富力：我吹我的牛，你走你的路富力的牛還能吹多久呢？"

源自：雪球

作者：樓市頭條

“吾

鄉有一巨人，開口時上唇抵棟，下唇搭地。”旁有難者曰：“然則身何居乎？”眾鹹哂之。

什麼？看不懂在說啥？不好意思，你得自行問度娘。

話說，吹牛這回事兒，自古以來就被中國的先賢以文字記錄在案。倒不是有什麼文獻參考價值，只是吹出的牛皮著實令人印象深刻，不得不服。

普通人打打嘴炮，被拆穿了也無傷大雅，畢竟是家長里短，沒有利益糾葛。然而若是涉及到其他人的利益，這樣的牛皮就很容易吹破了。

比如，割了王健林韭菜還要拿出來吹牛的富力地產。

這不，大概10多天前，富力又提出了2020年銷售3000億元的目標。這讓許多同行都捏了一把汗。

3月19日，富力地產在香港舉辦的2017業績發佈會上，董事長李思廉一身西裝出席，相較於半年前以“黑馬之姿”殺入萬達、融創世紀交易的現場，主場作戰的李思廉顯得頗為放鬆。

富力2017年業績報告顯示，其去年實現營業額592.8億元，同比增加10%，淨利潤更是同比大漲204%，達214億元。

僅看數據，這利潤確實夠牛的。要知道，房企龍頭萬科去年的淨利潤為280.5億元，僅比富力多了65.5億元；而與富力同等銷售額的雅居樂去年淨利潤為60.25億元。

被問及2017年業績是否達到目標時，李思廉表示：

於2017年初，集團制定協議銷售人民幣730億元的高目標，其後調升至人民幣800億元，而最終實現協議銷售人民幣818.6億元。我們對中國房地市場持樂觀態度，並將繼續增加可售資源，以實現未來更高的協定銷售目標。

雖相較於原定實現時間晚了三年，但富力總算是達成了“700億銷售額”的夢想。

其實早在2013年的業績發佈會上，李思廉就現場表態將第二年的銷售目標確定為700億元，還預計2016年可沖千億業績。

然而這三年，富力的“小目標”並未能兌現。雖然2017年銷售額終於撞破700億元的紅線，但放到整個行業中去看，仍然差強人意。

比如，富力的818億銷售額，在行業中僅排23名。

如此銷售額，在房企裡只能是三流。

從曾經的“華南五虎”之首，到被恒大、碧桂園遠遠甩在身後，淡出房企第一梯隊的富力，已經從一家准二流房企淪為了三流房企，失去了和昔日兄弟們平起平坐的資本。

另一方面，富力淨利潤大漲並不是來源於主營業務，而是得益于割了萬達老王的韭菜——富力去年收購萬達旗下77家酒店資產，獲了得131.07億元的收益。

說起割韭菜這回事，當時大家都說富力撿了100億的便宜。

事情是這麼一回事：

2017年7月19日，融創集團與萬達商業、富力地產在北京簽訂戰略合作協定，融創集團董事長孫宏斌，萬達集團董事長王健林，富力地產董事長李思廉等共同出席。

據說融創缺錢，不想要那76個酒店，而王健林想儘快做成交易，於是臨時拉上了李思廉。

但李思廉似乎並不像孫宏斌一樣厚道。活動背景板上的富力地產字樣先是被撤掉，後來又被加上，甚至會議室還傳出摔杯子的聲音，發佈會一再推遲。坊間傳聞，這是富力當場“砍價”激怒了老王引發了爭吵，讓這筆生意差點黃了。

傳聞不知真假，但富力出的錢，相較最初公佈的價格確實打了個5.9折。

而在2017年年報中，富力以公允價值變動的會計手法增加了總資產，直接將當初收購價格淨資產的帳面價值打折部分——131.07億元記為了帳面利潤，這一方法雖然合乎香港會計準則，但直接處理成收益，卻讓外界感覺它們有意自賣自誇。

如果扣除131.07億元的“議價收購收益”，那麼富力2017的淨利潤僅為約 83.2 億元，增長約18%。

流水不爭先，心中有數不求人

他，也許就是

情商最高

的

關二哥

私人洽購請致電1333-28-77772 聯繫大公館畫廊葉小姐，或點擊本鏈結訪問內頁索引

雖然不少人說過，“自信是走向成功的第一步”。

但是富力的前半生正是被“自信”推上了浪頭，又拍在了沙灘上。

去年3月份，李思廉在談到回歸A股時還曾信心十足，表示如果按照既定的時間表，有信心在今年解決回A。但到10月份，富力地產的IPO之路就終止了審查。

這已是十年內的第五次回A失敗。

在這次中止IPO後，富力回歸A股之路又成了遙遙無期。

2017年業績發佈會上，問及目前回A進度，李思廉稱，目前排名已從原先的50多名退至70多名。“我們和萬達兩家一直在排，這與國家對房地產行業的調控有關，所以我們也沒辦法，只能等”。

對於收購萬達酒店資產，外界認為富力撿了個大便宜，但這也讓富力原本就債臺高築的財務狀況進一步承壓。

近3年來，富力淨負債率始終處於行業間較高水準。

根據富力地產近三年業績報告顯示，截至到2017年末，未清償借貸及債務總額已經達到1508.74億元，淨負債率達到169.55%。

有人曾用這麼一句話來評價富力地產的十年：“成也李思廉‘敗’也李思廉”。

這句話的潛臺詞就是，李思廉主導下的富力近年來的戰略出了問題。

念書的時候老師總讓跟學習好的人多接觸，所謂近朱者赤，富力倒是一直秉承了這一套理論。

“定位不清、戰略搖擺”，是外界對富力的評價。

有知乎網友總結近年來富力地產的戰略佈局，調侃道：

當年看到潘石屹搞辦公樓，富力也紅紅火火模仿起來，在珠江新城建了一大堆商業辦公。結果成也珠江新城，敗也珠江新城，在發展最好的時候富力建了一大堆寫字樓一度打算長期自持，拖累了資金的流動，沒有在最好的年代集中兵力再進一步。

後來看到雅居樂在海南建了個清水灣發了大財，做旅遊地產風生水起，富力也跑到海南去圈地，建了個富力灣；然後富力足球俱樂部這各項目說起來也是和恒大足球別無二致；另外碧桂園在馬來西亞搞了個超級大盤—森林城市，富力也跟著去弄了個富力公主灣……

這樣搖擺不定的“高仿”戰略，最終讓富力成為了一個不倫不類的“四不像”。當曾經的“小弟”恒大、碧桂園已經朝著5000億甚至1萬億年銷售額狂奔時，戰略模糊的富力還在千億征途上奮戰，與第一梯隊漸行漸遠。

只是，富力的牛還能吹多久呢？

注：本文作者：樓市頭條，來源：雪球，點擊本頁左下角“閱讀原文”可以流覽原文頁。

一生好運

趙家人

，

有如神助

趙子龍

百戰不殆

，

金融圈商界送禮獨一無二

私人洽購請致電1333-28-77772聯繫大公館畫廊葉小姐，或

點擊本連結訪問內頁

索引