行医27年，我真心爱这个职业……

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正文开始：

“有人说我临床决策比较果断，能坚持自己的意见，就是来自于我的丰富经历。”

北京大学第一医院肾内科医疗主任周福德教授是一个好人，也是一位好医生。2014年8月他获得中国好人榜敬业奉献类“中国好人”荣誉称号；2018年3月又荣获中央文明办和国家卫生健康委员会评选的“中国好医生”称号。

在北大医院肾内科第二病区很容易就能找到周福德主任，他的办公室门口不仅挂着“主任办公室”的牌子，他还用黑体字打印了自己的名字贴在上面。他说：“这样更方便大家找我，谁来都不用怕找不着。”

让每个慕名来的患者都看上病

在周福德主任办公室里的墙上挂着一个镜框，里面装的是一张周福德主任和一位患者的合影，以及这位患者亲手写的6页感谢信。

“难以相信两周的时间，那个刚刚从生命线上抢救回来的残破不堪的我，已经基本恢复成为一个正常人了！我和我的家人喜出望外，感激不尽，无以言表……”这位名叫史兰的患者在顺利生下二胎小宝宝后，因经历过两次剖宫手术，失血过多，切除子宫，并变成了一个溶血性尿毒综合征的危在旦夕的患者。

史兰用娟秀的笔迹，详细记录了自己从ICU转到肾内科病房后，在33岁的年龄，躺在肾内二科的33床，33天的危情历险，以此向周福德主任以及参与救治的医护们表达深深敬意和无限感激。

在肾内科领域，周福德主任口碑好、名气大，全国各地的患者都慕名而来找他看病，在北京知名专家往往一号难求，但周主任从来没有让奔着自己而来的患者失望过。

“没号了可以加号，号也加完了就加次诊。”周福德主任并没有什么特别的看病技巧，他只是牺牲了自己的休息时间，医院也很支持他，专门为他设了一部预约电话。在整个2017年，周福德主任在周末加诊34次，平均一个月有两个周末都在加诊。

虽然可以通过加号加诊来满足患者的看病需求，但医院的病房是有限的，周福德主任接诊的患者越多，病房的压力也越大，尽管如此，在区分患者病情的轻重缓急后，周福德主任能尽量保证患者在1个月左右都能住院。北大医院肾内科的住院条有效期为一个月，患者拿到住院条等了一个月还没能住院，再开一张住院条，这次保证一周内能住进病房。

要满足全国各地来的患者看病、住院需求很难，但这些年来，周福德主任都做到了。他说：“虽然医疗资源有限，但我们努力了，患者很难，我们爱患者，真心想帮助患者，我们对患者怀有感恩之心，因为医学的进步离不开患者，我们的经验积累都来自于患者。”

做好医生、做大医生

今年是周福德主任职业生涯的第27年，他说：“学医是我的个人选择，这些年来，我真心爱这个事业。”

选择做医生的那一刻起，周福德主任的理想就是做一名好医生，做一名大医生，做像前辈老师们那样的医生。在他学医的时候，他和同学们有两大偶像，一位是有着“抢救大王”之称的张树基教授，张教授虽然是消化内科医生，但是在他退休的时候，他已经在内科各领域的决策方面处于领先，有时候外科做不了决策的时候也要请他；另一位偶像是外科的李通教授，被誉为“外科一把刀”，手术台上遇到棘手的问题都会呼叫李通教授。

荣获“国际肾脏病学会先驱者奖”的王海燕教授是周福德主任的博士导师，也对他影响深远。周主任回忆：“我是王海燕教授的最后一位临床博士，那时候我们在一个办公室，她就坐在我对面，她教我做科研就要做出创新内容，做事要严谨，还教我处理好各方面关系，做顶天立地的医生，顶天就是了解学术前沿，立地就是服务好患者，我一直朝着这个方向努力。”

为了成为像前辈们一样了不起的医生，周福德主任在临床上投入了比别人多三倍的时间。在大四那年，同学们都放假回家了，当时医院非常缺年轻医生，周福德觉得这是一个好机会，就主动申请到急诊室跟着老专家们看病，做了两周的准住院医。

有天晚上心内科专家胡大一教授到急诊室指挥抢救患者，患者稳定后，周福德主任就申请到胡大一教授负责的心内科监护室学习两周，这样他就比其他同学多了一个月的临床工作经验。而在参加工作之后，周福德主任也更为努力，白天看完患者，常常大半夜又到病房看看患者情况。

