阿里收购饿了么,与腾讯智慧零售隔空对垒,三国之战即将爆发!
文 | Bob
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月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。
外卖作为本地生活服务使用频率最高的应用之一,饿了么是本地生活的重要切入点之一。阿里巴巴CEO张勇发表员工内部信表示,饿了么领先的外卖服务将于口碑的“到家服务”一起,为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域,完成从新零售走向消费者的重要一步。
未来,饿了么将保持独立品牌,独立运营,创始人兼CEO张旭豪将出任董事长,并担任张勇的新零售战略特别助理。
张旭豪公开信表示,外卖行业经过十年的发展,无论是传统的餐饮外卖,还是方兴未艾的新零售,目前的市场渗透率仍然很低,未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战,饿了么将成为阿里新零售大军的中坚力量。
过去一年中,阿里在新零售各条战线上都取得了显著的进展:升级了天猫、发力了口碑、创造了零售通、村淘、孵化了盒马、投资了大润发、改造了银泰,并与苏宁、百联、居然之家、三江等达成了深度战略合作。
随着饿了么的加入,从新零售到新消费,阿里在新零售的布局,都进入了一个崭新的阶段。
作为饿了么投资人之一的朱啸虎,称此次收购这是中国互联网史上最大一笔全现金收购,并点评道:“在三国大战全面爆发前,先让财务投资人全身而退,这点必须感谢阿里BABA。”
朱啸虎所说的三国大战正是未来的新零售大战,而其中的三国正是腾讯、阿里和美团。可以预见,未来三方将迎来一场血雨腥风的竞争。
三者中,腾讯在新零售的跑马圈地,也不亚于阿里,注资唯品会、加码永辉超市、收购家乐福、拿下海澜之家和步步高,入股万达商业、上线了微选平台,孵化出不断爆发电商的小程序。不久前,腾讯还明确阐述了自己在新零售领域的理念——智慧零售。
腾讯所倡导的智慧零售,正是符合腾讯“去中心化”的战略,其中也包含这餐饮零售,像饿了么这样O2O平台的去中心化。腾讯正是基于微信小程序的工具,把众多线下店直接接入微信,通过微信支付和小程序粘合起线下的一些商家,直接获取B端的一些信息,能够帮助零售商实现从到店前的线上获客和推广,减少对于O2O平台的依赖,降低成本,提高用户体验。
由此,可以预见阿里和腾讯两大巨头在新零售的对垒将会长期共存,依托腾讯系的京东、拼多多、唯品会、美团等,与阿里进行对站,无论是生产、仓储、物流、线下门店、销售等都会产生的竞争。不过在这次收购中,受到最大的影响的就是美团,因为美团的直接对手由饿了么变成了整个阿里新零售体系。
此次饿了么纳入了阿里的新零售体系,饿了么的Everything 30’的使命与阿里新零售所倡导的3公里理想生活圈不谋而合。饿了么的“蜂鸟”配送体系经过几年的摸索已经相当成熟,而阿里以盒马鲜生为代表的“最后几公里”都有旺盛的需求,能够获得丰富的物流经验,这也是阿里能够重金收购的重要原因之一。
而饿了么有了阿里的背书,在与美团的外卖的竞争中,将会更有底气,无论是资源还是资金上都能占据优势,可以预见饿了么将会挑起新的“外卖大战”。而此时,美团正在跟滴滴掀起了打车大战,此次收购对美团来说无疑是个坏消息,因为它的核心外卖业务受到了巨大的威胁,美团处于腹背受敌。
一直善战的美团,面对整个阿里体系也是小巫见大巫,也许将最先出局。可以预见未来三国杀将很快变成两军的对垒,当然作为美团股东的腾讯也不会袖手旁观,未来,把美团纳入其智慧零售的体系之中,也不是没有可能的。
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