世茂锦绣长江交付服务3.0时代丨客服在行动:用100分的投入 获取每

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"合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。"做为客户满意度的直接对接部门,客服统筹客户满意度9大维度中近百个细节。全权负责统筹安排交付前期准备,交付现场控制,社区服务策划等工作。他们是世茂锦绣长江交付3.0理念的框架建设者,感业主所想,听业主所需,每0.1分的满意度提高,背后都蕴藏着他们100分的付出。

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统筹全周期

不放过任何一个细节

一张排满111项细节的大表,仔仔细细的铺排了在交付前240余天的工作。提前8个月召开交付启动会,联合工程、维保、物业、法务、营销、工程、财务、开发、综管、设计等11大部门成立交付小组。在之后的日子里,9个版块的工作被细致的分解到了每一天。对于世茂锦绣长江客服经理杜英来说,每一场交付筹备,都是"锱铢必较"的历程。对于业主来说,交付就是和梦想中的新家的首次见面。

"我们希望交付给业主一个在方方面面都令他们满意的家"。

怀揣着这样的信念,从组织第一轮房屋预验收开始,他们都通过不断的沟通和思考,不放过任何一个可以做得更好的细节。

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客服完美交付工作计划表截图

整个验收评估环节处处"吹毛求疵",在验收阶段,需要经历电梯、消防等10大环节,然后经过6个方面的风险排查,再到2轮不同针对性内容的质量检查,最后再通过15项各个方面的精细排查,无一疏漏之后,才能确保房屋达到了交付的条件。

在交付前一个月,客服组织交付团队进行8轮培训,从交房流程、岗位职责到服务礼仪,从物业法规、保修问题到维保制度等等,确保将最好的服务,提供给业主。

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维保部门在进行培训/实景图

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完善交付流程

缔造有温度的服务

为了确保交付流程的高效便捷,客服部门反复研究交付流程,进行完善优化。设置了迎宾岗、现场指引岗、签到岗、等候区、地产财务岗、物业签约岗、物业缴费岗、钥匙岗、验房岗、礼品岗、保洁岗、快速维修岗、资料录入岗、维保岗、后勤岗共15大工作岗位,每个岗位都配备充足的人力,15大岗位职责分明,各司其职又紧密协作,保证交付工作的有序进行,让业主在交付的每一个步骤中都能在最快时间找到有效对接人。

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交付流程安排表截图

"由于咱们小区分批建设分批交付,前期已交付业主普遍认为园林绿化是小区的亮点之一,您验完房后可以到10号楼那边的园林绿化区和8号楼前面的儿童活动区转一转,相信您感觉是很不错的。"

为了让客户全面了解房屋,客服制定了标准的带客说辞,从小区规划到园林景观,从楼宇大堂到房屋内装,都对其建造工艺、使用功能、保修事宜进行详细的介绍,让业主对自己的家园有更全面的了解。

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交付回家路上孩子们在园林中玩耍/实景图

合理的验房动线,详尽的专业介绍,具体到所有空调孔的房屋细节检查,房屋装修的意见参考,入住后的房屋保养常识提醒,也让客户在验房过程中体会到了有温度的服务。

不仅如此,为了更加方便业主验房,验房人员一律穿着色泽鲜明、整齐统一的马甲。增强辨识度,以便验房人员能够更好的与业主对接,节省业主的验房时间。

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验房员陪同验房/实景图

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精心布置现场

感同身受业主的验房心切

感同身受于业主的验房心切,客服部在布置场地的时候也做出了100分的投入。整个交付现场分为8大区域:在签到区和抽奖区核实业主身份,让业主微信签到,给业主发放序号牌,进行抽奖;在等候区为等待办理手续的业主提供茶歇,工作人员办理资料复印,提供流程咨询;在财务清算区为业主补退房屋面积差;在物业签署区让业主领取《两书》,签署物业协议;在物业缴费区帮助业主缴纳物管费;在钥匙发放区给业主发放钥匙、门禁卡等;在验房区由物业验房人员陪同业主入户查验房屋,填写验房单,发放礼品,填写交付服务评分表。

同时,为了能让业主在来到新家后的第一天留下美好的回忆,客服部还在交付现场精心布置了拍照墙;如有业主是在交付当天生日,客服的小伙伴还会送上蛋糕,为寿星合唱生日歌。

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业主抽奖/实景图

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交付当天业主生日会/实景图

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主动沟通

免除业主的后顾之忧

诸如此类的细节,无不透漏着用心,武汉世茂锦绣长江客服部对每一个交付细节"锱铢必较",用100分的投入,收获业主0.1分的满意。

客服是业主沟通的桥梁,也是业主忠实的伙伴,为他们思前考后,未雨绸缪,让他们在小区里过的更好。在业主入住前后的每一个日子里,任何有关房子的不满和问题,客服都会主动去跟各个部门沟通交涉,协调解决,以免除业主的后顾之忧。

世茂锦绣长江交付3.0时代,服务新高度,润物细无声。