破刚兑这件大事
资管机构的董事长/总经理们都是希望破刚兑的,嘴上不(能)说,心里盼星星盼月亮似的。我亲眼目睹一些机构,早些年意气风发,后来一单三五亿垫进去,再一单七八亿垫进去,整个人的精神气就不在了。
作者|袍哥书生
来源|袍哥书生(paogeshusheng)
资管新规里有两件大事,一是打破刚兑,二是不准搞资金池。都抓住了要害。如果这两样东西存在,泛资管不过是影子银行+银行的影子。
资管新规最大的作用在于,使得打破刚兑成为了“政治正确”的事。以前监管明里说要破刚兑,但谁家产品要兑不了,领导会很生气,别TM给我惹事啊!
资管新规(征求意见稿)之后和某资管机构董事长聊天,谈及某风险项目,我说那你是不是得安排点自有资金头寸,先接过来啊?不料TA说,哪敢啊,刚兑现在是过街老鼠!监管肯定要找我麻烦的!如果到期真收不回来钱,我只能先延期。我心里一愣,刚兑就这么破了?TA说嗯。
其实,资管机构的董事长/总经理们都是希望破刚兑的,嘴上不(能)说,心里盼星星盼月亮似的。我亲眼目睹一些机构,早些年意气风发,后来一单三五亿垫进去,再一单七八亿垫进去,整个人的精神气就不在了。在刚兑模式下,玩法是很残酷的,得挣多少手续费才够刚兑一单啊!当然,很多时候,资产价值还在,那就打官司,(帮着)卖资产,清收呗。这年头,日子最难过的其实是这帮董事长/总经理,表面风光,内心凄惶,下面这帮家伙只管“杀”,最后还得老大出面“埋”。
但是,他们不敢不刚兑啊!如果你是一家中小机构,你不刚兑,别人都刚兑,你的产品分分钟就卖不出去了,然后更大的流动性危机就来了。
在以往不刚兑事实上是“政治不正确”的情况下,“肉一旦烂到锅里”,就会丧失风险处置的主动权,媒体铺天盖地的报道,监管要进驻,股东要审计,班子要问责,不如先安排资金刚兑掉(资金池资金、自有资金或友军资金),再慢慢处置。
所以,破刚兑这事,市场层面是没法解决的,没有人“敢”,最后只能国家牵头,小心翼翼把这个雷给排了。刚兑让资管机构痛不欲生(当然也享受了一些好处),对国家而言,则是系统性金融风险的累积。这些年银行从表内搞到表外、表表外,产品又都是刚兑的话,真实的杠杆率究竟有多高?
但是,破刚兑这事,远没有那么简单。不是最后投资者认不认,金融机构赔不赔,这么简单的事情。
好比你作为一个投资者,金融机构给你一个期限,一个预期收益率,超过预期收益率的部分全部归其所有,投资范围限制也是宽泛到等于没说,产品说明书和信息披露全是一堆无关痛痒的废话。最后告诉你,对不起,兑付不了。你能接受么?
所以我们看到资管新规要求产品净值化,充分信息披露,银行要成立资管子公司(剥离银行信用)等等。但这些都还远远不够,核心问题是,资管机构做到什么程度是尽职可免责的?也就是受托人责任标准。有些人说监管部门出一个不就行了?你当监管是神啊!
等着吧,每一单产品不能刚兑之后,投资者一定都会找资管机构的尽责漏洞(谁会那么容易认赔啊),大多数时候一找一个准,然后提起诉讼。只有在大量司法判例的基础上,监管部门才可能做些归纳总结,形成原则性的受托人责任标准(也只能是原则性的)。
说到这里,金融民工不是愁转型么?之前说职业举报刚兑那个不靠谱,如果是学法律的,以后有一个事真可以做,那就是,帮投资者打官司!
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