融信集团:布局优化,蓄势待发,剑指千亿
2018年3月22日,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院主办,中国房地产TOP10研究组、中国指数研究院承办的“2018中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十五届中国房地产百强企业家峰会”在北京举行。
大会发布了2018中国房地产百强企业名单,融信集团荣膺“ 2018中国房地产百强企业”第28名,并荣获“2018 中国房地产百强企业——成长性 TOP10”等荣誉。
图:融信集团品牌营销部总经理张文龙先生(右一)领取荣誉证书
图:融信集团荣誉证书
融信集团成立于2003年,是一家于香港联交所上市,专注于中高端住宅开发的大型现代化企业集团,砥砺前行15载,从一家立足于福建的区域型房企跃居成为布局全国的大型房企集团。2017年,融信集团实现销售金额502.35亿元(不含合营和联营公司),同比大幅增长104%;销售面积238.69万平方米,同比增长70%,延续着近几年的高速增长态势。
城市群战略,快速完成全国性布局,
成就融信速度
作为市场上专注于打造中高端住宅地产开发商,在深耕福州、厦门等地之后,公司2013年进军上海,同年又进入杭州市场,逐渐打开长三角布局,2017年与海亮的战略合作,是融信集团在全国战略布局方向上迈出的重要一步。在短时间内以低成本获得自身缺少的西南和中部区域的土地及项目储备,成功完成全国化布局。
直至目前,已经形成全国七大核心城市圈:海峽西岸、长三角、大湾区、京津冀、中原、成渝、西北城市群。七大核心城市圈作为其全国化布局的核心思路,同样也符合我国目前城市化的发展趋势。
迄今为止,融信集团已在福州、上海、杭州、广州、厦门、南京、成都、重庆、天津、郑州、昆山、漳州、兰州、西安、银川、西宁等地拥有众多项目,聚焦中高端产品体系,产品涵盖高端公寓、别墅、服务式公寓、写字楼、商业综合体等多种物业类型,总投资额超5000亿元。
图:融信集团区域业务布局图
融信集团短时间内完成全国化的战略布局,不断拓展企业未来发展所需要的市场空间,赢得了快速扩张的发展机会,为企业规模的进一步成长打下了坚实的基础。
内部管理优化,为进一步发展做足准备
随着2017年,融信集团对于企业内部管理层级及管理模式进行优化升级,将原来所有的四个区域升级为四个事业部,力图把每一个事业部发展成为开发经营的实体单元。事业部成立的同时,将原有的“集团-区域-项目”的管理模式,调整为“集团-事业部-项目”的三级管控模式,将公司的考核主体设置为事业部,充分对事业部进行放权。
营销考核的主体由原来的项目调整为事业部,要求事业部统筹工程、外联、财务、营销等各部门达成营销指标,并赋予个事业部奖罚权利,管理方面享有更多的自主权。在考核方式上,融信集团将运营部、外联部、财务部纳入到营销考核管理中,形成“营销驱动型”考核机制。
图:融信集团管理模式的变化
融信集团所采用的放权事业部的管理模式,也正类似于目前千亿级房企所普遍采用的管理架构;营销驱动型的考核机制,也有助于在放权后考核和促进各事业部营销业绩指标的达成,从内部管理上进行整体优化,为接下来的千亿计划做足准备。
高效、包容并富有活力的人才团队
融信集团已经建立了完善的人才培训制度,针对不同层级的员工,提供不同形式的培训。例如针对中高层的头狼计划,内训为主的领航计划,校招和人才储备的“信”系列培训等等。
从2010年开始至今,融信集团已连续8年举办“信·力量”系列校园招聘,为数十所国内重点高校创造了数百个优质的就业岗位。通过“信·力量”进入融信集团的大学毕业生,已逐渐发展成为融信人才队伍中不可或缺的组成部分,走出了一批高素养、专业强、乐于挑战、不断超越的“融信人”。
融信集团的团队整体年轻化,敢于用人是融信集团人才管理的特点,现在已经有89年的事业部总裁、90年的部门总经理,集团40岁以下的员工占比超过90%。不仅如此,融信集团还吸引了来自于各专业的精英年轻人,他们曾就职于各大知名企业,每个人身上带着不同企业的文化,却能快速与融信文化融合迸发新的火花。年轻的团队带来更多的冲劲和创新精神,支持融信集团快速发展。
充满激情的团队,高效率快节奏、丰富的创新基因促成了融信的快速发展和成长;完善的企业培训,保证了企业人才团队的培养,为企业的未来夯实人才基础。业绩指标的达成,从内部管理上进行整体优化,为接下来的千亿计划做足准备。
理解客户,提升产品质量,把握未来变化
身处行业深刻变革的关键点,融信做到了理解客户需求,占得市场先机,实现更持续增长。作为市场上专注打造中高端住宅地产的开发商,融信以市场需求为导向,重视提升产品质量,精雕细琢于品质。每至一地,融信必先潜心研究当地的文化和精神属性,充分挖掘城市文化价值,打造出符合当地业主生活要求的标杆产品。2017年的合约销售平均单价由2016年的15737元/平米上涨至25855元/平米,增幅达64%,显示出客户对融信中高端产品的认可与青睐,使融信在这一轮变革中趁势向前。
融信集团不只保持了靓丽的业绩增长态势,更主动加强内部战略及管理优化,为下一步的发展扩张做足准备。全国化布局的完成,内部管理的优化,融信集团已经开启了规模扩张的快车道,一步步迈向千亿时代。
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