不管怎么努力也卖不好保险?秘诀在这里...

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团队很重要

TEAM IS VITAL





如果有谁告诉你保险很好卖,那她绝对是在骗你。而这么多人依然投入保险业,一个重要原因是保险业可以打破贫富差距。

你的回报与你的努力成正比,不管你出身是富贵还是草根。

然而,真的是这样吗?最近有个朋友和我抱怨:

不管我怎么努力,也卖不好保险!



  • 团队比较懒散,我没有好的工作氛围;

  • 除了入职培训,我没有任何进修了;

  • 我想每天都做市场宣传,可根本没有新鲜内容;

  • 香港团队,对我的内地客户没有很好的服务和支援;

  • 我销售做的好,但没人教我怎么管理团队;



  • 你有这种困境吗?秘诀在这里:

    如果你自己怎么努力都没有用,也许你应该换个团队了。





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    以TOP ELITE身份加入友邦股票配售计划

    我叫Rony,曾经是世界500强的采购经理,现在是香港友邦的财富管理经理,双倍MDRT。这个业绩也许不算很优秀,但我是草根出生,没有资源,确实是努力就有回报。如果有好的资源肯定做的更好。



    我转行时也考虑很多,也考察了好几个团队。

    和大家分享一下

    当时

    我的调查结果和想法。

    希望给努力却没有回报的你一些启发。



    一、工作氛围

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    香港大大小小的保险公司和团队有很多。我很关心团队的工作氛围和定位。

    很幸运我加入了香港友邦直属团队

    UTOPIA(理想区)

    ,优秀的团队文化,成为了我最佳的工作平台。

    与优秀的人共事

    理想区的工作氛围很好。这个区在2017年以100%MDRT的比例,登上5月Capital杂志封面,是业内的一个奇迹。



    Peer Pressure是我很欣赏的一点。

    坦白讲,我是有一点缺乏自律的。如果在一个涣散的团队里,我也会放任自流。所以我选择与一群顶级的销售共事,最大的好处就是永远在追赶,不断地进步。



    专业化团队

    这个团队的发展路径是提供专业化服务。

    现在团队有200多名成员,基本都是高学历港漂精英,包括律师、医生、投行等各行业转行的专业人士。

    我觉得这样的团队基因是我想要的。随着内地泛富裕阶层崛起,我相信这一个行业的前景很好,但未来一定是通过专业服务来占领市场的,而传统的套近乎销售方式迟早被淘汰。

    半弹性工作时间

    很多保险团队的宣传点,是弹性工作时间。然而,

    我觉得完全的弹性时间并非好事。很少人能够做到绝对自律。

    这个团队半弹性的工作时间比较适合我。

    早上9:15打卡,让我进入工作状态;无强制工作时间和地点,让我有充分的自由可以实践我的商业模式。此外还有为年轻妈妈们特设的灵活制度,让妈妈们照顾家庭的同时可以兼顾事业。

    二、完善的培训体系

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    我很担心我在这个行业的初期生存,和长期的持续培养。

    现在,所有人都知道财富管理和全球资产配置是这个大时代的风口。但起风的时候,你是否能够抓住?





    很幸运,

    理想区完善的培训体系,帮助我抓住了风口。



    复制年轻COT系统

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    如果有一个数千万年薪的人微笑着告诉你,我的成功你可以复制。你会不会觉得他在开玩笑?

    但如果他把他的过往经历总结提炼,制作成为一个训练体系,一步步清晰的展示在你的面前。然后还有很多人照着这个路径发展,搭上成功快车道,也开始赚到了数百万年薪。你还觉得他在开玩笑吗?

    理想区的“复制年轻COT系统”,区域总监把过往20年的从业励炼,直接打包,做系统性传授,少走了20年的弯路。

    早会培训

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    早会是培训体系的最精彩部分。

    不是一次、两次,而是一年260个工作日,核心同事都可以参加每天早晨约1小时的培训。

    只要你肯学,在这里就能获得爆发式的成长。

    三月份的早会培训表中可以看到,

    财富管理领域的课题包括:大单教学、中小企业银行借贷、美国税法等;医学领域的课题包括:中西结合治疗、基因检测、Medix诊疗等;

    延伸领域的课题包括:电竞、古董鉴赏、品酒等。

    在线学习系统

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    区域把整个财富管理咨询过程做细致剖析,拆分成近70个话题,拍成短片,每条2-3分钟。

    标准化流程管理也是我前公司的做法,是非常有效的。



    三、前置的领导力培训

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    我不想做一辈子的销售,我要考虑未来的成长。那么我对管理方面的能力培养会很看重。

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    在很多公司里,只有等成为领导了才有相应培训;但理想区把这个过程提前很多。你在新人阶段已经可以接受领导力培训。

    理想区

    每周会开设一次未来总监研究院课程,专注于如何让优秀的销售成长为好的领导者。

    今年课程的主讲者Steven,正是理想区系统性管理培训的成果。他从业5年就带领了一支60人的直属全职团队,杰出人寿保险经理奖(DMA)的获得者,也是未来总监研究院课程的实践者。

    Steven的快速成长,正印证了理想区的理念:

    发现人才,培养人才,成就人才。



    四、不断创新的格局

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    有一句话说得很好,创业公司的最大瓶颈是管理层的格局,保险团队也如此。

    我很担心团队是否能够应对市场变化,甚至会不会整体灭亡。

    每年12月,理想区会安排为期两天的AGM(年度总结会议),无论是在个人,团队,还是区域运作方面,都给到大家一个总结和部署的时间段,来定位下一年的方向和目标。

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    2017年底的AGM,理想区邀请了在“创新”研究领域的资深讲师,协助团队定下了2018年的发展方向是INNOVATION。

    五、完善的客户增值服务

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    我很担心我没有资源去提供附加值服务,会失去客户粘性。



    理想区的发展理念是成为客户全面的境外管家,因此对应的资源对接理念是

    建立“保险+”大生态圈

    ,一切与人生规划、医学所需、自我发展相契合的企业,都是我们资源对接的对象。



    目前已经有

    留学、教育、移民、医疗、地产、投资

     六大

    领域的优秀公司成为了我们的合作伙伴,为客户提供多元化的售后增值服务。

    总结

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    随着内地泛富裕人群的崛起,财富管理行业正是一个朝阳行业。如理想区总监Wave为2018年INNOVATION主题做的开篇:

    我们创造行业标准,所以始终代表财富管理行业最领先的水平。





    找到对的平台,努力三到五年,人生就会发生巨大改变。

    如果你有兴趣了解理想区,做到MDRT或以上的成绩,请和我联系。

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