即使现在，几乎每个周末也都能在病房里看见周福德主任的身影。身为肾脏病领域的著名专家，周福德主任为自己定了一个规矩：每个月去外地出差次数不超过一次。这些年来，科室里的重大抢救事件，他几乎从不缺席。

在周福德主任的从医生涯中，他曾被派驻到澳门仁伯爵综合医院担任主治医生，也作为援疆干部在新疆建设兵团医院担任医疗副院长，深入到内蒙基层医院工作过，也远赴美国哈佛大学进行过深造。周福德主任很珍视自己的这些经历，他说：“这样的经历让我的视野更开阔，我的经验不只是来自于公立大医院，不只来自于基层，还有不同医疗体制下的国外和私立医院，有人说我临床决策比较果断，能坚持自己的意见，就是来自于我的丰富经历。”

对患者怀有感恩之心

周福德主任天生就很适合做医生。

他的脸颊上有两个深深的酒窝，和人交流时，给人一种总是在微笑的感觉。一开始他自己并没有意识到自己的这个特征，后来经常听到患者和家属反映“周大夫真热情”、“周大夫总是笑着和人说话”，他才意识到自己的这个优势，这种自然的微笑表情，很容易的就拉近了与患者之间的距离。

周福德主任的另一个特征是长相老成，在他进入医院实习时，就经常有患者高估他的年龄，把他当做资深的医生，在他住院医期间，有次让家属猜他年龄，竟然猜成了50岁，比他实际年龄整整高出20多岁，而他在澳门工作时，有位澳门同事居然认为他已经60岁了，其实那时他才35岁。最初，周福德主任也为自己长相老成而感到郁闷过，但在工作中他逐渐发现这也是一种优势，因为患者天然的就更信任年龄长、经验丰富的医生。

虽然有着做医生的先天优势，但周福德主任并不是一位依靠外表“迷惑”患者的人，他是一位表里如一的医生，他不仅付出更多努力精进医术，在他和善的外表下，也有着一颗善良的心，不管患者有什么难处，他都会努力想办法帮助解决。

2011年9月，一位90后女大学生住进了北大医院肾内科病房，她患有抗肾小球基底膜病导致急性肾衰，这是很严重的疾病，全家仅有的五万元费用很快就花光了，如果不继续治疗这个年轻的生命就会陨落。周福德主任一边在科室里募集资金维持治疗，一边寻找媒体报道，发动社会募捐，最终募捐到十几万元解决了女孩的医疗费用，女孩也得以康复出院重返校园。

这些年来，周福德主任为自己定了一个小目标：每年用自己的钱帮助一两位患者，帮助额度为一两万元。周福德主任说：“虽然钱不多，但其实很多时候医患矛盾都是因为钱的问题，患者家属无法做出医疗决策也常常与钱有关。”这些年来，周福德主任每年都会完成这个捐助目标。

但周福德主任也遇到过纠纷，1997年他做主治医师的时候，有一次在查房时他告诉一位尿毒症患者诊断已经很清楚，应该出院回家了。他的本意是患者回去治疗更省钱也更方便，但这位患者误解了他的话，认为是在轰自己出院，就在病区到处追着周福德主任和他闹，追到办公室时还扔东西打他，幸好没打到。

对于这次风波，周福德主任归结为自己沟通经验不足。他说：“这件事锻炼了我，让我更能理解患者了，帮助我成长成更好的医生，这不是什么坏事，做医生也很难避免这样的事发生。”2004年，周福德主任从澳门回来后，就被任命为主任秘书，主要负责协助处理科室中各种纠纷。

周福德主任始终强调要把患者的事当成自己的事，对患者要一视同仁，做了主任后，他告诫科里的医生要能换位思考，如果是自己的同事、亲戚住院了会怎么做？如果对其它患者没有对本院的人热情就不对了。另外做医生要怀着感恩的心态工作，因为医生的经验都是来自于患者，没有患者就没有医生的成长和进步。

曾经有一位外地转诊来的急性肾衰患者，住院时患者的弟弟硬要塞给周福德主任一个1万元的红包，不收还不行，为了安抚患者家属，周福德主任只好先收下了，在患者住院后把这笔钱交到患者住院费里。患者出院时收到了退款，对周主任十分感激。

但周福德主任却对患者说：“要说感谢的应该是我们医生，我们通过你这个病例学到两条宝贵经验，而且我们所有医生都见到、学到了，所以我们应该说声感谢。”

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