯打的牢固,主体才能得到很好的建设和发展。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。企业是青年人才成长的舞台，只有运用好这股来自全国各地，和各个事业板块的精英力量，企业才能收获一支充满战斗与激情的团队，才能扬帆起航，奔向远方。

碧桂园主席杨国强曾说过，我理想中的碧桂园是全世界优秀的人凑聚集在这里，像合伙人一样，另外，按照公司不同阶段，找到最好效益的项目，让这批优秀的人才将公司所有资源有效地利用起来，如此将很了不起。

另外，碧桂园在全国各大重点高校长期进行校园招聘，吸引众多优秀学子成为“碧业生”。这批优秀学子进入碧桂园之后，又进行全方位的培训。这个2010年创立的“碧业生”人才品牌，旨在加强碧桂园自身“造血功能”，为集团发展提供人才支持，

成材率高达90%。

目前，这一计划当中已有超过50人成长为区域总裁、区域总裁助理、项目总经理、职能总监等核心岗位，超350人成长为经理级带领团队，是碧桂园近年来全球业务得以快速发展的有力支撑。

如今，

90后这个队伍在碧桂园的人才体系中扮演了重要的角色

，他们中的大多数人都成长为可以独当一面的负责人。

为什么是碧桂园？

成立至今26年的碧桂园，青春正当时。

碧桂园没有选择按部就班走传统住宅开发商的路径，而是坚持往产城融合实践者、乡村振兴助力者、长租公寓运营商、教育扶贫身体力行者的方向发展，

和当代年轻人积极向上的精神面貌，有异曲同工之妙。

每一分钟，碧桂园驻村帮扶超6万人；每一分钟，仲明助学金为9664名贫困学生送上爱心奖学金；每一分钟，80000名建筑工人，奔波在超1500个项目上；每一分钟，碧桂园纳税65638元，全年纳税超345亿元。

身处碧桂园，时刻可以感受到自己每一分钟的奋斗，都充盈着让国家和社会变得更美好的决心。

良禽择木而栖。

一个可以承载那么多高素质人才梦想与价值的企业，自然是有他的过人之处。如何给这些青年人才提供发展机会，也是碧桂园近几年一直在思考的问题。

碧桂园集团总裁莫斌给出了高度总结，

“碧桂园近年来的发展得益于好老板、好平台、好机制和好团队。杨主席是一个懂得舍得和分享的人，这也是碧桂园能从一个家族企业成长为具有国际化视野企业的重要原因之一。”

从顺德到全球，从区域房企到世界500强，甚至被纳入恒生指数成份股，并被美国《福布斯》杂志列为2017年度全球上市公司273名，

碧桂园走了一条人才为先，集体拼搏的高速发展之路

，这条路看似简单，实则艰难。

为了培养人才，碧桂园也在2013年12月启动“凤凰讲堂”公开课培训项目，每周开集团精品课程，通过“凤凰讲堂”，员工可以学习投资拓展、项目定位、营销管理、成本管理等房地产全过程，也可以学习通用素质及管理课程，提升职场竞争力，实现全方位的发展。

26岁的碧桂园，15万名员工，超300万业主

，还在奔跑，依然年轻。

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